组态视角下新企业组织韧性的多元驱动路径研究--聚文网

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内容简介

本书是国家自然科学基金地区科学基金项目“创业型领导对新企业组织韧性的影响机制”（72262001）的结项成果。市场环境的易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（ Complexity）、模糊性（Ambiguity）（VUCA）特征已经成为一种常态，这种新常态成为业界和学界的共识，对组织的发展提出了新的挑战。新企业作为高成长性和高风险性并存的开拓型企业，对于就业机会的创造和经济增长有重要的影响，是组织存在的重要形式之一。但新企业本身存在资源约束和“新生弱性”与“小而弱性”等问题，组织韧性为新企业突破资源约束以及可持续发展提供解决办法，新企业如何实现高新企业组织韧性值得进一步地研究。本书基于资源基础理论和Timmons创业过程模型理论从创业者、资源以及机会三个要素出发，以创业警觉性、资源整合以及机会识别作为条件变量构建新企业组织韧性的分析框架，以263 个新企业样本作为研究对象，尝试探索新企业组织韧性形成的多类条件组态。首先，采用NCA方法研究单个前因条件在某一特定新企业组织韧性水平下的必要性，并进一步从组态视角运用 fsQCA方法探究创业过程三要素，即创业者（创业警觉性）、资源（资源整合）和机会（机会识别）如何联动影响新企业组织韧性，得出实现高新企业组织韧性和非高新企业组织韧性的条件组态，并结合案例详细讨论各路径对新企业实现高新企业组织韧性策略启示。全书由六章构成，分别是绪论、相关概念与文献综述、理论基础与研究框架、研究设计、实证分析以及研究结论与启示。本书可作为高等院校、研究机构、社会智库等理论研究工作者和研究生从事组织韧性、机会识别、资源整合、领导力等领域研究的阅读参考书，也可作为政府产业政策、创业者、新企业管理者参考的阅读图书。

作者简介

汤淑琴，女（1987-），江西省抚州市人，管理学博士，东华理工大学经济与管理学院讲师。研究方向是创新与创业管理、创业教育。主持国家自然科学基金项目1项、省级项目3项。在《科学学研究》《管理学报》《外国经济与管理》《社会科学战线》等权威杂志发表论文近十篇。

第一章绪论第一节研究背景第二节研究内容第三节研究方法及技术路线一、研究方法二、技术路线第四节研究意义一、理论意义二、实践意义第五节研究的创新性第二章相关概念与文献综述第一节新企业的内涵与特征一、新企业的内涵二、新企业的特征第二节创业警觉性的相关研究一、创业警觉性的内涵二、创业警觉性的维度与测量三、创业警觉性的影响因素研究四、创业警觉性的作用效果研究第三节资源整合的相关研究一、资源的内涵与分类二、资源整合的概念与维度三、资源整合的影响因素研究四、资源整合的作用效果研究第四节机会识别的相关研究一、创业机会的概念与分类二、机会识别的概念与维度三、机会识别的影响因素研究四、机会识别的作用效果研究第五节组织韧性的相关研究一、组织韧性的概念二、组织韧性的测量体系三、组织韧性的影响因素研究四、组织韧性的作用效果研究第六节本章小结第三章理论基础与研究框架第一节理论基础一、Timmons创业过程模型理论二、资源基础理论第二节创业警觉性与新企业组织韧性的关系一、搜索和扫描与新企业组织韧性二、关联和连接与新企业组织韧性三、评估和判断与新企业组织韧性第三节资源整合与新企业组织韧性的关系一、资源内聚与新企业组织韧性二、资源耦合与新企业组织韧性第四节机会识别与新企业组织韧性的关系一、盈利性识别与新企业组织韧性二、可行性识别与新企业组织韧性第五节组态视角下创业警觉性、资源整合、机会识别与组织韧性

组态视角下新企业组织韧性的多元驱动路径研究

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