管理的实践--聚文网

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内容简介

《管理的实践》的问世，标志着“管理学”作为一门学科的诞生。德鲁克在这本书中首次提出了“目标管理”“八大关键领域”等核心概念，深化了人们对管理功能的认知，奠定了他作为“现代管理学之父”的历史地位。《管理的实践》被人们誉为管理学的“圣经”，半个多世纪以来影响了全球无数的企业家与管理者。《管理的实践》是第一本视管理为整体的书，第一本把管理描述成独特功能、把施行管理描述成具体工作、把担任管理者描述成独特责任的书，也是第一本兼谈管理当前业务和创新未来业务的书。德鲁克从管理者的角色、任务、功能及其未来面临的挑战切入，提出了精辟独到的见解，为管理者提供了履行职责所需知道的观念、原则和工具——一套系统化的管理实践知识。比如以下观点和概念就出自本书： ?德鲁克的经典三问我们的业务是什么？我们的业务可以是什么？我们的业务应该是什么？ ?关于企业的目的，wei一正确的定义是：创造顾客

作者简介

彼得.德鲁克小传 (1909.11.19 — 2005.11.11) 管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播到并影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和管理学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。在美国，他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作，被翻译成30余种文字，总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。他曾七次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的最高荣誉。 20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。 2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝，享年96岁。

序言绪论　　管理的性质第1章　管理的角色　/ 2 第2章　管理层的职责　/ 6 第3章　管理层面临的挑战　/ 19 第1部分　　管理企业的经营第4章　西尔斯公司的故事　/ 26 第5章　企业是什么　/ 34 第6章　我们的业务是什么—它又应该是什么　/ 50 第7章　企业的目标　/ 65 第8章　为了明天的成果，在今天做出决策　/ 94 第9章　生产原则　/ 101 第2部分　　管理管理者第10章　福特的故事　/ 118 第11章　以目标和自我控制施行管理　/ 128 第12章　管理者必须施行管理　/ 146 第13章　组织精神　/ 154 第14章　首席执行官和董事会　/ 173 第15章　发展管理者　/ 195 第3部分　　管理结构第16章　企业需要哪一种结构　/ 204 第17章　建立组织结构　/ 215 第18章　大企业、小企业和成长型企业　/ 244 第4部分　　管理员工和工作第19章　IBM公司的故事　/ 274 第20章　雇用整个人　/ 281 第21章　人事管理已经破产了吗　/ 292 第22章　组织人员以创造巅峰绩效　/ 309 第23章　通过激励创造巅峰绩效　/ 323 第24章　经济维度　/ 334 第25章　主管　/ 341 第26章　专业人员　/ 352 第5部分　　当管理者的含义第27章　管理者及其工作　/ 364 第28章　做决策　/ 375 第29章　明日的管理者　/ 395 结语　管理层的责任　/ 405 参考书目　/ 417

管理的实践

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