美国动力(制造业如何拯救美国)(精)--聚文网

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内容简介

政客、选民、经理和员工都想知道—个问题的答案：美国如何与廉价的外国劳动力竞争，重新为我们的经济创造出高技术高薪就业机会？理查德·E·道克、汉克·H·考克斯编著的《美国动力（制造业如何拯救美国）（精）》可以回答这个问题。作为一个管理人员，理查德·E·“迪克”·道克在残酷的底特律汽车业摸爬滚打了近30年，并一直梦想能拥有自己的制造公司。不管是在通用汽车公司制造车间开始第一份工作，还是扮演关键角色从破产边缘拯救克菜斯勒，道克始终充满着激情，密切关注着制造的质量、生产率和柔性。1993年，道克的职业生涯迎来挑战：收购通用落后的车桥供应和零部件业务，包括5家运转不良的亏损工厂——这些工厂位于犯罪猖獗的底特律中心地带，破旧并且被工会控制— —以及位于纽约州巴法罗的一家濒临倒闭的工厂。新的“独立”公司名为“美国车桥制造有限公司 ”，道克致力于将其打造成世界级的工业自动化制造公司。公司附近与毒品、酒精和卖淫相关的设施均被推倒重建，工人技能得到充实和完善，同时还与工会展开强硬谈判，并解决了严重的质量问题，正是这些问题每年导致数千万美元损失并且正在逐渐摧毁客户的满意度。公司成立第一年，利润就达到了惊人的 6600万美元。在本书中，道克将娓娓道出美国车桥的发展，并且穿插了自己在汽车行业近50年的经历，既有荣耀时刻，也有面对外来竞争、政府紧急援助、工会对抗以及近年大衰退时的困难历程。道克坚韧、机智、充满激情且目标坚定，他将与我们分享那些值得回味的经验，涉及艰难时期的领导力、先进生产技术、交流、谈判以及盈利。道克的经历超越了汽车业，为美国创造就业机会、提高制造竞争力、增长经济并走向辉煌绘制了蓝图。

作者简介

理查德·E·道克，美国车桥制造有限公司董事长、首席执行官、协同创始人。雪佛兰、克莱斯勒和大众的制造部门前高管，在汽车行业任职超过48年。

引言第1章深陷危机第2章达成协议第3章重新创业第4章重塑文化第5章创业初期第6章领导能力第7章改弦更张第8章精益生产第9章公开上市第10章走向世界第11章在新世纪第12章人的力量第13章十字路口第14章权利意识第15章完善质量第16章环保节能第17章困难重重第18章罢工危机第19章雪上加霜第20章重振旗鼓第21章回馈社会第22章未来之路结语致谢合著者的话译者的话

美国动力(制造业如何拯救美国)(精)

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