跨国公司经营与管理(互联网+教材新时代经济管理特色教材)

本书全面覆盖了跨国公 司从理论到实践的多个层面 ，紧密围绕跨国经营的理论 精髓、实践智慧、战略思维 展开，系统而深入地剖析跨 国经营的一般规律与前沿动 态，通过丰富的案例分析与 实践指南，引导读者理解并 将知识应用于复杂的国际商 业环境中。第一章介绍了跨 国公司的概念、类型、特征 及其在经济全球化中的作用 ，第二章到第九章探讨了跨 国公司的基本理论、国际环 境、战略、跨文化管理与沟 通、组织管理、人力资源管 理、生产管理和营销管理， 第十章特别关注了中国跨国 企业的经营与管理。 本书适合作为高等学校 国际贸易、国际商务、企业 管理等专业的本科生、研究 生教材，也为理论研究者提 供了丰富的学术资源，为企 业经营管理实务人员提供了 参考与策略指导，助力其在 全球化竞争中抢占先机，实 现可持续发展。

苏振东，管理学博士，大连理工大学经济管理学院副教授、博士生导师。大连市首批领军后备人才、大连市高层次人才“青年才俊”、独联体国家研究中心特聘专家。主要研究领域为国际贸易理论与政策。已在《管理世界》等发表高水平科研论文30余篇，并被《中国人民大学复印报刊资料》多次全文转载。在国家一级出版社出版专著2部。成果获得省部级一、二、三等奖。主持国家级和省部级科研项目多项。

第一章 跨国公司概论 第一节 跨国公司的概念、类型与特征 第二节 跨国公司的产生与发展趋势 第三节 跨国公司发展的新趋势 第四节 跨国公司与经济全球化 即测即练 第二章 跨国公司的基本理论 第一节 国际贸易的基本理论 第二节 对外直接投资的基本理论 第三节 发展中国家对外直接投资的基本理论 第四节 服务业跨国公司投资理论 即测即练 第三章 跨国公司的国际环境 第一节 跨国公司的经营环境及特征 第二节 国际政治环境 第三节 国际经济环境 第四节 国际法律环境 第五节 国际文化环境 第六节 国际技术环境 即测即练 第四章 跨国公司战略 第一节 跨国公司战略管理 第二节 跨国公司战略的模式选择与经营策略 第三节 跨国兼并与收购 第四节 跨国公司战略管理分析工具 第五节 跨国企业战略联盟 即测即练 第五章 跨文化管理与沟通 第一节 跨文化管理 第二节 跨文化沟通 第三节 跨文化领导 即测即练 第六章 跨国公司的组织管理 第一节 跨国公司组织结构概述 第二节 跨国公司组织结构形式 第三节 跨国公司组织结构的设计与选择 即测即练 第七章 跨国公司的人力资源管理 第一节 跨国公司人力资源管理的概念 第二节 跨国公司人力资源管理基本模式 第三节 跨国公司的招聘、甄选与配备 第四节 跨国公司人力资源的培训与管理开发 第五节 跨国公司人力资源的绩效考核与薪酬管理 第六节 跨国公司多国籍人员管理 即测即练 第八章 跨国公司的生产管理 第一节 全球生产网络与供应链 第二节 国际采购 第三节 跨国公司的公司内贸易 第四节 国际技术转移 第五节 跨国公司的研发管理 即测即练 第九章 跨国经营的营销管理 第一节 跨国公司市场营销战略的类型与选择 第二节 跨国公司市场营销的STP分析 第三节 跨国经营企业的市场营销组合策略 即测即练 第十章 中国跨国企业的经营与管理 第一节 中国对外直接投资的发展 第二节 “走出去”战略的发展 第三节 中国跨国企业经营的模式、特点与优势 第四节 中国跨国企业经营面临的挑战与对策 即测即练 参考文献