精益六西格玛管理方法实践探索：石油企业的应用策略

本书用浅显易懂的语言 介绍了六西格玛方法的起源 、发展历程和特点，深刻分 析了六西格玛管理方法对石 油企业质量提升的重要意义 ，对六西格玛方法在DMAIC 等不同阶段的主要工具进行 了对比分析和详解，同时采 用大量的在油田不同领域多 目标的应用实践案例，总结 分析并阐述了六西格玛方法 在油田应用的环境、条件、 目标和过程，对六西格玛方 法在石油行业的推广应用具 有很好的借鉴价值。本书通 俗易懂，是作者多年的实践 经验结晶，具有较强的专业 性知识性和逻辑性，也是石 油企业在标准质量提升和质 量管理领域的有益读物。

第一篇 精益六西格玛管理概述 第一章 精益六西格玛管理起源与发展历程 第一节 精益管理起源与发展历程 第二节 六西格玛管理起源与发展历程 第三节 精益六西格玛起源与发展历程 第二章 精益六西格玛管理核心理念 第一节 精益管理核心内容 第二节 六西格玛管理核心方法 第三节 精益六西格玛管理核心思想 第三章 精益六西格玛管理常用推进模式 第一节 精益六西格玛管理的组织结构 第二节 精益六西格玛管理的推进步骤 第四章 精益六西格玛管理常用工具 第二篇 油田精益六西格玛项目推进重点 第五章 如何进行精益六西格玛项目选择 第一节 精益六西格玛项目选择原则 第二节 精益六西格玛项目选择流程 第三节 精益六西格玛项目选择需注意的问题 第六章 精益六西格玛管理定义阶段重点工作 第一节 定义阶段工作内容 第二节 定义阶段步骤、工具和目的 第三节 确定关键质量特性 第四节 项目范围界定 第五节 编制项目立项表 第七章 精益六西格玛管理测量阶段重点工作 第一节 过程分析 第二节 统计学概念基础 第三节 数据类型与测量尺度 第四节 抽样方法 第五节 数据的图示方法 第六节 测量系统分析 第七节 过程能力分析 第八章 精益六西格玛管理分析阶段重点工作 第一节 分析阶段步骤、工具和目的 第二节 图表分析工具 第三节 变异源分析 第四节 假设检验 第五节 方差分析 第六节 列联表与卡方检验 第七节 非参数检验 第八节 相关分析和回归分析 第九节 价值流分析 第十节 浪费分析 第十一节 全面生产维护 第九章 精益六西格玛管理改进阶段重点工作 第一节 改进阶段的主要目标与步骤 第二节 改进阶段交付内容 第三节 实验设计 第四节 拉动看板 第十章 精益六西格玛管理控制阶段重点工作