企业新生代农民工雇佣关系模式优化机制研究

本书重点探讨以下四个 问题：其一，为何西方成熟 雇佣关系模式在中国“水土 不服”，究竟哪些因素影响 及如何影响企业新生代农民 工雇佣关系模式的选择，内 在机制是什么？其二，在中 国特定文化背景下，新生代 农民工心理特征和诉求与中 层管理者等存在差异，那么 新生代农民工获得感的内容 维度是什么？其三，企业新 生代农民工雇佣关系模式如 何影响“三感”？其四，如何 通过优化企业新生代农民工 雇佣关系模式来提升“三感” ？为解答上述问题，本书依 据激励－贡献模型，围绕企 业新生代农民工雇佣关系模 式开展系统性探究，主要内 容包含企业新生代农民工雇 佣关系模式的影响因素研究 ，新生代农民工获得感的量 表开发与验证研究，企业雇 佣关系模式对新生代农民工 获得感、幸福感、安全感的 影响机制研究，提升“三感” 的企业新生代农民工雇佣关 系模式优化策略研究。

李召敏，男，管理学博士，2011年7月至2013年12月在雨润控股集团、神雾集团从事人力资源管理，2014年1月至2016年4月在南京大学工商管理博士后流动站从事博士后研究工作。现在南京财经大学从事人力资源管理、管理创新方面的研究。 在《管理科学》《管理评论》《管理学报》《科学学与科学技术管理》《经济管理》《外国经济与管理》等发表论文20篇。先后参与了国家自然科学基金重点项目、国家自然科学基金面上项目、国家社会科学基金项目等，并主持江苏高校哲学社会科学研究基础项目、中国博士后科学基金资助项目、南京财经大学校级课题等。目前担任《管理评论》《外国经济与管理》《南京财经大学学报》等期刊匿名评审专家。

第1章 绪论 1.1 研究背景 1.2 研究框架与研究内容 1.3 研究方法 1.3.1 典型案例研究法 1.3.2 大规模问卷调查 1.3.3 半结构化访谈研究 1.3.4 定量统计和定性分析方法 1.4 研究创新、特色与建树 1.4.1 创新之处 1.4.2 突出特色 1.4.3 主要建树 第2章 文献综述 2.1 雇佣关系模式 2.1.1 雇佣关系模式的内涵与分类 2.1.2 雇佣关系模式的相关研究 2.1.3 雇佣关系模式优化策略研究现状 2.2 获得感 2.2.1 获得感的内涵 2.2.2 获得感的特征 2.2.3 获得感相关研究 2.2.4 新民工获得感 2.2.5 获得感的结构与测量 2.3 幸福感 2.3.1 幸福感的内涵 2.3.2 幸福感的理论学派 2.3.3 幸福感的概述 2.4 安全感 2.4.1 安全感的内涵 2.4.2 安全感的维度 2.4.3 安全感相关研究 2.5 新民工的获得感、幸福感、安全感研究现状 2.5.1 新民工的内涵与特点 2.5.2 新民工的获得感 2.5.3 新民工的幸福感 2.5.4 新民工的安全感 第3章 企业新民工雇佣关系模式的影响因素研究 3.1 人力资源管理实践对企业新民工雇佣关系模式的影响机制研究 3.1.1 人力资源管理实践 3.1.2 分析框架 3.1.3 研究设计 3.1.4 研究发现 3.1.5 研究小结与理论贡献 3.2 组织特征对企业新民工雇佣关系模式的影响机制研究 3.2.1 组织特征 3.2.2 分析框架 3.2.3 研究设计 3.2.4 研究发现 3.2.5 研究小结与理论贡献 3.3 企业家特质对企业新民工雇佣关系模式的影响机制研究