股东纠纷全攻略

本书围绕常见的股权纠纷实务问题，进行了全面、细致的分析，本书主要分为三大部分：第一部分，这本书按照《民事案件案由规定》法〔2020〕347号的24个四级案由，把每一个案由都按照概述、请求权基础，管辖，司法实务的逻辑研究一遍。第二部分，本书总结了破局股东纠纷的九个策略，并用通俗易懂的方式、生动活泼的语言表述，便于读者掌握、运用。第三部分，本书整理了52个来自于实践的股东纠纷案例，帮助读者更加深入理解前述策略，应对各种案由。

黄桐川，福建泰高律师事务所律师，主任。专注于股权设计，公司控制权保障，股权激励和股东纠纷，拥有超过15年的执业经验。黄桐川律师擅长股东纠纷破局全周期法律服务，代理的案例多次被《人民法院报》，福建省司法厅，福建省工商联，福建省高级人民法院和福建省律师协会、厦门市律师协会评选为典型案例。黄桐川律师受无讼邀请开设“股权真律”专栏，打造股东纠纷破局的专门课程，并在无讼、法秀、法盟、厦门市律师协会、法律名家讲堂等多个平台开设公司法领域的培训，多次获评“最具影响讲师”、“金牌讲师”和“金牌作者”。孙洪良，福建旭丰律师事务所高级合伙人，管理委员会委员。2019年被福建省律师协会评为公司法专业律师，厦门市法学会首席法律咨询专家，厦门市首批特邀行政执法监督员，厦门、泉州、龙岩、三明等仲裁委员会仲裁员，厦门市法学会公司法研究会常务理事，厦门大学法学院授课讲师，厦门市工商联（总商会）专家顾问团成员。带领团队研发的“ESG视角下的供应链合规法律服务”被评选为“海丝中央法务区厦门片区十大法律服务产品”。在众多知名法学期刊上发表了近十篇高质量论文，在全国副省级及各省级论坛上取得了一系列学术荣誉。吕晓华，北京隆安（厦门）律师事务所合伙人，福建省建筑房地产专业律师，厦门市律师协会建设工程专业委员会委员，福建省第四期、第五期优秀青年律师人才信息库入库律师。2012年执业以来，在建设工程、房地产、公司等细分领域积累了深厚的专业素养与丰富的实战经验，先后承办了大量重大、疑难、复杂的诉讼案件，从涉及多方利益纠葛的大型建设工程施工合同纠纷、标的额巨大的交易争议，到关乎企业生死存亡的公司股权纠纷、控制权争夺及日常经营中的合规性争议等，有效维护了当事人的合法权益。兰伟，北京隆安（厦门）律师事务所律师，厦门大学民商法学硕士。厦门市律师协会房地产专业委员会委员、福建省海都公益团律师。厦门市优秀青年律师领军人才。曾被评为厦门市优秀青年律师先进典型。主要执业领域为民商事争议解决，尤其是在公司治理、房地产与建设工程，执行“死结”，破解疑难复杂诉讼等方面有丰富的经验。多个成功案例入选福建省高级人民法院、福建省检察院、福建省司法厅、福建省工商联合会《涉企案例和法律政策选编》及厦门市律师协会《典型民事案例汇编》。宋小亮，福建泰高律师事务所律师，创所主任。毕业于西南政法大学，兼具世界500强企业运营、连续创业及资深律师三重背景，铸就了从商业本质出发解决复杂法律问题的独特优势。擅长股东争议解决、股权架构设计、激励方案及合伙人机制。其核心优势在于：融合深厚的法律功底与丰富的商业实战经验，擅长前瞻性诊断风险、优化治理结构，帮助企业及股东“治未病”，从根本上预防争议，实现“无讼心安”的治理境界。同时是厦门大学法学院及亚洲商学院特聘讲师。主讲的“商业领袖股权和法律必修课”成功将“法律合规”与“商业成功”紧密结合，深受企业家与高管信赖。翁英玉，福建泰高律师事务所律师、执行主任。长期深耕民商事法律领域，在股东争议解决与追索股东回款方面拥有极为丰富的实战经验和卓著成效。擅长将诉讼策略与非诉谈判技巧紧密结合，尤其精于处理复杂的股东纠纷。凭借对商业运作逻辑的深刻理解，能够精准把握案件核心与关键节点，在对抗中创造性地寻求最优解决方案，有效化解股东矛盾并最大化保障客户权益，赢得高度信赖。同时，其前瞻性的风险洞察力，为股东关系治理与公司商业运营提供及时、有力的法律支持，是客户防范股东风险、稳固商业根基的坚实后盾。

目　录第一章　股东纠纷概述　　　　一、定义和影响　　　　二、股东纠纷常见类型　　　　三、原因分析　　　　四、股东纠纷破局的方法　　　　五、愿天下股东再无纠纷第二章　股东纠纷诉讼实务指引　　　　一、股东资格确认纠纷　　　　二、股东名册记载纠纷　　　　三、请求变更公司登记纠纷　　　　四、股东出资纠纷　　　　五、新增资本认购纠纷　　　　六、股东知情权纠纷　　　　七、请求公司收购股份纠纷　　　　八、股权转让纠纷　　　　九、公司决议纠纷　　　　十、公司设立纠纷　　　　十一、公司证照返还纠纷　　　　十二、发起人责任纠纷　　　　十三、公司盈余分配纠纷　　　　十四、损害公司利益责任纠纷　　　　十五、损害股东利益责任纠纷　　　　十六、损害公司债权人利益责任纠纷　　　　十七、公司关联交易损害责任纠纷　　　　十八、公司合并纠纷　　　　十九、公司分立纠纷　　　　二十、公司减资纠纷　　　　二十一、公司增资纠纷　　　　二十二、公司解散纠纷　　　　二十三、清算责任纠纷　　　　二十四、上市公司收购纠纷第三章　破局股东纠纷的九大策略　　　　策略一：仙人指路　　　　一、策略手段　　　　二、策略实务　　　　策略二：攻其必救　　　　一、策略手段　　　　二、策略实务　　　　策略三：调虎离山　　　　一、策略手段　　　　二、策略实务　　　　策略四：围魏救赵　　　　一、策略手段　　　　二、策略实务　　　　策略五：树上开花　　　　一、策略手段　　　　二、《公司法》（2023年修订）关于关联交易的完善　　　　三、策略实务　　　　策略六：直捣黄龙　　　　一、策略手段　　　　二、策略实务　　　　策略七：反客为主　　　　一、策略手段　　　　二、策略实务　　　　策略八：擒贼擒王　　　　一、策略手段　　　　二、策略实务　　　　策略九：釜底抽薪　　　　一、策略手段　　　　二、策略实务第四章　52个股东纠纷典型案例　　　　一、人走股留　　　　二、总经理罢免之争　　　　三、公司盈利与公司解散　　　　四、100万元的“前期贡献费”　　　　五、王老板的双重困局　　　　六、退出合伙的另一种姿势　　　　七、并购被阻风云　　　　八、隐名股东的维权之路　　　　九、侵占公司商业机会，审计揭露真相　　　　十、酒店承包不合规，股东索赔有依据　　　　十一、违约无人理，股东来维权　　　　十二、修改出资期限需要多少股东同意　　　　十三、擅自转让公司股权，宣告无效终返还　　　　十四、大股东抽逃出资，小股东及时维权　　　　十五、违约制度显奇效，安全退出保平安　　　　十六、见证矿山承包投标，解决企业分歧　　　　十七、不应解散的公司　　　　十八、决议有分歧，律师做“桥梁”　　　　十九、个人与家族企业间的和解　　　　二十、查账揭露虚假债权　　　　二十一、“招聘混同”之痛　　　　二十二、发票不合规，关联公司共同还债　　　　二十三、股权变更引发的法律纠纷　　　　二十四、投资退出案　　　　二十五、借用资质酿祸端　　　　二十六、一则通知引起的合同纠纷　　　　二十七、十多年前的共享公司　　　　二十八、股权激励引发的仇恨　　　　二十九、出资款变往来款，股东陷入危机　　　　三十、从亲密无间到互相仇恨的合伙人　　　　三十一、因为股权激励而离开的总经理　　　　三十二、合资企业的股东资格认定困局　　　　三十三、百万元年薪的董事会　　　　三十四、利益输送损害公司，股东起诉成功追回　　　　三十五、违规投资变亏损，控股股东须赔偿　　　　三十六、对外借款变坏账，违规股东来偿还　　　　三十七、创始人不能发生的错误　　　　三十八、简易、高效的分红制度　　　　三十九、股东借名登记，十年后法律风险爆发　　　　四十、技术出资引发的分歧　　　　四十一、消失的公章和报假警危机　　　　四十二、营业执照的争夺危机　　　　四十三、任命总经理的权利为何形同虚设　　　　四十四、股权激励失败的反思　　　　四十五、家族企业改革之旅　　　　四十六、企业内部矛盾与职业经理人制度　　　　四十七、驾校争夺战　　　　四十八、股权作担保，股东资格属谁家　　　　四十九、王老板的1%股权如何变成100%　　　　五十、巨额未分配利润引起的纠纷　　　　五十一、利润转移与拖延分红　　　　五十二、揭开公司不分红的财务黑幕