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越轨创新行为的双刃剑效应及对策研究

越轨创新行为的双刃剑效应及对策研究

  • 字数: 283
  • 出版社: 经济管理
  • 作者: 万鹏宇|
  • 商品条码: 9787509697115
  • 适读年龄: 12+
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 246
  • 出版年份: 2024
  • 印次: 1
定价:¥98 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书以员工越轨创新行 为为主题,以组织规范理论 、个人—环境匹配理论和资 源保存理论为基础,厘清了 员工越轨创新行为的内容结 构,开发了科学合理的测量 工具,分别从宏观的情境边 界视角和微观的资源机制视 角构建了越轨创新行为对员 工创新绩效的双刃剑模型, 解决了越轨创新行为与创新 绩效的悖论问题,提出了增 强环境支撑、强化赋能路径 、弱化负担路径等对策。本 书认为,在创新多元化背景 下,员工越轨创新行为是愈 加频发的创新行为,这是一 个叛逆为表征(越轨)、忠 诚为内核(创新)的行为, 其对员工创新绩效亦存在复 杂的双刃剑效应。这种行为 大大颠覆了传统“规范导向” 的创新研究,拓展了企业与 员工创新的思路与视野,有 助于多元创新理论的丰富和 发展。
目录
第一章 绪论 第一节 研究背景 第二节 研究目的 第三节 研究意义 一、理论意义 二、现实意义 第四节 创新点 第五节 研究方法与技术路线 一、研究方法 二、技术路线 第六节 本书结构 第二章 文献综述 第一节 越轨创新行为的概念与测量 一、越轨创新行为的概念 二、越轨创新行为与相关概念的比较 三、越轨创新行为的结构与测量 第二节 越轨创新行为的形成因素 一、领导因素 二、组织因素 三、个体因素 第三节 越轨创新行为的影响结果 一、越轨创新行为与员工创新绩效 二、越轨创新行为与外界反应 三、越轨创新行为与团队创新绩效 四、越轨创新行为与突破性创新产品 第四节 越轨创新行为的研究评述 一、未能基于组织规范理论解决越轨创新行为的结构和测量问题 二、忽视了越轨创新行为差异化影响员工创新绩效的情境边界 三、忽视了越轨创新行为差异化影响员工创新绩效的双刃剑机制 第五节 本章小结 第三章 越轨创新行为的结构与测量 第一节 问题提出 第二节 文献综述 一、越轨创新行为相关概念的测量借鉴 二、越轨创新行为测量的现状与不足 三、越轨创新行为的概念界定与维度识别 第三节 量表题项生成 一、初始测量题项生成 二、内容充分性检验 第四节 越轨创新行为结构的实证检验 一、探索性因子分析 二、验证性因子分析 三、信效度检验 第五节 本章小结 第四章 越轨创新行为对员工创新绩效差异化影响的情境边界研究 第一节 问题提出 第二节 理论基础与理论模型构建 一、个人—环境匹配理论的内容 二、个人—环境匹配理论在组织行为学领域的应用 三、个人—环境匹配理论对本书的支撑作用

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