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50岁打工人-房产销售员日记

50岁打工人-房产销售员日记

  • 字数: 122
  • 出版社: 天津人民
  • 作者: (日)屋敷康蔵|译者:杨柳岸
  • 商品条码: 9787201212982
  • 适读年龄: 12+
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 207
  • 出版年份: 2025
  • 印次: 1
定价:¥45 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
房产开发商的底层销售人员过着什么样的生活?本书带你走进售楼现场,一睹他们的真实生活。作者屋敷康蔵在一家低成本房产开发商工作了近十年,参与销售了120套住宅建筑,见证了日本房产业的风风雨雨,包括“3·11大地震”对房产业的影响。书中记录了房产销售员充满欢笑与悲伤的日常,所有故事均为作者真实经历。
作者简介
屋敷康蔵 1970年出生于日本栃木县。曾在大型消费金融机构就职,因金融政策调整、行业规模缩小,在35岁时改行,就职于一家低成本房产开发商。此后近10年,参与销售了120套住宅建筑。因不堪劳累辞职后,无力偿还贷款,失去了自己的房子。50岁时,和朋友合伙创立了自己的房屋检验与翻修公司,有了新的生活。
精彩导读
对于所有的销售员而言,“指标”都是令人深感沉重的词语吧。 TAMAGO HOME没有“指标”,但有“目标”。 我们被要求在每次的会议或是早会上宣布当月“目标”。 “我这个月的目标是两个五千万日元的订单,一定做到!” 听完后,猫泽店长会说: “很好!一定会做到。要对自己的话负责哟!如果做不到会怎样,你知道吧?” 如此一来,“目标”不知不觉地就被替换成了“指标”。 不仅仅是我们底端的销售员,猫泽店长也被设定了指标。作为营业所的负责人,他必须完成总公司设定的指标。 营业所的成绩直接关系着店长的晋升,而猫泽店长想成为总公司的董事。猫泽店长拼命想成为总公司的董事是有理由的。 在解释这个理由之前,我先来说明一下TAMAGO HOME的企业文化吧。 TAMAGO HOME 创立于20 世纪90 年代末,后急速发展成贩售低成本住宅的公司。创始人这一代将公司发展成拥有两千亿日元销售额的上市企业。2022 年,创始人的儿子成了社长,创始人成了董事长。 创始人还在担任社长时,曾来我们营业所视察过。这对于营业所而言是非常重大的事情。 总公司提前发来指示:当天,员工将有直接向社长提问的机会,所以请各位提前考虑好问社长的问题。所有销售员设想好问题后统一交给上司。总公司部长和店长逐一检查收集上来的问题,这完全是堪比皇室记者招待会的流程形式。 当天,距社长预计抵达时间还有三十分钟时,福岛县内营业所的所有员工(行政人员、销售员、工地主管、设计师)都已经列队在外面等候。“顾客至上主义”的社训也不知去哪里了,当天发出通知:工地主管不用去工地,销售员也不用招待顾客。 社长乘坐着总经理驾驶的车准时抵达营业所。 但是,没有人从停下的汽车上下来。持续沉默了一到两分钟后,驾驶座的车窗打开了。 “在干什么!打开车门!” 牛田总经理发出怒吼,原来社长和总经理都在静静等待有人为他们打开后座车门。 员工们慌忙地冲上去,打开车门,社长和蔼地说着“哦,哦”登场了。 将他们引导到会议室后,在汇聚一堂的员工面前,社长开始致辞。 “各位,辛苦了。现在,东北地区因为地震灾害影响,房屋需求量很大。总之,这个时期,尽可能地多签合同,能赚钱的时候就必须赚钱。这可是机会哟。” 相较于大企业的社长,他看上去更像是镇上建筑公司的老爷子。 接下来,就是预定好的向社长提问的环节。 员工们轮流向社长提出问题。 “您决定成为经营者的契机是什么?”“社长的兴趣爱好是什么?”“社长在休息日一般做什么?” 都是些被事先筛选过的没有大碍的问题。 起初社长面带微笑地回答这些问题,但他渐渐地对一连串无聊的问题感到焦躁。 “刚刚也是同样的问题呀,大家都是同样的问题啊。” 尽管如此,员工们还是继续按照预定的顺序提问。终于,社长打断了员工的提问:“啊,够了!”周围的捧场者们惊慌失措的表情至今令人记忆深刻。 总之,TAMAGO HOME 就是这般将上级意志彻底贯彻到下级的金字塔组织。 总经理以上的级别的领导来营业所时,也同样如此,由营业所的店长进行接待。甚至这时的接待费也是店长自掏腰包。 猫泽店长在接待总经理的第二天,也会抱怨:“那个家伙,说去完夜总会后还要去菲律宾酒吧,全都是我付的钱!” 也就是说,猫泽店长,想要拼命成为领导,是想从自己招待人变成别人来招待自己。 所以,没有达成营业所指标的那个月会非常难熬。 他对这个月又没能完成目标的小野寺先生说: “你,为什么要影响我的前途?给我好自为之吧!” 我在刚入社的时候,也曾有过类似的经历。 “你!已经连续两个月没完成目标了吧,如果这个月还是完不成目标,你怎么办?” “无论如何,我会努力。” “不对,不是说什么努力,而是具体要怎么做?” 他步步紧逼地问道。 公司不需要无法取得业绩的员工。但另一方面,又不能强迫他们辞职,所以会在精神上步步紧逼,让他们不得不主动辞职。房产销售员所面对的就是如此严苛的世界。
目录
前言 超强度工作 第1章 房屋推销员的曲折动荡的日子 某月某日 录用面试:这个行业需要什么样的人才? 某月某日 弱肉强食:要么拿下顾客,要么被别人抢走顾客 某月某日 优惠活动:“本月特别福利”的真相 某月某日 奖品猎人:注定落空的顾客 某月某日 企业文化:没有指标,但有目标 某月某日 以儆效尤:业绩不佳的销售员 某月某日 免息贷款:令人紧张的定金话题 某月某日 一流开发商、三流开发商:选哪家的房子? 某月某日 抱紧这份工作:成为房地产销售员的理由 第2章 带来利润的顾客和无法带来利润的顾客 某月某日 自由设计和标准设计:“万事取决于话术”的悲剧 某月某日 金钱的味道:辨别顾客的方法 某月某日 没有经验也可以?:天上掉馅儿饼 某月某日 车检过期:大叔们的短跑 某月某日 冲动消费:“回过神来”之前 某月某日 围猎:超短时间收尾 某月某日 偿还房贷:我严峻的金钱状况 某月某日 时间静止的房间:爱女活着的证明 第3章 在黑色产业中忧愁的我 某月某日 销售会议:黑色企业的内部情况 某月某日 已经到了极限:辞职员工的怨言 某月某日 投诉者:从早到晚,整年无休 某月某日 洗礼:毫不掩饰敌意的新人教育 某月某日 店长考试:“毫无常识”的烙印 某月某日 开运物:顶级销售员的秘密 某月某日 平常的一天:房地产销售员的日常 某月某日 这么一大把年纪了:五十二岁同龄者的扭打 某月某日 死角:住宅展厅,一直装饰到天亮 某月某日 垒球大会:苦差事的娱乐 某月某日 悲剧:流于表面的劳务管理 第4章 房地产行业不能外传的秘密 某月某日 看不见的干扰者:卖不掉的土地及其真相 某月某日 打折的背后:品质有差别吗? 某月某日 开始病了:“已经厌倦了这样的生活” 某月某日 恶臭:销售员因为味道被嫌弃 某月某日 银行转账诈骗:银行陪同的业务 某月某日 银行审查:住房贷款审查通过之前 某月某日 工作干扰:每天都来视察的“工地监工” 某月某日 再见,指标任务:关掉手机电源的那天 后记 “痛苦和艰辛”与“喜悦和成就感”

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