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供电企业班组长核心能力提升手册

供电企业班组长核心能力提升手册

  • 字数: 155
  • 出版社: 中国电力
  • 作者: 编者:叶周娟|
  • 商品条码: 9787523902400
  • 适读年龄: 12+
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 116
  • 出版年份: 2025
  • 印次: 1
定价:¥50 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本手册基于国网丽水供电公司在电力生产、营 销、管理等方面的实践经验,结合公司在线损治理 、电力管理等方面所遇到的难题及解决情况而编写 。手册主要论述了班组长的角色定位、核心能力体 系及提升策略,主体部分阐述了专业业务能力、沟 通协调能力、自我管理能力、团队建设能力和创新 应变能力五个班组长核心能力,具体讨论了每个能 力的定义、构成要素、行为分级及提升策略,并展 示了相关的典型案例。
目录
前言 第一章 概述 一、班组长的角色定位 二、班组长核心能力模型 三、班组长核心能力体系 四、班组长能力提升资源体系 五、班组长能力提升策略 第二章 专业业务能力 一、能力认知:深挖业务本质,筑牢专业根基 二、能力提升:聚焦业务突破,精进实战本领 第三章 沟通协调能力 一、能力认知:理解沟通方法,协调各方关系 二、能力提升:破除沟通障碍,构建协同生态 第四章 自我管理能力 一、能力认知:明晰角色定位,锤炼个人内核 二、能力提升:强化知行合一,坚持自我约束 第五章 团队建设能力 一、能力认知:凝聚价值共识,建设坚强班组 二、能力提升:激活团队潜力,扩大班组势能 第六章 创新应变能力 一、能力认知:洞察创新先机,深谙破局之道 二、能力提升:突破惯性思维,打造学习型班组 后记 一、手册要点总结 二、班组长队伍建设目标与期望 参考文献

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