国有企业管理规范与管理现代化研究

本书针对国有企业采购 管理制度、招标投标管理、 质量管理、人力资源管理、 公司治理、营销管理、科技 创新管理、风险管理、承担 环保与社会责任、国际化经 营等方面进行了理论阐述， 介绍了国内外企业相关管理 经验，剖析了国有企业在这 些领域存在的问题，提出了 全面推进国有企业管理规范 化和管理现代化工作的富有 创新性、操作性的对策建议 。

姚望春，1976年生。1999年毕业于同济大学材料科学与工程学院，获工学学士学位。2006年毕业于首都经济贸易大学工商管理学院，获管理学硕士学位。2012年毕业于中国人民大学商学院，获管理学博士学位。现为首都经济贸易大学杂志总社编辑。研究方向为企业组织与企业制度。 近几年，参与国家社科基金课题、北京市哲学社会科学课题和国务院国资委委托课题的研究。参与撰写专著《中国国有企业改革30年回顾与展望》、《国有资产管理体制与国有控股公司研究》、《员工培训实务》等。在《吉林大学学报》、《经营与管理》、《当代经理人》等期刊发表论文多篇。

第一章 国有企业采购管理规范 第一节 企业采购管理的基本内容 一、采购流程 二、采购管理的主要内容 第二节 企业采购管理的重点环节 一、采购模式 二、采购方式 三、供应商管理 四、采购管理绩效评价 第三节 国外企业采购管理的先进经验 第四节 国有企业采购管理的成功经验 一、中国石化采购电子商务系统 二、洛阳石化推进电子商务采购的措施和成效 第五节 国有企业加强采购管理规范建设的对策 一、要重视采购制度建设 二、要发挥集团统一集中采购的规模优势，降低管理成本 三、要应用现代物流技术，优化供应链管理 四、要建立采购信息系统建设，推进网上采购 五、要实施战略采购，立足企业，面向全球 六、要制定采购支付策略，控制采购资金 七、要建立责任追究机制，严格采购流程，提高社会责任 八、要稳步提高采购工作者的素质 第二章 国有企业招标投标管理规范 第一节 企业招标投标管理的基本内容 一、招标投标管理的基本含义 二、招标投标管理的特点 第二节 企业招标投标管理的理论研究 一、拍卖理论 二、基于博弈论的招标投标机制研究 第三节 国外招标投标管理的先进经验 一、国外招标制度总体借鉴 二、美国招标采购管理制度体系 三、德国的招标投标管理及投诉机制 四、澳大利亚和新西兰两国政府采购及招标投标管理概况 第四节 国内招标投标管理的成功经验 一、中国移动招标采购管理体系 二、中石化招标采购管理体系 第五节 国有企业加强招标投标管理规范建设的问题与对策 一、国有企业招标投标管理存在的问题 二、完善国有企业招标投标管理的对策 第三章 国有企业质量管理规范 第一节 企业质量管理的基本内容 一、质量 二、质量管理 三、质量管理体系 四、质量体系认证 五、QC小组 六、质量改进 七、供应链质量管理 第二节 企业质量管理的理论研究和国际经验 一、企业质量管理的理论研究 二、国际三大质量奖 三、国际先进的质量管理模式 …… 第四章 国有企业财务管理规范 第五章 国有企业人力资源管理规范 第六章 国有企业公司治理现代化 第七章 国有企业营销管理规范 第八章 国有企业科技创新管理现代化 第九章 国有企业风险管理体系现代化 第十章 国有企业环保与社会责任管理现代化 第十一章 国有企业国际化经营现代化 参考文献 附录 中国石化物资采购供应考察报告