ERP系统原理和实施(第6版普通高等教育经管类专业系列教材)

本书全面讲述了ERP系统 的基本概念、工作原理、实 施方法和技术，分析了ERP 系统与MES系统、智能制造 、两化融合、数字化转型的 关系。全书包含15章和1个 附录，内容包括ERP系统的 基本概念和特点、企业资源 与基础数据、主生产计划、 物料需求计划、能力需求计 划、采购作业计划和控制、 生产作业计划和管理、ERP 系统的主要功能、ERP系统 失败原因和成功因素分析、 实施方法论、实施团队管理 技术、ERP系统选型技术、 ERP系统培训技术、业务流 程再造技术，以及资源分类 和编码技术等。 本书内容全面、结构合 理、思路清晰、语言流畅， 既可以作为高等院校ERP系 统原理和实施课程的教材， 也可以作为各类ERP系统、 MES系统、智能制造、两化 融合、数字化转型培训班的 教材，还可以作为企业管理 人员和技术人员学习ERP系 统，以及MES、智能制造、 两化融合、数字化转型等相 关知识的参考书。

第1章 概述 1.1 ERP系统的定义与特点 1.1.1 ERP系统的定义 1.1.2 ERP系统的特点 1.2 ERP系统的演变 1.2.1 信息技术的发展和信息系统应用范围的不断深化 1.2.2 CIM思想和CIMS系统的实践 1.2.3 集成管理模式的思想 1.2.4 MRP和MRPⅡ的演变 1.2.5 ERP系统出现的导火索 1.3 ERP系统的成本 1.3.1 ERP系统的显性成本 1.3.2 ERP系统的隐性成本 1.4 ERP系统的未来 1.4.1 Gartner公司的ERPⅡ系统 1.4.2 ERPⅡ概念框架 1.4.3 ERPⅢ概念框架 1.4.4 制造执行系统和智能制造 1.4.5 ERP的研究热点 1.5 本章小结 1.6 思考和练习 1.6.1 需要掌握的基本概念 1.6.2 复习题 1.6.3 思考题 1.6.4 分组讨论题 第2章 企业资源和基础数据 2.1 概述 2.2 物料、物料编码和物料属性 2.2.1 物料编码的作用和原则 2.2.2 物料属性和物料管理 2.3 物料清单 2.3.1 BOM的作用和特点 2.3.2 BOM的种类和输出格式 2.3.3 BOM的创建原则和创建过程 2.4 工作中心和能力管理 2.4.1 工作中心的特点和确定原则 2.4.2 工作中心能力的度量和管理 2.5 提前期管理 2.6 工序和工艺路线 2.7 制造日历 2.8 其他基础数据 2.9 本章小结 2.10 思考和练习 第3章 主生产计划 3.1 概述 3.2 影响MPS的主要因素 3.2.1 生产类型因素 3.2.2 计划类因素 3.2.3 预测因素 3.2.4 订单因素 3.3 MPS的基本原理 3.3.1 MPS的时间基准 3.3.2 粗能力需求计划 3.3.3 MPS的编制过程 3.4 MPS的计算过程 3.4.1 基本数量概念 3.4.2 详细计算过程 3.4.3 MPS示例 3.5 本章小结 3.6 思考和练习 第4章 物料需求计划 4.1 概述 4.2 MRP工作原理 4.2.1 逐层计算原则 4.2.2 MRP的输入、处理和输出 4.2.3 MRP中的基本数量概念 4.2.4 MRP的运行方式 4.2.5 MRP的开环和闭环 4.3 低层码的作用 4.4 MRP的计算过程 4.5 本章小结 4.6 思考和练习 第5章 能力需求计划 5.1 概述 5.1.1 CRP的基本概念 5.1.2 CRP和RCCP 5.1.3 CRP的编制方式 5.2 CRP的输入数据 5.3 CRP的处理过程 5.3.1 CRP处理过程中的关键环节 5.3.2 CRP的编制过程流程图 5.3.3 CRP编制示例 5.4 CRP的评价 5.5 本章小结 5.6 思考和练习 第6章 采购作业计划和控制 6.1 概述 6.2 采购管理中的基础数据 6.3 采购作业流程 6.3.1 一般的采购作业流程 6.3.2 供应商管理 6.3.3 生成采购作业计划 6.3.4 询价和洽谈 6.3.5 采购订单 6.3.6 订单跟踪和到货验收 6.4 采购作业控制 6.5 库存管理和控制 6.5.1 库存的分类和作用 6.5.2 库存作业 6.5.3 库存量控制 6.5.4 库存管理策略 6.6 本章小结 6.7 思考和练习 第7章 生产作业计划和管理 7.1 概述 7.2 生产作业流程 7.2.1 生产作业流程图 7.2.2 生产作业计划 7.2.3 生产作业技术准备 7.2.4 生产任务和加工订单 7.2.5 作业排序和派工单 7.3 生产作业控制 7.3.1 生产作业监控和调度 7.3.2 生产作业数据采集 7.3.3 生产作业统计分析 7.4 制造执行系统 7.5 工业控制系统 7.6 本章小结 7.7 思考和练习 第8章 ERP系统的主要功能 8.1 行业标准中的ERP系统 8.2 权威机构对ERP系统功能模块的认识 8.2.1 5功能域观点 8.2.2 18功能模块观点 8.2.3 13功能模块观点 8.3 国外典型的ERP系统 8.3.1 SAP公司的R/3系统 8.3.2 Oracle公司ERP系统 8.3.3 微软公司的Microsoft Dynamics 8.4 国内典型的ERP系统 8.4.1 用友ERP系统发展演变 8.4.2 金蝶ERP系统发展演变 8.4.3 浪潮ERP系统发展演变 8.5 本章小结 8.6 思考和练习 第9章 ERP系统失败原因和成功因素分析 9.1 ERP系统实施失败原因探究 9.1.1 思想认识误区类原因 9.1.2 产品和技术不成熟类原因 9.1.3 企业管理基础薄弱类原因 9.1.4 人员素质低下类原因 9.1.5 项目管理不善类原因 9.1.6 市场环境不健全类原因 9.2 ERP系统实施成功因素 9.2.1 Somers and Nelson的调查研究 9.2.2 四维CSF模型 9.3 本章小结 9.4 思考和练习 第10章 实施方法论 10.1 概述 10.2 ERP系统的实施原则 10.3 ERP系统的实施战略 10.4 ERP系统的实施方法 10.4.1 ASAP法 10.4.2 11阶段实施法 10.4.3 里程碑实施法 10.5 本章小结 10.6 思考和练习 第11章