公务员面试 : 100真题拆解面试

《公务员面试：100真题拆解面试》分为 11 个部分，总计 100 道题目。第 1—7 部分属于综合分析题，包括社会现象、领导讲话、启示做法、名言警句、态度观点、演讲发言、漫画 7 个类型 41 道题目；第 8 部分是人际关系题，共 16 道；第 9 部分是组织管理题，共 21 道；第 10 部分是应急应变题，共 17 道；第 11 部分是其他类型题，共 5 道。所选题目以经典面试真题为主，还有部分作者根据形势变化所出的预测题，题目具有较强代表性、实效性。每一道题均由“题目、讲解、破题、逐字稿”四部分组成，讲解深入浅出接地气，破题条理清楚易掌握，逐字稿回归生活工作，坚持做到问啥答啥、有啥说啥，纵向分层条理清楚、横向展开丰富务实，是决胜面试的利器。

\"老夏：15年政府机关工作经历，先后在党委、政府4个部门工作，历任业务技术、行政后勤和综合文字等岗位，非常熟悉机关工作，首创的“问啥答啥”“回归生活工作”“纵横十字法则”等，被誉为公考面试的“神兵利器”。 自媒体百万大V博主，公众号“老夏说公务员面试”主笔人，常年在公考面试领域排名第一，B站、小红书、喜马拉雅、抖音同名账号运营者，无数人从中受益。B站知名up主，自“老夏说公务员面试：从小白到面霸”系统课上线后，长时间位居全站课程榜第一位。清华大学出版社签约畅销书作家，先后出版公考面试类书籍3本，其中《老夏说公务员面试：100真题摆平面试》京东公考类书籍销量第一，微信读书推荐值92.9%，被万千书友誉为神作。\"

012.人工智能、春晚机器人、AI公务员怎么看？ 题目： 现在人工智能发展迅速，你怎么看？ 讲解： 第一，人工智能既是面试热点，也是必须掌握的武器。就像我在逐字稿中所写，人工智能是时代大势，顺之者兴，逆之者衰。近年来，人工智能话题出现在多场面试中，一定不能掉以轻心。而且，人工智能与创新理念、科技强国、新质生产力等密切相关，吃透这一个话题就能覆盖多个命题热点，学习性价比极高。时代浪潮之中的人，被潮流裹挟着前行，往往很难意识到身处何方，抓不住、握不牢历史机遇，只有极少数人才能成为弄潮儿，吃到时代红利。我做自媒体八年以来，第一次重大误判是错过抖音，第二次重大误判是错过视频号，我心里清楚短视频是风口，却行动犹豫、反应迟缓。错过抖音以后，我就下定决心，将来有新的平台崛起，一定要趁势而起、先发制人，绝对不能再错失良机。结果视频号发展早期，我仍然无动于衷，当我意识到要加大投入时，已经再次完美错过爆发期。我讲这些是想提醒大家，AI是新的发展趋势，要下定决心学习、运用、掌握，要不然时代会抛弃你，连招呼都不打一声。比如，Kimi、豆包、通义千问等大模型，我专门测试过，已经能够帮助点评面试、优化申论、收集资料，同学们要抱着开放心态，努力学习和掌握AI工具的用法，提高备考效率。目前，我就在一点点琢磨学习，真心希望我们都能紧跟潮流，不被时代抛在身后。 第二，聚焦大本大源。毛泽东年轻时，在反复思考、实践调研后，顿悟“救国救民在于找到大本大源，而大本大源在于工农大众”的深刻道理，确立了“将全副功夫，向大本大源探讨”的人生志向，这成为他人生的强大动力。公考面试绝非单纯的口才较量，归根到底是价值观比拼。当众多考生围绕题目泛泛而谈时，你能看得更加透彻深刻，就能技高一筹、脱颖而出。我这里稍加归纳：科技以人为本、经营以诚信为本、治国以民为本（民为邦本）、食品以安全为本、发展以人民为本，这都是大本大源问题，是答题出彩的小技巧。具体来说，科技脱离 “以人为本”，再炫酷的成果都会沦为制造不平等、加剧科技霸凌的工具；商业经营舍弃 “诚信为本”，虚假营销、欺诈手段频出，企业必然难以基业长青；国家治理层面，只有秉持民为邦本，政策方针围绕民生福祉，才能国泰民安；民以食为天、食以安为先，食品安全是不可逾越的底线，没有安全一切都是空谈；发展坚持的是以人民为中心的理念，发展成果必须惠及于民，改革红利必须全民共享，这才能得到人民群众的真心拥护和支持。牢牢把握这些大本大源问题，在考场上掷地有声地讲出来，定能获得不错效果。 题目1　人工智能现在人工智能发展迅速，你怎么看？ 破题 纵向分层框架：按照社会现象的“九宫格”破题，从“态度、评价、内涵、背景、影响、原因、问题、对策、自己”九个方向，选择三到四个即可。第一条是态度，第二条是问题，第三条是对策，第四条是个人，也算是对策。 横向展开结构：态度使用反义词组拆解为两个支撑点，每个支撑点分别讲道理+举例子。问题是讲道理+举例子，连举四个例子拓展内容，实际考场上不用这么多、这么细。对策、个人是分析问题+解决问题，解决问题有两个支撑点。 逐字稿 具体我有以下四点看法。 第一，我对人工智能持谨慎乐观的态度。在我看来，人工智能既不是洪水猛兽，也不是毫无风险。我对它持谨慎乐观的态度。从短期来看，人工智能还是一个牙牙学语的婴孩，做的只是一些辅助性工作，难以造成大的危害，也不会全面取代人类。从长期来看，就像19世纪的人类无法想象计算机、手机的样子，我也无法想象人工智能将来的样子。它可能通向人类的黄金时代，也可能导致人类彻底沉沦。就如电影《黑客帝国》的情节一样，眼前有两条路——一条道路通向天堂，一条道路通向地狱，想要看清楚方向并不容易。但是，我相信道路是曲折的，前途是光明的，只要我们引导好、管理好、运用好，人工智能一定会成为人类发展的巨大推动力。 第二，人工智能存在着必须解决的问题和风险，绝不能掉以轻心。从目前来看，人工智能发展虽然一日千里，但是已经滋生了一系列现实问题，酝酿了不少潜在风险和隐患，一旦解决不到位，就会毁掉来之不易的局面，甚至对社会、国家、人类安全造成损害，不可不慎。比如，隐私风险。人工智能是数据喂养出来的，这些数据包括个人信息、购物习惯、身体状况、位置情况等，这些都将造成个人隐私泄露。再如，伦理风险。俄乌冲突、巴以战争中使用的无人机已经具备初级人工智能，却用来互相杀戮，这极大挑战了人类的道德、伦理底线。又如，社会风险。现实来看，人工智能将会带来山呼海啸般的失业潮，这是以往的技术革新从未有过的，如果处理不好这一问题，就可能导致社会混乱。再如，安全风险。就好像电影《终结者》，人工智能是否会把人类当作敌人，甚至爆发人与机器的核战争。这种可能哪怕只有万分之一，也会让人毛骨悚然。这不是杞人忧天，问题已经迫在眉睫，我们必须警惕起来、行动起来，绝对等不起、慢不得。 第三，人工智能是大势所趋，中国人必须站在制高点。时代大势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。不管我们想不想、愿不愿，人工智能发展不可阻挡，不以人的意志为转移。特别是，正逢百年未有之大变局，中西对抗愈来愈烈，人工智能已经成为国力竞争、科技争霸的重头戏，我国必须迎难而上，夺取人工智能的制高点，否则就可能在科技战中一败涂地。一方面，核心科技买不来，必须牢牢掌握在中国人手中。要深刻吸取芯片等领域的经验教训，发挥好国家体制的优势，加强顶层设计、集中各方力量，加强原创性、引领性研究，培养更多华为、大疆、京东方等科技企业，坚决打赢人工智能攻坚战。另一方面，科技以人为本，要用正确的价值观驾驭算法。人工智能发展要坚持以人民为中心，绝对不能本末倒置。要从满足人民群众美好生活需要入手，推动人工智能在国家治理、民生改善、医疗卫生、智慧交通等方面，发挥更大、更好的作用，让人工智能的红利真正造福于民。 第四，作为个人，我们要拥抱变化、善假于物，让人工智能更好地为工作服务。以后我们不只要面对人的竞争，还得面对人工智能的竞争，比如，随着人工智能的飞速迭代，目前一些文员、翻译、插画师、速记师已经被取代，作为普通人我们必须适应。一方面，要拥抱变化。我们要多问问自己：现在从事的工作是否会被人工智能取代？即便对于体制内人员，也要有危机感、紧迫感，绝对不能认为一上岸就万事大吉。如果从此不再进步、不再提升，那么也许人工智能下一个取代的就是你。另一方面，要善假于物。我们要打造差异化的核心竞争力，比如创新、协调、沟通、分析、总结、共情等能力，这是人工智能暂时无法取代的。同时，我们要积极拥抱人工智能，学会、掌握使用方法，让它为我们的工作服务、人生服务，成为人工智能时代的新人类。 题目2　春晚机器人 2025年春晚，国产机器人与人共舞、惊艳世界，对此你怎么看？ 破题 纵向分层结构：按照社会现象的“九宫格”破题，从“态度、评价、内涵、背景、影响、原因、问题、对策、自己”九个方向，选择三到四个即可。第一条是评价，第二条是影响，第三条、四条是对策。其中第三条理解为态度也是可以的。 横向展开结构：评价和影响横向都是讲道理+举例子+扣题，评价采用今昔对比，影响采用挑战、机遇这对反义词组，对策横向是分析问题+解决问题。 逐字稿 第一，这是历史的轮回，有力彰显了我国科技的突破和进步。2005年，日本索尼机器人登上我国春晚舞台，表演中日方全程看管，结束后直接装箱运走，生怕技术外泄。2025年，在同样的春晚舞台上，国产人形机器人身着花袄、手持花绢，表演整齐划一，动作流畅自然，与舞蹈演员配合默契，毫无卡顿生硬之感，传统文化与现代科技完美融合，引发国内外阵阵惊叹。二十年，弹指一挥间，世界还是那个世界，中国不再是那个中国，我们从科技追赶者变身引领者，国产机器人登上春晚，充分展示了这一沧海桑田般的巨大变化。 第二，机器人等科技成果集中出现，既是机遇也是挑战。在机遇方面，方便了日常生活，提高了生产效率，降低了危险损害。扫地、炒菜机器人大范围使用，减轻了家庭主妇工作量，让她们有更多时间享受生活。机器人应用在物流、加工领域，从事分拣、搬运、安装等重体力劳动，显著提升了生产效率。不仅如此，机器人在灾害救援、深海探测、战场对抗中，更能有效避免人员伤亡。展望未来，机器人应用充满想象空间。在挑战方面，大量简单、重复类岗位将被机器人代替，像司机、流水线工人、家政服务人员等普通劳动者，面临着失业风险。他们依靠微薄收入养家糊口，科技浪潮之下，被远远甩在身后。这一问题如果不能妥善解决，一旦导致大面积失业，将会对社会治理产生巨大压力。 第三，我们要积极面对形势变化，绝不能封闭僵化。身处百年未有之大变局，遭遇时代、科技的剧烈冲击，一切都在变成不熟悉的样子。许多人对此忧心忡忡，抗拒时代滚滚向前的趋势，想要视而不见装鸵鸟，或者螳臂当车不自量。这让我想起工业革命时期，大规模机器生产致使纺织工人失业，出现了打砸纺织机的闹剧。历史上，我们同样吃过封闭僵化的亏，绝不能再重蹈覆辙。要以积极态度迎接科技变革，未雨绸缪采取措施，提前做好稳就业工作，加强兜底性社会保障建设，降低科技发展对弱势群体的冲击。同时，坚持科技以人为本，从国家层面出台指导性意见，引导科技企业聚焦群众需求，加大惠民应用开发，让科技之光公平照耀每个普通人，让群众共享科技发展红利。 第四，我们要乘势而起、久久为功，彻底打赢科技攻坚战。六代机、机器人、deepseek等一批国运级科技成果连续涌现，证明了中国人有能力打赢科技战，我们要抓住战机，坚决夺取科技创新制高点。首先，以更大魄力出台扶持政策。浅水不养蛟龙。要发挥政策稳预期、指方向作用，解决好资金扶持、产权保护、成果转化等痛点，营造科技创新的优质环境，让中国出现更多科技“六小龙”。其次，以更大诚意爱护、支持人才。这些创新成果背后，是一群科技报国、胸怀天下的年轻人。要坚持底线思维，加强安全保护，防范明枪暗箭，并以真金白银帮助年轻人创新创业，让他们心无旁骛投身科技兴国的伟业。最后，以更大格局引领科技潮流。走进世界科技舞台的中央，加强开创性、引领性、基础性研究，多做从零到一的工作，为世界科技进步、人类发展事业做出中国贡献，为构建人类命运共同体贡献科技力量。 题目3　AI机器人 最近深圳上线了70名AI公务员，场景覆盖了公文处理、民生服务、应急管理、招商引资等多个工作领域，公文格式修正准确率超95%，审核时间缩短90%，错误率控制在5%以内。请对AI公务员谈谈你的看法。 破题 纵向分层结构：按照社会现象“九宫格”破题，从“态度、评价、内涵、背景、影响、原因、问题、对策、自己”九个方向，选择三到四个即可。第一条是评价，第二条是态度，第三条、四条、五条都是对策。说四条五条都是可以的，同学们自己取舍。 横向展开结构：评价和态度横向展开都是讲道理+举例子+扣题，对策横向展开是分析问题+解决问题。 逐字稿 第一，深圳展现出一如既往的敢为天下先精神。AI公务员不仅是技术层面的迭代，还是数字政府建设的有益探索，更是科技赋能治理现代化的生动实践。深圳引入AI公务员，我一点都不意外。深圳作为改革开放的窗口，骨子里有着创新基因，当AI大势滚滚而来，它第一个吃螃蟹，把AI公务员引入政务服务管理，再一次展现出与时俱进、敢于尝试的勇气。相信AI公务员的使用将为这座创新之城注入新的澎湃动力。 第二，AI早已在我们身边，不用将其视为洪水猛兽。我观察到，网络上有人对AI公务员不以为然、忧心忡忡，有的质疑其稳定性和可信性，有的担心这将进一步加大考编难度，还有的觉得为时尚早。其实大可不必，多多观察四周就会发现，AI早已应用到生活和工作的方方面面。比如，办事大厅的智能机器人、热线电话的智能接线员、交通领域的智能监控等，这些日用而不觉的服务，都是不同程度、不同样子的AI公务员。如果AI是狼，那么我们一直都在与狼共舞。因此，对于AI公务员不用畏之如虎。 第三，整体上要始终坚持以人为本，避免陷入唯工具论。从根本上说，AI是一个工具，人才是核心，绝不能本末倒置。社会上有一种极端观点，建议把工作全盘交给AI，甚至与群众沟通、为群众服务也由AI代劳，这就是过犹不及。我认为，无论AI发展到什么程度，有些工作都是无法代替人的。比如，题目提到AI错误率控制在5%，但是对文稿写作、财务管理、应急处置等工作，即便只有0.5%的错误率，都可能导致不可承受的后果。又如，发生重大险情时，AI等科技产品可以参与救援，但党员干部必须冲锋在一线，与人民群众风雨同舟、共克时艰，否则就会人心离散。这都是AI无法取代的。 第四，政府引入AI公务员要循序渐进，避免贪快求速。从长远来看，AI必将代替大量公务员，使用AI也确实能降低用人成本、提高工作效率。但这不仅是个技术问题，更是个复杂的社会问题。尤其是，现在就业压力巨大，体制在解决就业问题上，发挥着减压阀、稳定器作用。因此，推广AI公务员必须综合考量，做到循序渐进、把握好度，降低对公务员群体的冲击。比如，把使用AI与基层减负结合起来，采取试点先行、逐步推开的办法，由AI处理烦琐、重复、机械类工作，让更多公职人员投身到服务基层、服务群众、服务高质量建设中去。我想，这才是一举两得的稳妥之举。 第五，公职人员要与时俱进，成为AI的驾驭者。马克思说，人之所以为人，就在于人会使用工具。当AI在世界范围内掀起巨浪，公职人员当然不能置身事外，必须主动拥抱科技新时代。要保持开放的心态，打破传统思维，主动接触学习，尝试把AI引入到具体工作场景中，让AI接上地气，成为提升效率、服务群众的利器。同时，在与AI的协同配合中，始终保持主体地位，结合实际情况、行业经验等思考研判，绝不能当甩手掌柜。如果什么事情都由AI决定，那么人就会变成传声筒、二传手，滋生AI时代的形式主义。到那时，你就真要被AI取代了。

目　录 自序 第1部分　综合分析题之社会现象………………………001 001. 新质生产力怎么看？……………………………………………001 002. 《问政山东》爆红怎么看？……………………………………005 003. 怎么看高效办成一件事？………………………………………009 004. 哀牢山爆红怎么看？……………………………………………012 005. 反腐败斗争怎么看？……………………………………………016 006. 基层干部需要下基层吗？………………………………………019 007. 中医夜市门诊怎么看？…………………………………………022 008. 伤人的健身器材怎么看？………………………………………026 009. 年轻人整顿职场怎么看？………………………………………030 010. 奥运等大事降温怎么看？………………………………………033 011. 青年发展制度环境怎么看？……………………………………037 012. 人工智能、春晚机器人、AI公务员怎么看？…………………040 013. 吹灭别人的灯怎么看？…………………………………………048 014. 网络暴力怎么看？………………………………………………051 015. 过度建设问题怎么看？…………………………………………055 016. “三呼三应”政策怎么看？……………………………………058 017. 不完美政策怎么看？……………………………………………061 第2部分　综合分析题之领导讲话………………………065 018. 自信自立怎么看？………………………………………………065 019. 为什么必须敢于斗争善于斗争？………………………………069 020. 生态文明建设怎么看？…………………………………………073 021. 狠抓意识形态怎么看？…………………………………………076 022. 中国式现代化怎么看？…………………………………………079 第3部分　综合分析题之启示做法………………………084 023. 领异标新对你有什么启示？……………………………………084 024. 唐和恩将军的故事怎么看？……………………………………087 025. 六尺巷对基层治理有何启示？…………………………………091 026. 怎么做到慎独？…………………………………………………095 027. 干部下基层有什么建议？………………………………………098 028. 如何保持道德定力？……………………………………………102 第4部分　综合分析题之名言警句………………………106 029. “圣人不积”怎么看？…………………………………………106 030. “道阻且长”怎么看？…………………………………………109 031. “从善如登”怎么看？…………………………………………112 第5部分　综合分析题之态度观点………………………117 032. 业缘趣缘怎么看？………………………………………………117 033. 宏伟朴素目标怎么理解？………………………………………120 034. 领导语重心长怎么看？…………………………………………123 035. 冲劲韧性怎么理解？……………………………………………126 第6部分　综合分析题之演讲发言………………………130 036. “人民至上”主题怎么演讲？…………………………………130 037. “红色基因”主题怎么演讲？…………………………………135 038. “外卖小哥”主题怎么演讲？…………………………………138 第7部分　综合分析题之漫画……………………………142 039. 漫画“仙鹤锯腿”怎么看？……………………………………142 040. 漫画“墙上画靶”怎么看？……………………………………146 041. 漫画“空中指路”怎么看？……………………………………149 第8部分　人际关系题……………………………………153 042. 新人被分管领导刁难怎么办？…………………………………153 043. 工作干不完怎么应对？…………………………………………156 044. 新人想参加保密工作怎么办？…………………………………160 045. 同事有错不改怎么办？…………………………………………163 046. 如何当好工作组组长？…………………………………………166 047. 领导偏心怎么办？………………………………………………168 048. 与老员工发生分歧怎么办？……………………………………171 049. 说领导坏话被发现怎么办？……………………………………174 050. 领导抢功你怎么办？……………………………………………177 051. 科长嫌你出风头怎么办？………………………………………180 052. 帮忙帮出问题怎么办？…………………………………………183 053. 上级领导为难怎么办？ …………………………………………185 054. 比不上同事怎么办？……………………………………………188 055. 如何劝老人严防电诈？…………………………………………191 056. 如何做好动员会发言？…………………………………………195 057. 如何回应群众质疑？……………………………………………199 第9部分　组织管理题……………………………………202 058. 如何招聘方言调解员？…………………………………………202 059. 驻村防火怎么开展？……………………………………………206 060. 如何组织好乡村支教？…………………………………………209 061. 如何组织体验式调研？…………………………………………212 062. 无烟日宣传怎么搞？……………………………………………215 063. 如何引导宅青年走出来？………………………………………218 064. 如何组织开园工作？……………………………………………221 065. 如何组织全区专项整治？………………………………………224 066. 如何组建联络站点？……………………………………………227 067. 怎么分配一万元奖金？…………………………………………230 068. 如何出台一揽子惠企政策？……………………………………233 069. 如何组织农产品展销？…………………………………………236 070. 如何组织线上互借活动？………………………………………239 071. 夜谈会有什么新思路？…………………………………………242 072. 如何培训骨干人员？……………………………………………245 073. 如何调研高价彩礼？……………………………………………248 074. “阅读之城”调研如何开展？…………………………………252 075. 如何开展不可行性调研？………………………………………255 076. 如何做好调研汇报？……………………………………………258 077. 如何撰写座谈会发言稿？………………………………………261 078. 如何起草一篇通知？……………………………………………264 第10部分　应急应变题……………………………………268 079. 非工作时间遇到工作问题怎么办？……………………………268 080. 路遇药品丢失的老人怎么办？…………………………………272 081. 婚礼被拦截怎么办？……………………………………………275 082. 领导意见冲突怎么办？…………………………………………277 083. 该不该补拍照片？………………………………………………282 084. 该不该转移群众？………………………………………………285 085. 该不该在检查报告上签字？……………………………………289 086. 开展工作困难重重怎么办？……………………………………291 087. 噪声问题如何妥善处理？………………………………………294 088. 如何开导工作组成员？…………………………………………297 089. 群众下跪你怎么办？……………………………………………300 090. 新闻发布会被质疑怎么办？……………………………………303 091. 同事质疑汇报造假怎么办？……………………………………305 092. 工作忙不完怎么办？……………………………………………308 093. 调查遇群众质疑怎么办？………………………………………311 094. 如何处理群众举报？……………………………………………314 095. 如何调解经济纠纷？……………………………………………317 第11部分　其他类型题……………………………………321 096. 公益性岗位怎么分？……………………………………………321 097. 如何为辩论双方立论？…………………………………………324 098. 如何理解他人的话？……………………………………………327 099. 职业打假人怎么看？……………………………………………330 100. 如何答题出彩？…………………………………………………333