EPC项目进度与项目绩效影响机理研究与应用实证

本书在文献综述的基础 上，以团队效能理论、社 会交换理论、利益相关者 理论、平衡计分卡理论和 目标管理理论，分析研究 了EPC项目进度的关键影响 因素，深层次研究了EPC项 目进度对项目绩效的影响 机理，并进行了实证分析 研究。研究表明，EPC项目 经理高水平胜任力、高情 商增强项目进度的利益相 关者因素、项目管理与控 制因素、风险因素、项目 的不确定性因素对项目绩 效有正向影响。通过实证 分析，验证了研究假设和 结构模型的科学性、准确 性和实用性。 本书可供高等学校相关 专业教师和本科生及研究 生，自然资源、住房建设 、交通建设、水利建设、 市政建设、铁路建设、发 展改革等政府管理部门及 相关研究机构和企事业单 位人员阅读使用。

第1章 绪论 1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义 1.2 主要研究内容 1.3 研究技术路线 1.4 主要研究方法 第2章 文献综述 2.1 EPC项目进度及影响因素研究 2.2 EPC项目进度对项目绩效的影响研究 2.3 EPC项目经理胜任力、情商对项目绩效的影响研究 2.3.1 项目经理胜任力对项目绩效的影响研究 2.3.2 项目经理情商对项目绩效的影响研究 2.3.3 项目绩效影响及评价方面的研究 2.4 本章小结 第3章 相关概念与基本理论 3.1 相关概念 3.1.1 EPC项目 3.1.2 EPC项目进度 3.1.3 项目经理胜任力 3.1.4 项目经理情商 3.1.5 项目绩效 3.2 基本理论 3.2.1 团队效能理论 3.2.2 社会交换理论 3.2.3 利益相关者理论 3.2.4 平衡计分卡理论 3.2.5 目标管理理论 3.3 本章小结 第4章 EPC项目进度关键影响因素分析研究 4.1 EPC项目进度关键影响因素识别基本原则与方法 4.1.1 EPC项目进度关键影响因素识别基本原则 4.1.2 EPC项目进度关键影响因素识别方法对比分析 4.2 EPC项目进度关键影响因素识别基本思路与框架 4.3 EPC项目进度关键影响因素选取与修正 4.3.1 基于文献分析法、案例分析法的EPC项目进度关键影响因素选取 4.3.2 基于专家访谈法的EPC项目进度关键影响因素修正 4.4 EPC项目进度关键影响因素识别验证及确认 4.4.1 研究方法 4.4.2 问卷设计 4.4.3 问卷实施 4.4.4 模型构建和研究假设 4.4.5 描述性统计分析 4.4.6 信度与效度检验 4.4.7 探索性因子分析 4.4.8 验证性因子分析 4.4.9 相关性分析 4.4.10 结构方程模型与假设检验 4.4.11 关键影响因素确认 4.5 EPC项目进度关键影响因素权重确定