文化制胜如何建设企业文化/有效管理即时宝典--聚文网

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内容简介

有效管理即时宝典。 “财富不能创造文化，文化却能创造财富”。我们不求完美，只求实用。我们不承诺什么，只提供什么。圈点中外企业文化建设的经典案例。奉献经营管理学家的核心智慧。掌握建设优秀企业文化的方法。 “文化制胜”，当日本人首先提出这一理论时，世界为之惊诧；而当企业文化发挥出它那无与伦比的效果时，对于它的魅力人们都不再怀疑，于是，一场为文化而战、为企业文化而奋斗的新型管理方式，充斥了现在及未来的所有管理学领域。本书深入到内涵丰富的企业文化体系之中，力图在管理理论丛林的探索中发现新的路径，使之成为现代企业一种行之有效的管理方式。

第一章什么是企业文化 1 什么是企业文化 2 企业为什么需要文化 3 企业文化的具体内容包括哪些 4 企业文化有哪些类型 5 塑造企业文化需要考虑的影响因素第二章如何建立企业的价值观 1 什么是企业价值观 2 价值观：企业文化的基石 3 企业价值观有哪些类型 4 树立企业价值观的要则 5 优秀企业价值观的共性第三章如何树立企业精神 1 什么是企业精神 2 构成企业精神的基本要素有哪些 3 怎样树立“社会责任感”型的企业精神 4 怎样树立“服务至上”型的企业精神 5 怎样树立“以人为本”型的企业精神 6 怎样树立“创新开拓”型的企业精神 7 企业精神传播的5个途径第四章如何塑造企业的行为文化 1 如何塑造企业的偶像人物 2 成功企业家应该具备哪些素质 3 成功企业家应具备的精神元素 4 如何发挥企业英雄人物作用 5 如何树立员工的行为文化 6 如何展现企业员工风貌第五章怎样建立企业的组织文化 1 建设优秀的组织文化从哪些方面着手 2 如何建立团队合作精神 3 怎样达成组织成员间的信任和可靠性 4 怎样建立学习型组织 5 塑造学习型领导的7个步骤第六章如何营造企业的文化氛围 1 企业文化氛围包括哪些内容 2 怎样运用文化氛围渲染企业文化 3 营造企业文化氛围的5个步骤 …… 第七章怎样建立企业管理文化第八章企业怎样建立营销文化第九章 CI战略的导入与实施第十章企业文化的传播与评估

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