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大学生创新创业基础(第2版慕课版高等院校人文素质教育系列教材)

大学生创新创业基础(第2版慕课版高等院校人文素质教育系列教材)

  • 字数: 404
  • 出版社: 清华大学
  • 作者: 编者:魏国江|
  • 商品条码: 9787302692614
  • 适读年龄: 12+
  • 版次: 2
  • 开本: 16开
  • 页数: 256
  • 出版年份: 2025
  • 印次: 1
定价:¥49 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本教材着重于提高学生 的创新思维,提升学生的创 业认知,让学生深入了解创 新创业的关键环节与注意事 项,使学生从一个创业小白 迅速成长为能创新、善创业 的“双创”人才。 本教材共分为12章,分 别从创新意识培养,创业项 目选择,公司初创、管理、 成长及退出等方面对创业过 程进行全方位的介绍与总结 ,使学生形成基本的创业认 识。本教材系统地论述了商 业模式、营销、商业计划书 、团队构建、创业融资等管 理重点,能够培养学生创业 管理能力。 本教材既适合作为大学 生创新创业教育教材,也可 以作为有创新创业意识的社 会人员的参考读物。
作者简介
魏国江,福建师范大学经济学院副教授,经济学博士,具有较强的科研能力,学术研究方向集中在现代产业分工及价值链理论与实践方面。出版专著2部,教材一部,在《当代经济研究》、《中国流通经济》、《福建论坛》、《经济研究导刊》、《中国社会科学报》等CSSCI核心刊物发表论文30多篇,其中1篇被《新华文摘》收录。此外,还主持承担了福建省教育厅、福建省科技厅、福建省社科联、国家科技厅、教育部等多项课题。
目录
第一章 创新创业概述 第一节 创新与创新能力 创新的含义与方式 创新能力的定义与构成 第二节 创新思维与创新方法 创新思维的概念 创新思维的基本过程 创新思维的方式 常用的创新方法 第三节 创业与创业精神 什么是创业 创业精神 创新创业 第二章 全球创新创业概况——以中、美、德为例 第一节 中国创新创业的现状与趋势 历史沿革 典型做法 我国创新创业的发展趋势 第二节 美国创新创业的现状与趋势 历史沿革 典型做法与经验 美国创新创业发展的趋势 第三节 德国创新创业的现状与趋势 历史沿革 典型做法与经验 德国创新创业的发展趋势 第三章 大学生创新创业与能力培养 第一节 大学生创新创业 大学生创新创业的现实意义 大学生创新创业的有利条件 大学生创业面临的困难 第二节 创新创业能力培养 创业者的创新精神 创业者的素质培养 创业者的能力训练 培育大学生创新创业能力 第三节 大学生创新创业竞赛 大学生创新创业竞赛的意义 大学生创新创业项目案例分析 第四章 市场机会识别与创业项目选择 第一节 市场机会的识别 机会的特征 发现机会的途径 第二节 创业项目的产生 创意的来源 产生创意的方法 第三节 创业项目的可行性评估 可行性评估的内容 可行性评估的方法 第四节 创业项目测试与选择 核心数据的估算 项目选择的判断清单 项目选择的方法 第五章 商业模式设计与创新 第一节 商业模式的概念与内涵 商业模式的提出 商业模式的定义 商业模式的三个基本问题 商业模式的逻辑 第二节 商业模式要素模型 商业模式二要素模型 商业模式三要素模型 商业模式四要素模型 商业模式六要素模型 商业模式九要素模型 第三节 商业模式设计的一般过程 确定目标顾客 定义并检验价值主张 设计营收模式 设计关键流程和资源 第四节 商业模式的创新与进化 什么是商业模式创新 商业模式创新的动力和阻力 商业模式创新的路径 商业模式的进化 第六章 创业计划书制作 第一节 创业计划书概述 创业计划书的概念 撰写创业计划书的理由 创业计划书的基本内容 第二节 撰写创业计划书的前期工作 确定创业计划书的编写人员 确定创业计划书的读者 创业计划中的信息收集 第三节 撰写创业计划书 创业计划书的封面、目录及公司概述 产业分析 市场分析与营销计划 管理团队和公司结构 运营计划与产品(服务)开发计划 财务计划 风险分析 第七章 组建创业团队 第一节 创业团队概述 认识创业团队 创业为何需要组建团队 第二节 创业团队的组建 创业团队的构成 创业团队如何组建 第三节 创业团队的管理 以明确界定的目标领导团队 建立优秀的创业团队文化 时刻在创业团队内部形成高度一致 加强创业团队冲突管理 实施有效的激励机制 开展创业团队绩效评估 注重学习与创新 第八章 创业营销管理 第一节 明确创业企业的目标市场 在市场细分过程中寻找顾客 创业企业的目标市场与营销策略选择 第二节 创业企业的市场定位 创业企业如何进行市场定位 创业企业可以选择的定位 第三节 创业企业市场营销策略的制定 创业企业产品策略 创业企业如何制定定价策略 创业企业市场销售渠道与方式选择 创业企业的市场促销策略 第九章 创业公司的成立与治理 第一节 开一家公司好创业 让“公司”作为创业主体 公司注册流程与注意事项 第二节 精心安排公司股权 确定股份分配对象 为不同类股份设计有差别股权 第三节 建立公司治理结构 成立股东大会 组建董事会 聘任经理阶层(高管) 成立监事会 第四节 拥抱新治理理念 树立“创新者引领”治理理念 把“共同富裕”理念引入创业公司治理 第十章 创业融资 第一节 何为创业融资 创业融资的内涵 创业融资的阶段性特征 创业融资决策 第二节 创业融资的运作方式 自融资 股权融资 债务融资 天使投资、风险投资与私募股权投资 众筹融资 第三节 投融资合作:尽职调查与企业估值 尽职调查 企业估值 第四节 创业融资风险管理 融资风险识别与控制的重要性 创业融资风险的成因 创业融资风险的类型 创业融资风险管理的原则 融资风险的防范策略 第十一章 创业风险的类型与管理 第一节 创业风险的内涵 创业风险的含义 创业风险的基本特征 创业风险的类

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