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人力资本分析

人力资本分析

  • 字数: 289
  • 出版社: 中国人民大学
  • 作者: 乔纳森·费拉尔//戴维·格林|译者:曾巧玲//刘素池//林傲耸
  • 商品条码: 9787300336817
  • 适读年龄: 12+
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 343
  • 出版年份: 2025
  • 印次: 1
定价:¥89 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
优秀的企业经营者和人 力资源管理者能够以有效且 合乎伦理的方式,打开人力 数据宝库。本书为企业经营 者和人力资源管理者提供了 通过人力资本分析创造价值 的全方位知识。两位全球知 名专家阐述了如何通过人力 资本分析创造可持续的商业 价值,并在人力资源管理中 形成数据驱动的文化氛围。 更为关键的是,它向人力资 源专业人士和企业高管展示 了将数据转化为实际行动以 提升业务绩效的过程,指引 人们在瞬息万变的工作环境 中前行。 本书围绕“卓越人力资本 分析的九大维度”模型,整 合大量实践工具和建议,展 示如何运用人力数据来提高 利润、保留员工、提高工作 效率,并提升每位员工的个 人体验。书中收录了微软、 汇丰银行、诺华、博世、优 步等领军企业的案例,可以 帮助你学会如何解锁人力数 据分析潜能,从而获得新的 竞争优势。
作者简介
乔纳森·费拉尔,人力资源战略、人力资源分析和未来工作领域受人尊敬的顾问。他帮助客户建立人力资源战略,以提高业务绩效,使人力资源匹配度更高。
目录
第一部分 为什么要做人力资本分析 引言 人力资本分析的商业价值 什么是人力资本分析 DRIvE:人力资本分析的五个阶段 案例研究 澳大利亚国民银行——实践中的人力资本分析 总结:为什么要做人力资本分析 第二部分 人力资本分析的九大维度 维度一:治理 概述 让人力资本分析与企业战略保持一致 案例研究 诺华——从战略出发 为人力资本分析打造品牌和使命 案例研究 天宝——信誉始于清晰的品牌 构建监督、问责与赋能机制 案例研究 劳埃德银行集团——伦理之重 小结 维度二:方法论 概述 有效的优先级排序 案例研究 默克——大流行病之下的优先级排序 明确的流程 案例研究 美鹰傲飞——为卓越工作做好准备 全力支持的发起人 案例研究 施华洛世奇——寻找“对”的发起人 小结 维度三:利益相关者管理 概述 利益相关者1:业务高管 案例研究 强生——高层利益相关者管理 利益相关者2:人力资源领导者 案例研究 菲斯曼集团——成为一名分析型首席人力资源官的价值 利益相关者3:管理者 利益相关者4:员工 利益相关者5:职能部门利益相关者 利益相关方6:技术和数据所有者 利益相关者7:工会与员工团体 制订利益相关者计划 案例研究 先正达——业务利益相关者对成功至关重要 小结 维度四:技能 概述 人力资本分析领导者 案例研究 渣打银行——人力资本分析领导者 人力资本分析的运营模式 案例研究 美国第一资本金融——规模化扩展人力资本分析的团队规模 语言转换者 案例研究 皇家加勒比游轮——优秀语言转换的重要性 小结 维度五:技术

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