腾马模式--聚文网

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内容简介

《腾马模式》共7章，介绍了腾马教育培训学校成长发展历程和公职岗位面试培训模式以及企业管理理念、企业哲学、未来蓝图。第一章为腾马模式的历史起点— —腾马创始人的个人成长；第二章为腾马从0到1——献给新时代的创业者；第三章为腾马模式——献给面试考生的一本教材；第四章为腾马的教育生态——献给新时代的教育家；第五章为腾马的管理——献给新时代的管理者；第六章为腾马的哲学 ——献给新时代的领导者；第七章为腾马的蓝图——献给腾马未来的追随者。

精彩导读

第一章腾马模式的历史起点 ——腾马创始人的个人成长意大利的克罗齐在其专著《历史学的理论和实际》中提出过一句被后世奉为历史学领域经典的话——“一切历史都是当代史”。是的，当一个历史事件发生之后，我们对它的认识总会受当代客观情况和主观意识的影响。因此，对这个事件的理解，不可能一成不变，也不可能停留在它发生时的情况。站在2024年的今天这一时间崖岸，我们庄重地对腾马做一个15周年的历史回望，必然要受到今天的实际情况和个人主观意识的影响，不可能再简单地以“流水账” 的方式回顾腾马是哪一天初创的、初创的情形如何，而应该站在历史的宏观和微观角度全面审视，甚至适当延伸溯源腾马诞生的时代背景、历史渊源。因而，这一溯源甚至要超过15年前成立的时间点。回顾腾马的历史时，我们要进行充分溯源，不仅是以腾马这家企业15年前的成立日期作为溯源起点，还要从构想这个模式的人也就是创始人的经历开始。一切历史是当代史，也是个人史。人是历史活动的主体，这是历史散发无穷魅力和常使人仰天长啸、低头沉思或拍案叫绝、扼腕叹息之原因。中国著名历史学家、教育家、社会活动家白寿彝先生在主编的《中国通史》中写道：“在史书中，看见了历史人物的群像，就愈益感到历史的丰富性，离开了人，也就谈不上历史。” 一家企业，如果离开了创始人，自然就不会诞生。

第一章腾马模式的历史起点——腾马创始人的个人成长第二章腾马“从0到1”——献给新时代的创业者第一节腾马的创业史第二节创业的心得第三章腾马模式——献给结构化面试考生的一本教材第四章腾马的教育生态献给新时代的教育家第五章腾马的管理——献给新时代的管理者第一节腾马的管理经验第二节腾马的管理教训第六章腾马的哲学——献给新时代的领导者第七章腾马的蓝图——献给腾马未来的追随者附录附录一结构化面试评分表附录二腾马培训研发的结构化面试答题模型附录三腾马培训研发的结构化面试九大面试模块附录四腾马培训研发的通用性结构化面试整套模拟题附录五腾马人才命制的面试、笔试典型题目附录六作者开发的精品培训课程后记

腾马模式

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