财务共享

本书以管理会计的视角 为读者讲述了财务共享的理 论及相关实务。全书共分为 15章，其中，第一章从财务 共享的基本概念，引出财务 共享与财务集中、财务共享 与财务转型的关系；第二章 至第六章系统介绍了财务共 享服务中心的建设，包括战 略定位、组织架构、流程再 造、信息系统和运营管理； 第七章总结了财务共享的发 展阶段，以及未来财务共享 的发展方向；第八章和第九 章介绍了财务共享实务的案 例背景和实训平台；基于此 ，第十章至第十五章详细阐 述了财务共享中的常见模块 ，包括费用报销、资产管理 、合同管理、薪酬管理、税 务管理和核算中心。 本书可以作为大中专院 校会计学、财务管理等专业 会计信息系统课程的教材， 也可用于单独开设财务共享 课程。

卢闯，博士。中央财经大学会计学院教授，博士生导师。卢教授是财政部全国会计领军（后备）人才（学术类）、财政部PPP专家和教育部经费监管事务中心工作专家及多家上市公司独立董事，兼任《会计研究》《南开管理评论》《管理评论》《中国软科学》《经济理论与经济管理》等杂志匿名审稿人。卢教授的研究领域为财务管理、管理会计及资本市场等相关问题。在《管理世界》《会计研究》《南开管理评论》《中国工业经济》《中国软科学》等刊物上发表多篇论文并出版多本专著，主持国家社会科学基金“中央企业的价值创造与社会贡献”，主持国家社会科学基金重点课题“中国上市公司资产质量研究”等科研项目的研究工作。

第一章 财务共享概述 第一节 财务共享的概念 第二节 财务共享与财务集中 第二节 财务共享与财务转型 第二章 财务共享服务中心的战略定位 第一节 战略定位概述 第二节 战略目标 第三节 运营模式 第四节 战略结构 第三章 财务共享服务中心的组织架构 第一节 组织构建原则 第二节 组织定位 第三节 内部组织架构与岗位配置 第四章 财务共享服务中心的流程再造 第一节 流程再造的内容与原则 第二节 流程再造的步骤 第五章 财务共享服务中心的信息系统 第一节 财务共享信息系统概述 第二节 财务核算系统 第三节 网络报销系统 第四节 资金管理系统 第五节 影像管理系统 第六章 财务共享服务中心的运营管理 第一节 运营管理概述 第二节 服务水平协议 第三节 绩效管理 第四节 人员管理 第五节 其他运营管理 第七章 财务共享的发展阶段 第一节 财务共享发展概述 第二节 财务共享1.0阶段：共享 第三节 财务共享2.0阶段：互联 第四节 财务共享3.0阶段：智能 第五节 财务共享的未来 第八章 实验案例 第一节 实验内容 第二节 案例企业背景 第三节 案例企业业务概况 第四节 案例企业期初数据 第五节 实验注意事项 第九章 财务共享实验教学平台 第一节 系统设置 第二节 系统管理 第三节 常用菜单 第十章 费用报销 第一节 费用报销概述 第二节 传统财务模式下的费用报销 第三节 财务共享模式下的费用报销 第四节 费用报销实训 第五节 典型业务及系统实现 第六节 待处理业务 第十一章 资产管理 第一节 资产管理概述 第二节 传统财务模式下的资产管理 第三节 财务共享模式下的资产管理 第四节 资产管理实训 第五节 典型业务及系统实现 第六节 待处理业务 第十二章 合同管理 第一节 合同管理概述 第二节 传统财务模式下的合同管理 第三节 财务共享模式下的合同管理 第四节 合同管理实训 第五节 典型业务及系统实现 第六节 待处理业务 第十三章 薪酬管理 第一节 薪酬管理概述 第二节 传统财务模式下的薪酬管理 第三节 财务共享模式下的薪酬管理 第四节 薪酬管理实训 第五节 典型业务及系统实现 第六节 待处理业务 第十四章 税务管理 第一节 税务管理概述 第二节 传统财务模式下的税务管理 第三节 财务共享模式下的税务管理 第四节 税务管理实训 第五节 典型业务及系统实现 第六节 待处理业务 第十五章 核算中心 第一节 核算中心概述 第二节 核算中心实训 第三节 典型业务及系统实现 第四节 待处理业务