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内容简介

本书从发展趋势、时代红利、战略构建、实战案例四大维度出发，揭示了消费品企业穿越周期、稳健发展的核心力量。首先基于产业视角，深度解构消费品行业发展的十大底层逻辑，揭示消费品市场的演进趋势。其次，前瞻性地提出了消费品企业可把握的十大红利，为战略决策提供了机遇坐标系。再次，在战略构建层面，为消费品企业提供了一套从10到1000的方法论，帮助消费品企业从战略制定到落地执行，一步步走向“王者之路”。最后，为了将方法论落地到真实的商业世界，还提供了丰富的真实案例和行业领先企业的经验分享。本书将帮助消费品企业在竞争激烈的市场中实现企业的持续增长和市场份额的扩展，完成战略破局。

作者简介

潘松挺和君咨询CEO，和君咨询资深合伙人，浙江大学管理学博士，企业战略咨询实战派学者，多家消费品上市公司独立董事和战略顾问。从事企业咨询工作二十余年，主持超过100个咨询项目，尤其在消费品领域有丰富的咨询服务经验和独到见解。

推荐序一推荐序二自序第1章穿越周期的力量 001 消费品企业的终极目标是穿越周期 002 看发达国家的消费品企业如何穿越周期 004 消费品企业那些隐形的壁垒 008 寻找消费品企业穿越周期的力量 011 第2章消费品产业十大趋势 013 从寻找风口到长期主义 014 从渗透率到集中度 021 从单点聚焦到产业链布局 027 从精益生产到研发创新 030 从流量红利到品牌复利 037 从单一渠道到全域增长 041 从国货崛起到全球之光 045 从一招制胜到精细管理 048 从独立发展到构建生态 052 从实用主义到文化艺术 056 第3章消费品产业十大红利 061 科技创新的红利 062 产业升级的红利 067 国产替代的红利 072 新兴赛道的红利 077 区域差异化红利 084 品牌全球化红利 088 产品质价比红利 091 高净值人群红利 095 资本市场红利 099 中华文化红利 102 第4章消费品企业战略破局 107 使命驱动、战略升级 108 品类聚焦、单品制胜 128 占领心智、品牌焕新 136 单点打爆、全域增长 141 强强联合、精益管理 147 组织成长、能力迭代 153 产业深耕、资本助力 159 第5章实践中的先行者 167 安踏：品牌并购之王 170 农夫山泉：稳健致远的长期主义 187 名创优品：中国供应链点亮全球 214 爱美客：七大单品成就美业皇冠 227 物产中大云商：国有消费品企业的探路者 241 后记 256

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