复合成长

在AI重塑商业生态的时代，传统管理能力面临淘汰危机，单一维度的经验型管理者难以应对技术的颠覆与复杂的挑战。本书以“复合成长”为破局之道，聚焦管理者如何通过技术、战略、人文等多维能力的跨界融合与迭代升级，在智能革命中构建不可替代的领导力，引领企业突破“能力淘汰陷阱”。 作者围绕“复合成长”主线，系统剖析了AI技术为管理领域带来的深刻变革与全新挑战，从思维模式转型、技能体系重构、决策方式升级等方面，全面阐述了管理者的能力进化路径。重点解读了复合决策力、复合战略定力、复合学习力、复合协作力、复合影响力、复合品牌力及复合人脉力等核心能力模块。书中融入了大量的企业案例，结合对话式建议与自我评估工具，强调理论落地性，帮助管理者从“经验型管理者”转型为“AI 驱动型领袖”。 本书适合企业中高层管理者及致力于提升数字化领导力的职场精英，尤其适合面临转型压力的传统行业管理者、科技公司决策者，以及希望突破专业孤岛、构建复合能力体系的管理者。无论是寻求战略升级、团队赋能，还是个人影响力突破，均可从书中获得系统化的成长方法论与实践参考。

章珏,“复合成长”理念倡导者与践行者，高级经济师。拥有多领域实战经验，擅长“跨界”与“创新”，曾在政府与世界500强企业担任战略管理职位。长期专注于管理创新与产业研究，聚焦“AI+管理”的交叉融合，涵盖组织转型、领导力发展与职业教育数字化等方向。 “JUE阅见成长”主理人，致力于陪伴管理者在不确定时代实现复合成长。

第 1 章 AI　时代管理者的复合成长基因： 定位与关键特质 1.1　复合成长：管理者的能力进化逻辑 //　003 1.1.1　AI 时代的“能力淘汰危机” //　004 1.1.2　管理者必须回答的AI 之问 //　005 1.1.3　从危机到机遇：管理者的AI 生存法则 //　011 1.2　复合成长型管理者的关键特质 //　018 1.2.1　如何迈向管理者之路 //　019 1.2.2　管理者气质新规则指南：AI 时代的领导力特质 //　022 1.2.3　打造AI 时代的管理者思维 //　025 第 2　章 复合决策力： AI　赋能的敏捷战略与数据驱动 2.1　数据驱动的决策革命 //　033 2.1.1　AI 如何重构管理者决策模式：从经验直觉到算法辅助 //　034 2.1.2　黑灯无人工厂案例：AI 工具如何提升决策精准度与 速度　//　038 2.2　企业面临的战略挑战 //　045 2.2.1　管理者如何面对不确定性 //　048 2.2.2　AI 在企业战略制定中的角色 //　049 2.2.3　管理者如何看待数据和AI 工具 //　051 2.3　敏捷战略的复合实践 //　053 2.3.1　与AI 有关的创业故事 //　053 2.3.2　敏捷决策模型：动态环境下的战略迭代框架 //　061 2.4　从管理者视角看敏捷决策模型的应用并引领敏捷决策的 落地　//　063 2.4.1　从管理者视角看敏捷决策模型的应用 //　063 2.4.2　管理者如何引领敏捷决策的落地 //　069 2.4.3　管理者如何在企业决策层面构建敏捷决策模型 //　070 2.4.4　AI 在敏捷决策模型中的作用 //　070 第3　章 复合能力图谱： 构建管理者的AI　时代竞争力矩阵 3.1　能力图谱和管理者角色转型 //　075 3.1.1　能力图谱概述 //　078 3.1.2　AI 时代的管理者角色转型 //　080 3.2　能力图谱的三大层级 //　085 3.3　管理者能力图谱的落地应用 //　088 3.3.1　管理者画像 //　088 3.3.2　年薪千万高管的复合成长路径 //　091 3.3.3　AI 时代管理者核心能力的提升 //　093 3.3.4　管理者能力成长阶梯与自我评估及建议 //　097 第4　章 复合战略定力： 长期主义与动态应变的组织张力 4.1　战略定力的复合价值 //　111 4.1.1　从长期视角看战略定力 //　115 4.1.2　为什么管理者需要有战略定力 //　116 4.2　战略定力培养的实战策略 //　118 4.2.1　战略定力的保持：机制与策略并行 //　118 4.2.2　战略定力的保障：组织与文化重塑 //　121 4.3　如何培养管理者的战略定力 //　122 4.3.1　管理者启示：战略定力的三重修炼 //　122 4.3.2　战略定力的培养策略 //　122 4.4　AI 与战略定力 //　124 4.4.1　AI 与战略定力的协同 //　124 4.4.2　AI 与战略定力的共生之道 //　125 4.5　战略定力的意义和价值 //　126 4.5.1　战略定力的意义 //　130 4.5.2　战略定力的价值 //　131 第5　章 复合学习力： 认知迭代与跨界知识融合 5.1　AI 时代的学习力革命 //　137 5.1.1　AI 对传统管理思维与决策方式的冲击 //　137 5.1.2　管理者在AI 时代的核心挑战 //　138 5.1.3　管理者必须具备的技能 //　140 5.1.4　管理者在AI 时代的应对策略 //　141 5.2　机器学习与深度学习：管理者认知升级的工具化应用 //　145 5.2.1　机器学习如何辅助管理者决策 //　146 5.2.2　深度学习如何辅助管理者决策 //　149 5.2.3　机器学习和深度学习的关系与应用 //　153 5.3　终身学习的复合模式 //　156 5.3.1　如何实现终身学习 //　157 5.3.2　如何实现认知迭代 //　163 5.4　管理者如何构建个人“AI+ 管理”复合知识体系 //　167 5.4.1　认知迭代的三大引擎：技术洞察、商业敏感、人文修养 //　167 5.4.2　埃隆·马斯克的跨界学习路径解析 //　175 5.4.3　管理者如何构建“AI+ 管理”复合知识体系 //　177 第6　章 复合协作力： 情感智能管理力与团队效能升级 6.1　情感智能管理力的复合价值 //　193 6.1.1　共情力：跨职能团队协作的润滑剂 //　199 6.1.2　关注力：保持焦点与清晰决策 //　205 6.1.3　情绪智力（向上管理）：优化管理者与上级的 关系　//　210 6.2　团队效能的AI 赋能 //　222 6.2.1　冲突调解的AI 赋能 //　223 6.2.2　绩效管理的AI 重构 //　224 第7　章 复合影响力： 演讲与谈判的AI　时代进化 7.1　演讲力的复合升级：AI 时代的表达革命 //　238 7.1.1　演讲是管理者的必备技能 //　238 7.1.2　3V 法则重构：AI 辅助的内容定制与情感共鸣 设计　//　241 7.1.3　AI 如何助力演讲 //　245 7.2　管理者的谈判智慧 //　248 7.2.1　从价值共鸣到价值交换的沟通升维 //　248 7.2.2　谈判是管理者的必修课 //　251 7.2.3　如何为谈判做准备 //　254 7.2.4　谈判的黄金法则 //　258 7.2.5　管理者谈判能力的跃升 //　259 7.3　谈判的心理博弈 //　264 7.3.1　微表情识别与情绪博弈的数据化破解 //　264 7.3.2　高效谈判策略和应对技巧 //　268 7.3.3　AI 驱动的谈判策略优化：从节奏控制到资源裂变 //　269 第8　章 复合品牌力： 数字化标签与行业势能构建 8.1　个人品牌的AI 赋能逻辑 //　277 8.1.1　数字化标签打造：从专业权威到跨界IP //　278 8.1.2　AI 赋能个人品牌的五个环节 //　286 8.2　行业影响力的复合路径 //　291 8.2.1　圈层突破三步法 //　291 8.2.2　虚拟活动与跨界合作 //　294 第9　章 复合成长飞轮： 释放复合人脉力的连接势能 9.1　复合人脉力：AI 驱动的资源网络裂变 //　301 9.1.1　从经验社交到数据决策：三维评估模型实战 //　302 9.1.2　AI预测+批量触达：高价值人脉的智能激活 //　305 9.2AI重构人脉价值的底层逻辑　//　309 9.2.1　从经验直觉到数据决策 //　310 9.2.2　从单点连接到网络效应 //　311 9.2.3　从社交消耗到智能杠杆 //　316 9.3高价值人脉AI识别、分级和策略　//　318 9.3.1　三维评估模型：高价值人脉AI识别 //　318 9.3.2　高价值人脉AI分级策略 //　319 9.3.3　AI驱动人脉激活策略 //　321 9.4人脉网络的复合价值　//　326 9.4.1　人脉网络裂变与变现——裂变路径设计 //　327 9.4.2　人脉网络裂变与变现——资源变现模式 //　328 9.4.3　脑机接口社交：Neuralink带来的颠覆想象 //　329 后记　未来已来，成长不止 //　335 致谢　//　343