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管理(技艺之精髓)(精)/欧洲管理经典

管理(技艺之精髓)(精)/欧洲管理经典

  • 出版社: 机械工业
  • 作者: (奥)弗雷德蒙德·马利克|译者:刘斌
  • 商品条码: 9787111593270
  • 适读年龄: 12+
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 1
  • 出版年份: 2018
  • 印次: 2
定价:¥69 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
这是一本带有新锐先锋气息的管理学书籍,欧 洲管理泰斗马利克教授结合自己在管理行业30余年 的经验,从管理任务、管理工具、管理基本原则等 诸多方面,对管理进行了全面透彻的阐释,为我们 指明了方向——管理是从资源到价值的转换,是最 重要的社会职能之一,是一项人人都可以学会的技 能。书中强调“好的正确的管理”的重要性。
目录
总序(郝平) 推荐序(陈春花) 译者序 前言 导言 管理是什么,不是什么 第1章 管理不是什么 管理不是地位、级别和特权 管理不是企业经济学 管理不只是一个经济问题 管理不只是“对人的管理” 管理不是业务经营 管理不能成就企业家 管理不只是高层管理 管理不能等同于美国式管理 管理不能等同于MBA教育 管理不能等同于具体业务 管理不是领导力 第2章 管理是什么 从资源到价值 管理是一门学科 管理是一种技艺 从一门艺术到一种职业 管理,与复杂性过招 什么是控制论 简单系统和复杂系统 简化论的统治地位 管理:对高可变性系统的控制 必要多样性定律 新模式 第3章 管理为什么是重要的 管理:最重要的社会职能 管理:开启社会生存能力的密码 第4章 正确的管理具有普遍适用性 两种被忽视掉的区分 解决表象问题的可靠方法 错误可以各不相同,但正确的只有一种 经营模式和管理不是一回事 重要但令人不快的结果 变不规范为规范的勇气 管理的有效性:人员管理与经营管理 第5章 人员管理:好的正确的管理之标准模式 标准模式之逻辑 所有的管理者都需要…… 管理任务 管理任务与具体经营任务:一个被忽视的区分 应用范围的特殊性 五个实际应用范围 第6章 经营管理:综合性管理系统 综合性管理系统的功能:从目标到结果 管理的基本要素:决定盈亏的单元

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