企业数字化转型的理论机制与实践路径

在数字经济浪潮席卷下，企业面临前所未有的变革挑战。数字化转型重塑商业格局，颠覆传统经营范式，推动组织管理进化，催生平台生态新模式，引发企业的思维革新和理念变革。


数字化转型的成功与否，往往取决于企业能否在根本上打破传统的思维框架，拥抱更加开放、灵活和创新的理念。管理层对数字化转型的全新认知与战略眼光，是企业数字化转型的终极挑战。




企业数字化转型的系统认知


企业数字化转型的理论基石


数字技术重塑企业发展格局


数字化转型的战略规划


数字化商业模式创新


企业组织与文化的数字化再造


企业全链路数字化运营优化


企业数字化转型的行业实践


企业数字化转型的主要障碍与突破路径


企业数字化转型的风险、伦理与治理

高保中，经济学博士，河南大学中原发展研究院执行院长，河南大学教授、博士生导师，河南投资集团外部董事。先后在河南财经政法大学、河南大学、复旦大学、南开大学等学习和工作，历任河南大学经济学院副院长、学科建设处副处长和中原发展研究院执行院长。长期从事宏观经济、数字经济和企业数字化转型问题研究，主持国家和省部级课题20多项，在《经济研究》《经济学动态》《经济学家》等发表高水平论文40多篇，在宏观经济即时预测、数字经济与企业数字化转型、咨政报告与政策动态模拟评估等方面取得系列学术研究和智库实践成果。

第一章企业数字化转型的系统认知
第一节企业数字化转型的内涵
第二节数字化转型的驱动因素
第三节企业数字化转型的战略模式和业务应用模式
第二章企业数字化转型的理论基石
第一节技术创新扩散理论与企业数字化转型
第二节数字生态系统理论与企业数字化转型的底层逻辑
第三节组织变革和动态能力理论与企业数字化转型的核心驱动力
第四节企业数字化转型研究进展与未来方向
第三章数字技术重塑企业发展格局
第一节数字技术跃迁与企业范式重构
第二节数字基础设施升级与企业创新体系重塑
第三节数字技术引领企业决策体系变革
第四节数字技术推动企业竞争范式重塑
第四章数字化转型的战略规划
第一节数字化转型的战略定位与目标设定
第二节数字化战略的路径设计与实施框架
第三节数字化战略的资源配置与能力整合
第四节数字化战略的动态调整与绩效评估
第五章数字化商业模式创新
第一节数字化商业模式的演进逻辑与价值重构
第二节数字化商业模式构建的四步路径
第三节新模式落地的运营机制设计
第四节场景驱动的商业模式嵌入策略
第六章企业组织与文化的数字化再造
第一节数字化转型背景下的组织结构重塑
第二节数字时代的组织能力系统构建
第三节企业文化的数字化重塑逻辑
第七章企业全链路数字化运营优化
第一节数字化产品设计与协同研发机制
第二节智能制造体系构建与柔性生产管理
第三节数据赋能的精准营销与智能定价机制
第四节客户服务数字化与全生命周期管理
第五节数字化供应链与企业运营一体化系统
第八章企业数字化转型的行业实践
第一节农业的智能进化与全链协同
第二节制造业的智能跃迁与系统重构
第三节服务业的智能赋能与体验进化
第四节公共服务的智慧治理与系统协同
第九章企业数字化转型的主要障碍与突破路径
第一节数字认知滞后与战略导向缺失
第二节技术体系碎片化与平台基础薄弱
第三节组织结构僵化与人才机制滞后
第四节外部生态制约与制度体系不适配
第十章企业数字化转型中的风险、伦理与治理
第一节企业数字化转型过程中的风险体系分析
第二节数字伦理演化与企业责任重构
第三节企业数字化转型的治理策略与制度构建
第十一章企业数字化转型的未来应对
第一节数字化范式的跃迁与重构逻辑
第二节数字经济生态中的新型组织演化
第三节数字智能技术的跨界融合趋势
第四节面向未来的战略治理体系重塑
参考文献