卫生服务成本管理

本书结合新的历史时期和深化医疗卫生体制改革的要求，以《政府会计制度》为基础，以公立医院成本管理为主，兼顾社区卫生服务中心及其他公共卫生机构成本管理，从方法学阐释，到应用实施环境的解读，以案例层层引导，并衔接政策指引，既有理论又有实操引领，是针对卫生全行业成本核算、管理及应用的专业书籍，受众覆盖面广，实践可操作性强，对医院管理者、医院财务人员具有重要指导意义。本书共分三篇。第一篇为概述篇，系统介绍了我国卫生服务系统的构成及成本核算的基本理论、方法及发展；第二篇为医院成本管理篇，详细讲解了医院科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种和病组（DRG/DIP）、成本报表与成本分析、成本控制与应用的概念、方法、流程、应用案例和实施难点；第三篇为其他卫生机构成本管理篇，介绍了社区卫生服务机构和其他公共卫生机构的成本核算方法及管理应用要点等。

北京中医药大学管理学院，副院长，教授，博士生导师。 研究领域：卫生机构财务管理、卫生机构成本核算、卫生管理及政策研究 管理学及会计学专业毕业，曾赴英国做访问学者。现为国家中医药管理局重点学科\"中医药管理学\"学科带头人。

第四章

第一篇　概　　述 第一章　卫生服务成本管理概述/2 第一节　我国医疗卫生服务体系的构成及运营管理要求 /3 第二节　医疗卫生机构成本核算与管理发展历程 /9 第二章　医院经济管理体系概述/21 第一节　医院经济管理体系 /21 第二节　医院成本管理的三重境界 /26 第三章　成本相关基本概念/29 第一节　成本的含义 /29 第二节　成本分类 /30 第三节　成本核算与成本测算 /36 第二篇　医院成本管理 第四章　医院成本核算概论/40 第一节　医院成本核算概念及特点 /40 第二节　医院成本项目的设置 /41 第三节　医院成本核算的范围 /43 第四节　医院成本核算的对象及目的 /45 第五章　科室成本核算/47 第一节　科室成本核算概述 /47 第二节　科室成本核算实施 /48 第三节　科室成本核算实施难点讨论 /77 第四节　诊次和床日成本核算 /84 第六章　医疗服务项目成本核算/86 第一节　医疗服务项目成本核算概述 /86 第二节　医疗服务项目成本核算实施 /87 第三节　医疗服务项目成本核算方法的选择及适用性 /92 第七章　病种成本核算/122 第一节　病种成本核算概述 /122 第二节　病种成本核算方法的选择及适用性 /125 第三节　基于时间驱动的项目叠加法—DRG 成本核算综合案例分享 /140 第八章　医院成本报表与分析/147 第一节　医院成本报表 /147 第二节　医院成本分析报告 /153 第三节　医院成本分析要点 /158 第四节　医院成本分析综合案例 /167 第九章　医院成本管控及应用/175 第一节　医院成本管控措施 /175 第二节　医院成本管理内部应用 /183 第三节　医院成本管理外部决策应用 /190 第三篇　其他卫生机构成本管理 第十章　社区卫生服务机构成本管理/200 第一节　社区卫生服务机构成本测算 /200 第二节　社区卫生服务机构成本测算应用实例 /208 第十一章　公共卫生机构成本管理/216 第一节　公共卫生机构成本测算 /216 第二节　公共卫生机构成本测算案例分享 /219 结束语/231 参考文献/233