非理性时代

本书是组织管理学大师查尔斯·汉迪的经典著作之一，被《时代》杂志评为“zui具影响力的25本商业管理图书”之一。在这个变化不断、变化随机发生、汉迪称之为“非连续性变化”的时代，个体和组织有必要打破旧的思维方式，以便利用变化为我们带来的优势。在本书中，汉迪研究了剧烈变化是如何改变商业、教育和工作的本质的，讨论了社会对新型组织、新的工作方法、新型学校的需求，提出了三叶草组织、联邦制组织、3I组织等全新概念，为读者预测了在这个非理性的时代，我们的工作与生活未来将会怎样。汉迪认为，技术在以惊人的速度发展、体力劳动需求在向脑力劳动需求转变，一辈子在一个单位工作到老的情况几乎不再存在，面对这些非连续性变化，我们需要具备非理性、颠覆性的思维。

查尔斯·汉迪(Charles Handy)当代最知名的管理思想大师,“影响世界进程的100位管理大师”之一,管理界的预言家、哲学家,被誉为“大洋彼岸的德鲁克”。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,如果说德鲁克是管理学之父,那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。20世纪最具创见的组织行为大师,以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念闻名于世。毕业于牛津大学,曾在壳牌公司担任高级管理人员;后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究;再后来他返回英国参与创办了英国首家管理学研究生院——伦敦商学院。

目录<br /><br />致?谢<br />前?言<br />第一部分　变化<br />第一章　非连续性变化?/ 2<br />“变化”今非昔比/4<br />起步很小/9<br />好好想想！/14<br />颠覆性思维/19<br />第二章　数字说明一切?/ 26<br />新一代的少数群体/26<br />新一代的知识分子/29<br />消失的一代/30<br />第三年龄/33<br />数字背后的压力/40<br /><br />第三章　转动学习之轮?/ 45<br />学习理论/47<br />促进变化的润滑剂/52<br />阻碍变化的绊脚石/59<br />将理论付诸实践/64<br />第二部分　工作<br />第四章　三叶草组织?/ 70<br />三叶草理念/72<br />非连续性变化/75<br />第四片叶子？/81<br />幕间休息/81<br />远程办公/83<br />办公会所/87<br />三叶草组织的挑战/90<br />第五章　联邦制组织?/ 92<br />联邦制的本质/93<br />中央的角色/96<br />辅助性原则/99<br />甜甜圈原理/102<br />领导力的表达方式/104<br />第六章　智慧型组织?/ 112<br />质量即真理/114<br />智能机器/116<br />新型人才/119<br />同意文化/127<br />第三部分　生活<br />第七章　组合式人生?/ 141<br />重新定义工作/141<br />组合式婚姻/150<br />赞颂组合之美/159<br />第八章　教育再革新?/ 162<br />三叶草学校/163<br />颠覆式学校/166<br />七种智力/168<br />教育积分/170<br />学习型组织/173<br />第九章　颠覆型社会?/ 182<br />创新型国家/182<br />颠覆性竞赛/193<br />结语?/ 197<br />阅读推荐与参考?/ 207<br />