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内容简介

本书从产业并购的逻辑开讲，对产业并购的全流程进行了详细的分解，包括并购与战略的互动、博弈谈判的技巧、尽职调查需要注意的事项、并购融资的工具、并购估值的方法、并购的风险及并购的整合等问题，结合作者本身的从业经历和理论功底，对并购交易进行全方位的解读，既有理论创新也是一本实用的工具书。

精彩导读

第三次并购浪潮（2002 年至今），以央企和上市公司为主导。2001年中国正式加入世界贸易组织（World Trade Organization，WTO），既反映了经济全球化的趋势进一步加强，又促进了我国与世界经济的接轨，也标志着我国进入了建立在市场基础上的并购时代。我国政府先后制定了一系列并购法规，如《指导外商投资方向规定》《上市公司重大资产重组管理办法》《利用外资改组国有企业暂行规定》《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》《关于向外商转让上市公司国有股和法人股有关问题的通知》《外国投资者并购境内企业暂行规定》等。在这次并购浪潮中，以上市公司控股股东为主体的资本财团出现，以上市公司为核心开展产业并购整合，通过横向并购和纵向并购为主，提升企业在产业中的市场份额和垄断地位，出现了德隆系、涌金系、华润系、中粮系等产业财团，并购成为产业整合的重要手段。第一章并购大时代 2008年在全球次贷危机的背景下，大量实体企业出现融资困难，其股权融资渠道受到限制，并购成为许多非上市公司股权融资的渠道。同时期也出现了大量的上市公司 + PE基金的创新性并购模式，并购成为PE基金退出的一个重要途径。经过多年的发展，我国各个领域出现行业竞争激烈、行业利润低下等弊端，众多行业出现了产能过剩，通过产业整合，有效地提高了行业利润率和经营利润率。在跨境并购方面，随着我国资本市场估值的崛起，产业并购中的标的可以在全

第一章并购大时代第一节并购简史第二节并购的逻辑第三节并购交易的玩家及套路第四节并购与战略第五节恶意并购第六节案例：Air Products公司并购Air gas公司第二章并购撮合与博弈谈判第一节并购全流程第二节尽职调查中的盲点第三节撮合交易的技巧与博弈第四节并购谈判的几个难点及解决措施第五节对赌协议第六节案例：蓝色光标并购中对赌协议的应用第三章并购融资与支付方式第一节并购交易结构与支付方式第二节并购交易中的融资工具第三节上市公司配套募集资金需要关注的问题第四节并购交易中的会计处理与税务筹划第五节案例：必创科技收购卓立汉光第四章并购估值第一节基于财务视角的估值模型第二节基于商业模式的估值模式第三节基于实物期权的估值模型第四节基于业绩补偿机制的估值模型第五节案例：东城医药并购云克药业的估值第五章并购交易风险及法律问题第一节并购交易的风险雷区第二节分手费和反向分手费第三节并购中的知识产权陷阱与法律风险第四节海外并购的安全审查——以美国为例第五节并购交易中的商誉风险第六节案例：上汽并购韩国双龙汽车第六章并购后整合第一节并购后对协同效应的评估第二节并购整合中人的问题第三节企业文化的融合之道第四节股权激励方案与模式第五节并购后的管理整合第六节案例：3A 公司收购天地集团后的整合第七章重组的江湖第一节重组中的“债转股”玩法第二节如何愉快地买壳与卖壳第三节定增与战投第四节国企重组与改制第五节案例：ST 盐湖重组参考文献

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