大前研一套装（低欲望社会+银发经济学）

60125Y 自泡沫经济破裂后，日本进入了前所未有的长期经济低迷，即“失去的25年”，其根本原因是日本国民对老年生活和未来感到不安，从而消费意愿不高。尽管被寄予厚望的“安倍经济学”推出了各种经济政策，但都未能激活日本经济。这表明传统的经济政策已经无济于事，为了消除目前的状况，政府与个人都必须做出大的调整，作者对此进行了分析并给出的解决办法。<br />76218 长寿经济（senior economy）概念是近年来兴起的，它不同于老龄化经济，因为随着科技与社会的发展，人类的寿命大大加长，在越来越多的人有机会享受百岁人生的时代，越来越多人的并不认为长寿等于老龄，虽然面对着衰老与退休后的收入减少等问题，但是人们还是需要享受自己的人生，不愿意自己被当做需要照顾垂垂老矣的老人。而这种新的生活方式，则是长寿经济的根本驱动力。<br />随着人口减少的推进，日本在持续刷新65岁以上居民人口比例的记录。“老龄化率”在世界前列，并与此同时面临着各种各样的社会问题。但是在问题的另一面，如果解决长寿者面对的各种问题，则老龄化社会仍会孕育着巨大商机与经济发展机会。<br />本书源于作者对于长寿经济与长寿单身经济的两篇报告，作者作为一名80岁的知名长寿企业顾问，以积极乐观的态度，讲述长寿经济的产业机会，还有长寿者如何通过拥抱新的观念，使用新的商业服务，来享受人生直至生命的尽头。<br /><br />本书作者在开篇调侃到，日本是一个“问题先进国”，在出现前所未有的社会经济问题上，总是遥遥领先世界，老龄化、少子化、年轻人与老年人低欲望等问题都是先在日本出现后，才在世界各地陆续出现。因此日本的经验教训，对于全世界都有借鉴意义。<br />

大前研一（KenichiOhmae），麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授，斯坦福大学客座教授。被《经济学人》誉为“世界五大管理大师”，也是其中唯一的亚洲人，并被推举到与彼得·德鲁克和汤姆·彼得斯同样高度。

目　录<br />赞　誉<br />前　言　“你们应该如何度过晚年？”<br />向银发群体发出的人生之问<br />序　章　我们能为“持续衰老的日本”做些什么1<br />终于“突破80万人”2<br />三分之一的未婚男女表示“不想谈恋爱”3<br />“不同维度的少子化对策”只是一具空壳5<br />法国式少子化对策相关讨论也停滞不前6<br />自民党式的传统家庭观才是真正的“障碍”8<br />孩子们“与生俱来”的负债9<br />慷慨的补助金也终将变为国民的负担11<br />第１章　“银发经济新思路”：人到晚年，<br />能否不留遗憾地离去14<br />满足老年人的多样化需求15<br />银发经济新思路17<br />日本人金钱观的两个特点17<br />老龄化率高居世界首位18<br />人口变动体现的人口危机20<br />将超级老龄化社会问题转变为商机22<br />“银发族”和“上了年纪的人”两词给人印象上的区别24<br />出乎意料的“银发族现状”25<br />不同年龄层的银发族形象28<br />各领域的银发市场31<br />朝阳产业+高利润率的医疗照护领域33<br />当今时代里，为什么健康照护备受瞩目34<br />高额医疗费的现状36<br />削减医疗费的大方向39<br />日本医疗费即将突破50万亿日元41<br />新冠疫情中暴露的数字化落后问题43<br />线上问诊毫无进展的原因46<br />女性杂志榜排第一的Harumeku获得巨大人气的秘诀49<br />越发兴起的就业援助服务51<br />日本银发族缺乏“异性朋友”53<br />拥有与孙辈同住的体验感的服务55<br />“购物援助服务”蕴含的可能性56<br />以生活可自理的“活力银发族”<br />为目标客户的服务越发充实58<br />“20%是阿尔茨海默病患者的人口”时代的严重问题59<br />照护保险外的服务也在逐步扩增中61<br />临终经济陪伴你到人生尽头63<br />单凭“老年价”难以激起银发族的消费欲望66<br />“前银发”市场的“空白空间”67<br />面向“前银发族”和“活力银发族”业务的尝试69<br />过于“凄凉”的人生资产负债表71<br />生钱方法及大前式“税收制度修订案”74<br />思考面向银发族的新业业务177<br />思考面向银发族的新业务279<br />给日本银发族朋友的建议81<br />检验　龟速进展的“数字田园都市国家构想”<br />及“资产收入倍增计划”83<br />两字之差就将民众蒙在鼓里的“骗局”83<br />“数字推进委员”和“数字甲子园”的情况如何84<br />尽是文字游戏般的“拍脑袋”政策87<br />建议如今，我们需要引导银发族旅游的<br />“构思力”制作人89<br />“GO TO Campaign”和“全国旅行支援计划”<br />都是愚蠢的政策89<br />“大手笔发放补助金”的利弊90<br />形成创造就业的良性循环91<br />目标客户是“手头宽裕的群体”94<br />第2章　“大众到个人的转变”：<br />日本“单身社会”的未来预测图95<br />超级老龄化社会×单身社会=日本96<br />单身社会的消费者新画像98<br />点播时代98<br />后疫情时代的“消费者新画像”99<br />以20年为单位考察“家庭”的变化100<br />不向恋爱、结婚迈步的年轻人102<br />逐渐扩大的线上相亲市场106<br />“单身匹配”业务成为新的增长点108<br />迅速切换至“一人户”家庭导向经济111<br />积极享受独处时光的“独活”112<br />“独活”经济规模不断扩大114<br />“山上空地的订阅制服务和场地共享服务”115<br />媒体从大众到个人的转变117<br />“像自己”最重要119<br />个性化和定制123<br />亚马逊垂涎的信息收集能力126<br />满足顾客需求的正反面案例127<br />提升工作积极性的营销模式128<br />富山县销售额排名第一131<br />乘着“第四波”浪潮飞速成长的企业SHEIN133<br />直面“一人”现象，正面采取措施136<br />补充讲解“一人匹配”服务成为业务的新源泉140<br />“一人户”家庭增加现象已成全球趋势140<br />匹配合租房和 身老年人142<br />孤独、孤立问题的对策只是“次要”政策？144<br />主张“导入发票”是日本数字化<br />改革千载难逢的机会146<br />“模拟社会”的象征：个人编号卡制度的异常146<br />接二连三的反对意见149<br />总是“破例”的日本150<br />大约六成的消费税未能上缴151<br />同时导入上班族的“蓝色申报”153<br />结　语　退休后也能“活出想活的人生”！155<br />可以避免的“危机”156<br />继续工作对“家庭生计”和“人际关系”都有益处158<br />“每周到岗三天，短时间劳动，不强求自己”，满足上述要求的工作160<br />失去“栖息之地”则改变自己的“住所”162<br />