ERP原理与应用

企业资源计划（ERP）是一种先进的基于信息 技术的企业管理模式，具有较强的实践性。本教材 是一部＂产学合作”教材，将以理论与实践并重的 思路，通过大量的真实案例提供实践性指导。全书 分为三部分：第一部分基础理论篇。系统介绍ERP的 发展历程、基本思想、计算逻辑、ERP实施管理等； 第二部分发展前沿篇。结合信息技术发展的最新趋 势，探讨基于SaaS模式和大数据环境下ERP应用的 发展趋势；第三部分案例实战篇。充分挖掘企业案 例，分别从生产制造业、财务与供应链、生产性服 务业、公共服务等领域探讨ERP在不同行业的应用。 不同行业ERP应用的案例将由金蝶软件（北京）公司 提供并参与编写；此外在本部分增加一章ERP沙盘实 战演练的内容，以强化ERP的实战训练，这部分的案 例将由北大光华管理学院企业竞争模拟组委会提供 并参与编写。

第1章 企业信息化基础理论 1.1 企业信息化 1.1.1 企业信息化的概念 1.1.2 企业信息化的发展阶段 1.1.3 企业信息化的内容 1.1.4 企业信息化的一般模式 1.1.5 企业实施信息化的步骤和方法 1.1.6 企业成功实施信息化的关键因素 1.1.7 企业信息化的风险 1.1.8 微案例：罗技公司（Logitech）的信息化实践 1.2 企业数字化 1.2.1 数字经济的发展 1.2.2 数字经济的界定和基本范围 1.2.3 数字经济的构成 1.2.4 数字经济的发展趋势 1.2.5 企业数字化转型 1.3 章节案例：数字美的 1.3.1 案例背景 1.3.2 美的集团的数字化转型 案例思考题 1.4 本章小结 第2章 ERP概述 2.1 ERP的发展历程 2.1.1 ERP的产生背景 2.1.2 ERP的发展阶段 2.1.3 ERP的发展趋势 2.2 ERP的基本概念 2.2.1 ERP的定义 2.2.2 微案例：家庭备餐 2.2.3 ERP、MES与APS的联系与区别 2.3 ERP的主要功能 2.4 ERP的应用模块 2.5 章节案例：海尔的数字化进程 2.5.1 案例背景 2.5.2 海尔的数字化进程 2.5.3 模式创新：以“人单合一”模式打造物联网生态品牌 案例思考题 2.6 本章小结 第3章 ERP计划体系 3.1 ERP管理思想 3.1.1 ERP的核心管理思想 3.1.2 ERP应用评级 3.2 ERP计划层次 3.2.1 综合案例：供需失衡与平衡 3.2.2 供需平衡 3.3 经营规划 3.3.1 企业竞争力的来源 3.3.2 制订经营规划的注意事项 3.4 销售与运营规划 3.4.1 销售与运营规划策略