中国式管理行为（全集·全新）--聚文网

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内容简介

本书结合人性化领导与法制化管理的特点，分基本的理念、工作的原则、沟通的现象、沟通的真谛、人我的分寸、两可的拿捏、是非的判断、凌乱的秩序、会商的技巧、合理的兼顾等10个章节，详细介绍了以人为本的管理法则，对适合现代中国管理者的切实有效的领导艺术进行了剖析与梳理。在中国当领导，要以人为中心理人、管事，以期达到安人、成事的目的。在忽视人性化领导与法制化管理的区别的情况下，很多中国管理者因盲目推崇西方式管理技巧而出现过度管理的问题，进而影响整个组织的绩效。本书案例丰富，详细剖析以人为中心的管理法则，揭示中国管理者沟通难、授权难、管人难等问题的根源，提炼适合现代中国管理者的领导艺术，非常适合对人际关系、人性、沟通技巧、管理感兴趣的读者阅读。

作者简介

曾仕强 ---------------------------- 曾仕强，被称为“中国式管理之父”，是当今中国极具影响力的管理大师与国学大师，研究中国管理哲学三十余年，首倡中国式管理，名动政、商、学界，享誉海内外。曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论，学问渊深，世情洞达。他是中央电视台《百家讲坛》很受欢迎的主讲专家之一，以深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚。

第一章基本的理念导言和谐绝非讨好看开而非看破圆通绝非圆滑尊重而不盲从第二章工作的原则导言流汗不流血做事不坐牢卖力不卖命争气不争功第三章沟通的现象导言先说往往先死不说也是会死最好说到不死行动胜过语言第四章沟通的真谛导言三大特色上下界限要用看的不说好话第五章人我的分寸导言弄清楚对方是谁小心才不会上当凡事求自己合理当心“程咬金系统” 第六章两可的拿捏导言错的骂，对的也要骂听话的骂，不听的也骂不让不好，让也不好对的事，要合理坚持第七章是非的判断导言是非很难分辨怎么说都有理让制度背黑锅圆满中分是非第八章凌乱的秩序导言乱中才能看出理来凌乱正是情的交流不明言启发有心人下属应该适时请示第九章会商的技巧导言会而不议议而不决决而不行由情入理第十章合理的兼顾导言好不好都犯忌听不听都可以找不找都不行罚不罚都有理结语中国人的包装哲学

中国式管理行为（全集·全新）

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