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内容简介

本书是一本企业裂变增长的方法论。黄小平总结了企业奋斗历程中的思考与理念精华，系统介绍并深入解析了在企业创业、增长的发展阶段以及实现裂变式增长的实战策略与方法论，为企业如何在数字时代的激烈竞争中持续增长提供了极有价值的参考与思路。书中从定位、认知、管理、专业技术、文化、学习力、资本七个维度总结黄小平多年来的管理心法，全面构建了企业进化框架，提出七大核心策略：破解盲点、打破认知、推动行动、专业至上、结果为王、持续学习、资本整合，针对猎头企业的增长痛点，结合丰富实际案例，详尽描绘出在创业与发展的过程中的增长策略与底层逻辑，深入介绍以合伙制和信息化系统为核心的企业裂变增长核心方法，为亟待破局的猎头行业，以及其他面临困境的行业如何创新与变革、应对市场挑战提供了系统的增长认知和方法论。

自序引言幸福生产力第一章人才行业的战略机遇产业兴衰的晴雨表踏准产业周期的节拍潜力无限的行业为企业精准匹配人才从人性出发做管理第二章创始人的自我突破创始人是企业的灵魂和天花板搭好班子是创业成功的一半牧羊人领导与倒三角模型做能留住能人的优秀老板从企业家到企投家第三章创业与资本梦想再好，也要商业闭环懂得放弃是智慧，做到放弃是能力明确不同层次的创业动机聚焦最有价值的赛道服务是核心竞争力和真正的门槛统一服务重点客户拥抱对的资本并购不是一锤子买卖平台之间的竞争危机中的机会第四章裂变与扩张百万魔咒和规模瓶颈交叉持股实现快速裂变标准化：裂变的核心举贤不避亲第五章体现价值的管理战略落地靠执行以战区缩短管理半径无功便是过正确推行狼性文化发挥团队合作的力量相互赋能的师徒制第六章技术驱动研发不是纯投入，而是投资以技术管理人性用技术构建护城河创新技术打破部门墙持续迭代，保持领先第七章文化与价值观经营企业就是经营人心打造家文化把员工当客户抛开“唯业绩论” 伟大使命是持续发展的动力第八章增长与学习力超越经验陷阱学习型组织才有持续竞争力 “无为”其实是“无伪” 在借鉴中突破优秀的后天培养之道练好内功，方能穿越经济周期营销要适应时代第九章商业向善超越利润的追求做好企业公民用心行善，不吝宣传第十章重置密码再出发 AI带来的升维不可替代的猎头顾问新质生产力：发展新方向服务政府与企业助力中企出海自我颠覆，方能重生猎头行业定会诞生独角兽后记高速增长的良性循环

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