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薪酬管理——理论、方法、工具、实务(微课版 第3版)

薪酬管理——理论、方法、工具、实务(微课版 第3版)

  • 字数: 284
  • 出版社: 人民邮电
  • 作者: 赵曙明 赵宜萱
  • 商品条码: 9787115639035
  • 适读年龄: 12+
  • 版次: 3
  • 开本: 16开
  • 页数: 194
  • 出版年份: 2025
  • 印次: 1
定价:¥49.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书共12章,包括薪酬管理概论,薪酬体系的设计,岗位评价,基本工资设计,岗位工资设计,技能工资设计,绩效工资设计,提成设计,津贴、补贴、福利与奖金的设计方法,不同岗位薪酬体系的设计方案,战略性薪酬、宽带薪酬、股权激励设计,薪酬运行管理。全书内容通俗易懂,图文并茂,具有很强的实用性。 本书配套丰富的教学资源,用书教师可登录人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com),搜索本书书名下载使用。 本书可作为本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材,同时也可作为企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师的参考书。
作者简介
赵曙明,南京大学商学院名誉院长,南京大学人力资源管理战略研究所所长,南京大学特聘教授,博 士生导师。 他兼任教育部工商管理学科专业教育指导委员会副主任委员,国家自然科学基金委员会管理科学部学科评审组专家,国家社科基金管理学部评审专家,全国MBA教 育指导委员会委员兼案例建设分委员会召集人,教育部科学技术委员会学部成员,教育部学风委员会委员。他是中国管理研究国际学会(IACMR)第三届主席, 中国管理现代化研究会副会长,中国人力资源研究会副会长,江苏省人力资源学会会长,江苏省工业经济协会、江苏省企业管理协会及江苏省企业家协会副会长。 他多次主持国家自然科学基金项目,出版十多部著作,在国内外重要学术期刊上发表了200多篇论文。2006年他的著作《人力资源管理研究》获教育部第四届 人文社会科学优秀成果一等奖。2006被美国西通、霍尔大学授予工商管理名誉博士学位。2008年被美国密苏里大学授予“密苏里大学校长最高特别奖 章”,2010年获复旦管理学杰出贡献奖,2011年他的著作《我国管理者职业化胜任素质研究》获江苏省第十一届哲学社会科学优秀成果一等奖。2011年 他和他的团队“基于胜任特征理论的人力资源管理人才本土化培养模式”获江苏省教学成果一等奖。
目录
第 1章 薪酬管理概论 / 1 【本章知识导图】 / 1 【学习目标】 / 2 1.1 薪酬 / 2 1.1.1 薪酬的概念 / 2 1.1.2 薪酬的理论 / 2 1.1.3 薪酬的组成 / 5 【微课堂】 / 6 1.2 薪酬激励 / 6 1.2.1 薪酬激励的理论 / 6 1.2.2 股权激励 / 8 【微课堂】 / 11 1.3 薪酬管理 / 12 1.3.1 薪酬管理的概念 / 12 1.3.2 薪酬管理的内容 / 12 1.3.3 薪酬管理的目标 / 14 1.3.4 薪酬管理模型的开发与选择 / 14 1.3.5 薪酬管理与人力资源管理的关系 / 15 1.3.6 薪酬管理与战略管理的关系 / 16 1.3.7 薪酬管理的新趋势 / 17 【微课堂】 / 17 问题思考 / 18 知识链接 / 18 第 2章 薪酬体系的设计 / 19 【本章知识导图】 / 19 【学习目标】 / 20 2.1 薪酬体系设计概述 / 20 2.1.1 薪酬体系和薪酬体系设计的概念 / 20 2.1.2 薪酬体系设计的内容 / 21 2.1.3 薪酬体系设计的原则 / 22 2.1.4 薪酬体系设计的流程 / 22 【微课堂】 / 24 2.2 薪酬水平设计 / 24 2.2.1 薪酬水平的概念及类型 / 25 2.2.2 薪酬水平的影响因素 / 26 2.2.3 薪酬水平的外部竞争 / 27 2.2.4 薪酬总额承受能力的分析 / 27 2.2.5 薪酬成本的控制管理 / 30 【微课堂】 / 31 2.3 薪酬结构设计 / 31 2.3.1 薪酬结构设计的概念 / 31 2.3.2 薪酬结构设计的目的 / 32 2.3.3 薪酬结构设计的要点 / 33 2.3.4 薪酬结构的再优化设计 / 33 【微课堂】 / 34 2.4 薪酬等级划分 / 34 2.4.1 薪酬等级的概念及类型 / 34 2.4.2 薪酬等级划分应考虑的因素 / 35 2.4.3 薪酬等级划分的流程 / 35 2.4.4 薪酬级差的确定方法 / 36 【微课堂】 / 37 2.5 薪酬计量 / 37 2.5.1 薪酬测算 / 37 2.5.2 薪酬预算 / 38 【微课堂】 / 39 2.6 薪酬税收 / 39 2.6.1 薪酬税收的相关概念 / 39 2.6.2 薪酬税收的筹划方法 / 39 【微课堂】 / 40 问题思考 / 40 知识链接 / 40 技能列表 / 41 技能实训 / 41 第3章 岗位评价 / 45 【本章知识导图】 / 45 【学习目标】 / 45 3.1 岗位评价概述 / 45 3.1.1 岗位评价的概念 / 46 3.1.2 岗位评价的流程 / 46 3.1.3 岗位评价的指标 / 47 3.1.4 岗位评价的方法 / 48 【微课堂】 / 49 3.2 常用的岗位评价系统 / 49 3.2.1 海氏岗位评价系统 / 49 3.2.2 IPE岗位评价系统 / 52 3.2.3 CRG岗位评价系统 / 53 3.2.4 全球岗位评价系统 / 53 【微课堂】 / 54 3.3 岗位评价在薪酬设计中的应用 / 54 3.3.1 岗位评价在以岗定薪中的应用 / 54 3.3.2 岗位评价在薪酬等级设计中的应用 / 55 【微课堂】 / 56 问题思考 / 57 知识链接 / 57 技能列表 / 58 技能实训 / 58 第4章 基本工资设计 / 60 【本章知识导图】 / 60 【学习目标】 / 60 4.1 基本工资概述 / 60 4.1.1 基本工资的概念 / 61 4.1.2 基本工资的设计依据 / 61 4.1.3 基本工资的设计步骤 / 61 【微课堂】 / 62 4.2 基本工资制度 / 62 4.2.1 工资制度的概念 / 62 4.2.2 技能、结构、薪点工资制 / 63 4.2.3 技术、岗位、职能等级工资制 / 66 4.2.4 绩效、提成、计件工资制 / 68 4.2.5 谈判、年功、年薪工资制 / 70 【微课堂】 / 72 4.3 基本工资设计实训 / 72 4.3.1 生产岗位基本工资设计实训 / 73 4.3.2 销售岗位基本工资设计实训 / 73 4.3.3 技术岗位基本工资设计实训 / 75 4.3.4 管理岗位基本工资设计实训 / 75 【微课堂】 / 77 问题思考 / 77 知识链接 / 77 技能列表 / 78 技能实训 / 78 第5章 岗位工资设计 / 80 【本章知识导图】 / 80 【学习目标】 / 80 5.1 岗位工资概述 / 81 5.1.1 岗位工资的概念 / 81 5.1.2 岗位工资的设计标准 / 81 5.1.3 岗位工资的设计方法 / 82 【微课堂】 / 83 5.2 岗位工资设计实训 / 83 5.2.1 生产一线人员岗位工资设计实训 / 83 5.2.2 技术一线人员岗位工资设计实训 / 84 5.2.3 服务一线人员岗位工资设计实训 / 86 【微课堂】 / 87 问题思考 / 87 知识链接 / 87 技能列表 / 88 技能实训 / 88 第6章 技能工资设计 / 90 【本章知识导图】 / 90 【学习目标】 / 90 6.1 技能工资概述 / 90 6.1.1 技能工资的概念 / 91 6.1.2 技能工资的设计标准 / 91 6.1.3 技能工资的设计方法 / 91 【微课堂】 / 92 6.2 技能工资设计实训 / 92 6.2.1 不同工种的技能工资设计实训 / 92 6.2.2 不同级别的技能工资设计实训 / 94 【微课堂】 / 96 问题思考 / 96 知识链接 / 96 技能列表 / 97 技能实训 / 97 第7章 绩效工资设计 / 99 【本章知识导图】 / 99 【学习目标】 / 99 7.1 绩效工资概述 / 99 7.1.1 绩效工资的概念 / 100 7.1.2 绩效工资的设计标准 / 100 7.1.3 绩效工资的设计方法 / 100 【微课堂】 / 101 7.2 绩效工资设计实训 / 101 7.2.1 业务岗位绩效工资设计实训 / 102 7.2.2 管理岗位绩效工资设计实训 / 103 【微课堂】 / 105 问题思考 / 105 知识链接 / 105 技能列表 / 106 技能实训 / 107 第8章 提成设计 / 108 【本章知识导图】 / 108 【学习目标】 / 108 8.1 提成概述 / 109 8.1.1 提成的概念 / 109 8.1.2 提成的设计标准 / 109 8.1.3 提成的设计方法 / 110 【微课堂】 / 110 8.2 提成设计实训 / 110 8.2.1 营销岗位提成设计 / 110 8.2.2 研发岗位提成设计 / 112 8.2.3 销售岗位提成设计 / 113 【微课堂】 / 114 问题思考 / 114 知识链接 / 114 技能列表 / 115 技能实训 / 116 第9章 津贴、补贴、福利与奖金的 设计方法 / 117 【本章知识导图】 / 117 【学习目标】 / 117 9.1 津贴设计 / 118 9.1.1 津贴的概念 / 118 9.1.2 津贴的内容 / 118 9.1.3 津贴设计的步骤 / 118 9.1.4 津贴的发放 / 119 【微课堂】 / 120 9.2 补贴设计 / 120 9.2.1 补贴的概念 / 120 9.2.2 补贴的内容 / 120 9.2.3 补贴设计的步骤 / 121 9.2.4 补贴的发放 / 122 【微课堂】 / 122 9.3 福利设计 / 122 9.3.1 福利的概念 / 123 9.3.2 福利的类型 / 123 9.3.3 福利的发放 / 125 【微课堂】 / 125 9.4 奖金设计 / 126 9.4.1 奖金的概念 / 126 9.4.2 奖金的类型 / 126 9.4.3 奖金的设置方法 / 126 9.4.4 奖金评比的实施 / 127 9.4.5 奖金的发放 / 128 【微课堂】 / 129 问题思考 / 129 知识链接 / 130 技能列表 / 130 技能实训 / 131 第 10章 不同岗位薪酬体系的设计 方案 / 132 【本章知识导图】 / 132 【学习目标】 / 133 10.1 不同岗位薪酬设计的影响因素 / 133 10.1.1 岗位与薪酬 / 133 10.1.2 工作任务与薪酬 / 133 10.1.3 工作性质与薪酬 / 134 10.1.4 工作时间与薪酬 / 135 10.1.5 工作环境与薪酬 / 136 10.1.6 工作强度与薪酬 / 137 10.1.7 工作风险与薪酬 / 138 【微课堂】 / 138 10.2 中高层管理人员薪酬体系的设计方案 / 139 10.2.1 中高层管理人员薪酬的特点 / 139 10.2.2 中高层管理人员年薪制工资结构的 设计方法 / 139 10.2.3 中高层管理人员年薪制模式的设计 方法 / 140 【微课堂】 / 141 10.3 专业技术人员薪酬体系的设计方案 / 141 10.3.1 专业技术人员薪酬的特点 / 141 10.3.2 专业技术人员薪酬的设计模式 / 142 10.3.3 专业技术人员薪酬的设计方案 / 144 【微课堂】 / 147 10.4 销售人员薪酬体系的设计方案 / 148 10.4.1 销售人员薪酬的特点 / 148 10.4.2 销售人员薪酬的设计模式 / 148 10.4.3 销售人员薪酬的设计方案 / 149 【微课堂】 / 150 10.5 生产人员薪酬体系的设计方案 / 150 10.5.1 生产人员薪酬的特点 / 150 10.5.2 生产人员薪酬的设计模式 / 150 10.5.3 生产人员薪酬的设计方案 / 151 【微课堂】 / 153 10.6 外派人员薪酬体系的设计方案 / 154 10.6.1 外派人员薪酬的特点 / 154 10.6.2 外派人员薪酬的设计模式 / 154 10.6.3 外派人员薪酬的设计方案 / 154 【微课堂】 / 155 问题思考 / 155 知识链接 / 156 技能列表 / 156 技能实训 / 157 第 11章 战略性薪酬、宽带薪酬、股权 激励设计 / 159 【本章知识导图】 / 159 【学习目标】 / 160 11.1 战略性薪酬体系设计 / 160 11.1.1 战略性薪酬的概念、作用和内容 / 160 11.1.2 战略性薪酬体系的设计要点 / 161 11.1.3 战略性薪酬体系的设计流程 / 163 【微课堂】 / 164 11.2 宽带薪酬体系的设计 / 164 11.2.1 宽带薪酬的概念、优势和作用 / 164 11.2.2 宽带薪酬体系的设计要素 / 166 11.2.3 宽带薪酬体系的设计流程 / 166 11.2.4 基于能力的宽带薪酬体系设计 / 168 11.2.5 基于职位的宽带薪酬体系设计 / 169 11.2.6 基于绩效的宽带薪酬体系设计 / 169 【微课堂】 / 169 11.3 股权激励的设计 / 170 11.3.1 股权设计的原则 / 170 11.3.2 不同类型企业的股权设计 / 170 11.3.3 股权激励的原理 / 171 11.3.4 股权激励的设计流程 / 171 11.3.5 不同成长阶段企业的股权激励 / 173 【微课堂】 / 175 问题思考 / 176 知识链接 / 176 技能列表 / 176 技能实训 / 177 第 12章 薪酬运行管理 / 180 【本章知识导图】 / 180 【学习目标】 / 180 12.1 薪酬发放 / 181 12.1.1 薪酬发放的方式 / 181 12.1.2 薪酬发放的时间 / 181 【微课堂】 / 182 12.2 薪酬调研 / 182 12.2.1 薪酬调研的概念 / 182 12.2.2 薪酬调研的内容 / 182 12.2.3 薪酬调研的方法 / 183 12.2.4 调研数据的分析方法 / 183 12.2.5 薪酬调研报告的撰写方法 / 184 【微课堂】 / 185 12.3 薪酬诊断概述 / 185 12.3.1 薪酬诊断的概念 / 185 12.3.2 薪酬诊断的内容 / 185 12.3.3 薪酬诊断的方法 / 186 12.3.4 薪酬诊断报告的编写方法 / 186 【微课堂】 / 187 12.4 薪酬调整 / 188 12.4.1 薪酬调整的概念 / 188 12.4.2 薪酬组合调整的操作方法 / 188 12.4.3 薪酬体系调整的操作方法 / 189 【微课堂】 / 189 问题思考 / 190 知识链接 / 190 技能列表 / 190 技能实训 / 191 参考文献 / 194

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