PMP考试全程辅导(第2版适用于PMBOK指南第7版)

本书由希赛项目管理研 究院组织编写，作为PMP考 试培训的指定用书。在参考 和分析历年考试试题的基础 上，着重对《项目管理知识 体系（PMBOK指南）》（ 第六版）和《项目管理知识 体系（PMBOK指南）》（ 第七版）的内容有重点地进 行了细化和深化。同时，本 书还包括很多《项目管理知 识体系（PMBOK指南）》 中没有涉及的内容，这些内 容在PMP考试中又属于必考 的知识点，而且分数比重较 大。阅读本书，就相当于阅 读了一本详细的、带有知识 注释的《项目管理知识体系 （PMBOK指南）》，让考 生能够迅速而透彻地理解和 掌握PMP考试的全部内容。 本书融合了希赛项目管 理研究院多年来的成功培训 经验，对PMP考试的整体情 况进行了分析，帮助考生厘 清报考方法、考试流程、考 试复习要点、考试经验与技 巧、注意事项等问题，为 PMP考生提供全面的指导。

希赛项目管理研究院隶属于湖南希赛教育科技有限公司，是PMP考试的授权培训机构，拥有20余名资深PMP考试培训与辅导专家，拥有自主知识产权的直播和辅导平台，以及基于AI技术的智能题库。希赛项目管理研究院采用的“在线直播+录播回放+实时答疑+在线测试+贴心服务”的PMP培训模式颠覆了传统培训机构单一的面授培训模式，让学员能够随时随地进行学习。鉴于湖南希赛教育科技有限公司旗下的希赛网在项目管理培训方面所做出的贡献，国家外国专家局多次授予希赛网“年度优秀项目管理培训机构”荣誉。

第1章 项目管理基础知识 1.1 什么是项目 1.1.1 项目的特点 1.1.2 项目的来源及目的 1.2 什么是项目管理 1.2.1 管理困局与项目管理价值 1.2.2 项目管理的发展历史 1.3 项目管理的基本方法论 1.3.1 项目管理五大过程组 1.3.2 项目管理十大知识领域 1.3.3 项目管理过程图解 1.3.4 裁剪 1.4 项目管理商业文件 1.4.1 项目生命周期 1.4.2 项目阶段与关口 1.4.3 项目管理商业文件 1.5 项目成功标准 第2章 项目运行环境 2.1 影响项目的因素 2.1.1 合规性 2.1.2 事业环境因素 2.1.3 组织过程资产 2.2 组织结构类型 2.2.1 职能型组织 2.2.2 项目型组织 2.2.3 矩阵型组织 2.2.4 组织结构的选择 2.3 治理框架与管理要素 2.3.1 治理框架 2.3.2 管理要素 2.3.3 与项目有关的管理要素 2.4 项目管理办公室 2.4.1 PMO与项目经理 2.4.2 PMO的类型 2.4.3 PMO的职能 2.5 组织级项目管理 2.5.1 项目集与项目组合 2.5.2 组织级项目管理 2.6 价值交付系统 2.6.1 价值交付组件 2.6.2 信息流 第3章 人——项目经理与团队 第4章 人——干系人与沟通 第5章 过程——范围与需求 第6章 过程——进度 第7章 过程——成本 第8章 过程——风险和不确定性 第9章 过程——质量 第10章 过程——采购 第11章 过程——规划、执行和整合 第12章 项目管理原则 第13章 项目管理生命周期 第14章 敏捷宜言、原则及三大角色 第15章 过程——敏捷Scrum实践 第16章 过程——敏捷项目管理阶段框架 第17章 过程——其他敏捷实践 第18章 八大绩效域