创业学：原理与实践(第3版)

\\\"在内容编排方面，本书充分注重体系的完备性和独特性，既针对创业活动的复杂性，构建完备的体系框架，又积极探索创业的独特性问题，而不是简单套用一般管理理论和法则。在创业案例的选取方面，本书充分注重本土案例的介入。这不仅可以充分揭示国内的创业活动启动和成长过程的特点， 还能保证教学内容充分集合了课程思政元素。在内容撰写方面，本书注重一定的学术思想渗透。有兴趣在创业研究领域开拓的读者完全可以从本书出发，进一步搜集研究资料，进行定性或定量研究。 本书适用于管理类专业高年级本科生或者 MBA 学生。\\\"

林嵩，管理学博士，中央财经大学商学院教授，博士生导师，教育部新世纪优秀人才，中央财经大学龙马学者，主要研究领域为创业管理与中小企业成长。先后主持4项国家自然科学基金项目，在Academy of Management Journal、Journal of International Business Studies、Entrepreneurship and Regional Development、《经济研究》、《中国工业经济》等国际、国内权威期刊发表论文百余篇。长期从事创业方面的课程教学，曾获得过北京市教育教学成果一等奖。所主持的“财经创业教育研究”教研室获评为教育部虚拟教研室试点建设单位。

目 录 第1篇 创业学纵览 第1章 创业活动与创业教育 3 1.1 创业活动的发展——从硅谷的发展谈起 4 1.2 国内的创业活动 11 1.3 创业教育 16 1.4 本书结构 19 1.5 本章总结 20 第2章 创业过程 22 2.1 创业的概念内涵 22 2.2 创业过程分析 29 2.3 精益创业 39 2.4 本章总结 43 第2篇 新企业创立 第3章 创业机会识别 51 3.1 创业机会的概念内涵 52 3.2 创业机会评价指标 59 3.3 创业机会识别过程 66 3.4 本章总结 70 第4章 创业团队组建 74 4.1 创业者 75 4.2 创业团队 82 4.3 创业团队的组建和发展 86 4.4 本章总结 93 第5章 商业模式开发 97 5.1 商业模式的概念内涵 98 5.2 商业模式的构建 101 5.3 商业模式与其他管理要素 108 5.4 本章总结 115 第6章 商业计划书撰写 120 6.1 商业计划书的基本概念 121 6.2 商业计划书的注意事项 124 6.3 商业计划书的撰写 127 6.4 本章总结 139 第3篇 创业成长管理 第7章 新创企业融资 151 7.1 新创企业融资难的原因 151 7.2 新创企业融资途径分析 154 7.3 风险投资 164 7.4 本章总结 171 第8章 新创企业战略规划 176 8.1 新创企业战略规划的概念分析 177 8.2 新创企业战略模式 181 8.3 战略控制和调整 191 8.4 本章总结 193 第9章 新创企业市场营销规划 197 9.1 创业营销相关概念分析 198 9.2 营销定位 202 9.3 渠道构建 206 9.4 促销策略 211 9.5 营销定价 215 9.6 本章总结 218 第10章 新创企业人力资源管理 222 10.1 新创企业人力资源管理的独特内涵 223 10.2 高层管理团队管理 228 10.3 一般员工管理 231 10.4 本章总结 241 第4篇 公 司 创 业 第11章 公司创业 247 11.1 公司创业概述 248 11.2 公司创业过程 255 11.3 公司创业战略 260 11.4 本章总结 267 参考文献 271