系统生命周期流程和活动指南(原书第4版)中英对照系统工程的国际权威之作/系统工程手册

系统工程靠前委员会（INCOSE）《系统工程手册》为系统工程师所从事的关键流程活动提供说明。本手册的目标读者是新的系统工程师、需要从事系统工程的另一学科的工程师或需要便于参考的有经验的系统工程师。本手册的内容包括描述每个系统工程流程活动在可承受性和性能设计的背景中的必需性。

靠前系统工程协会（International Council on Systems Engineering，INCOSE）是一个致力于开发系统工程学科和流程集并提高系统工程师专业技能和使命的优选性非营利会员组织。其宗旨在于推进系统工程在学术界、工业界的技术水平和实践能力，通过促进跨学科、可扩展的方法不断为工程领域提供恰当的系统解决方案，以满足产业和产品向更具复杂度发展的需求，并且积极推动和协调优选范围内应用的系统工程的标准。从1990年成立至今，洛克希德？马丁、波音、诺斯洛普？格鲁门等航空航天/防务（A&D）巨头公司始终是靠前系统工程协会的学术、技术和业务发展的强力推手。时至今日，靠前系统工程协会已吸纳众多包括靠前知名的航空航天和防务领域的公司咨询委员会（CAB）会员以及来自于科学研究、工程技术、企业管理等方面的个人会员，共同致力于为人类及其生存的星球谋求福祉的跨越优选的系统工程佳实践的共享、促进和发展。

目录1  系统工程手册的范围31.1  目的31.2  适用性31.3  内容51.4  格式71.5  常用术语的定义112  系统工程概览132.1  引言132.2  系统的定义和概念132.3  一个系统内部的层级结构192.4  系统之系统的定义212.5  使能系统292.6  系统工程的定义312.7  系统工程的起源和演变352.8  系统工程的使用和价值392.9  系统科学与系统思考492.10  系统工程的领导力632.11  系统工程职业发展673  一般生命周期阶段733.1  引言733.2  生命周期特性753.3  生命周期阶段813.4  生命周期方法953.5  什么最适合你的组织、项目或团队？1093.6  案例研究简介1154  技术流程1414.1  业务或任务分析流程1474.2  利益攸关者需要和需求定义流程1554.3  系统需求定义流程1734.4  架构定义流程1954.5  设计定义流程2174.6  系统分析流程2274.7  实施流程2374.8  综合流程2454.9  验证流程2574.10  转移流程2714.11  确认流程2774.12  运行流程2934.13  维护流程2994.14  处置流程3155  技术管理流程3235.1  项目规划流程3235.2  项目评估和控制流程3395.3  决策管理流程3455.4  风险管理流程3595.5  构型配置管理流程3895.6  信息管理流程4095.7  测度流程4195.8  质量保证流程4356  协议流程4456.1  采办流程4496.2  供应流程4577  组织的项目使能流程4657.1  生命周期模型管理流程4677.2  基础设施管理流程4817.3  项目群管理流程4877.4  人力资源管理流程4957.5  质量管理流程5037.6  知识管理流程5138  系统工程的剪裁流程和应用5258.1  剪裁流程5278.2  特定产品行业或领域应用的剪裁5338.3  用于产品线管理的系统工程应用5518.4  用于服务的系统工程应用5578.5  用于复杂组织体的系统工程应用5718.6  极小型和微型组织体的系统工程的应用5819  跨领域/学科系统工程方法5859.1  建模和仿真5859.2  基于模型的系统工程6159.3  基于功能的系统工程方法6199.4  面向对象的系统工程方法6299.5  原型构建6419.6  接口管理6419.7  综合的产品和流程开发6499.8  精益系统工程6639.9  敏捷系统工程67710  专业工程活动68710.1  可承受性/成本效能/生命周期成本分析68710.2  电磁兼容性71110.3  环境工程/影响分析71510.4  互操作性分析71910.5  后勤工程71910.6  制造及可生产性分析73110.7  质量特性工程73110.8  可靠性、可用性和可维护性73310.9  可恢复性工程74510.10  系统安全性工程75310.11  系统安保性工程76310.12  培训需要分析77310.13  可用性分析/人与系统综合77310.14  价值工程789附录A：参考文献800附录B：首字母缩写词825附录C：术语和定义839附录D：系统工程流程的N2图857附录E：输入/输出描述861附录F：致谢913附录G：意见表917索引919

国际系统工程协会（INCOSE）系统工程手册（SEH）的目的是描述系统工程师所实施的关键流程活动。目标读者是系统工程（SE）专业人员。当本手册中使用术语系统工程师时，其包括新的系统工程师、产品工程师或需要实施SE的其他学科的工程师，或需要一个便于参考的有经验的系统工程师。本手册中的描述内容指明在所要求的性能和生命周期考量的设计背景环境中每个SE流程活动的必要性。在某些项目中，可能以很不正式的方式实施某一给定活动；而在其他项目中，却非常正式地实施，并且中间过渡产品都处于正式的构型控制之中。本文件的意图不是提倡在所有情况下任何正式等级都是必须或合适的，实施任何SE流程活动的适当正式程度取决于：1.需要沟通正在做什么（项目团队成员之间、组织之间或随着时间而支持未来活动）2.不确定性的等级3.复杂性的程度4.人类福祉的结果在比较小的项目中，要求沟通的跨度小（人员少且项目生命周期短），返工成本低，因而SE活动可非常不正式地执行，因而成本低。在比较大的项目中，所需沟通的跨度大（许多团队可能跨越多重地理位置和组织且项目生命周期长）且失败或返工成本高，因而提高正式程度可极大地帮助达成项目的机会和减轻项目风险。在项目环境中，完成项目目标所需的工作属于“范围内”；所有其他工作属于“范围外”。对于每个项目而言，“思考”总是在“范围内”。将本手册所述的SE流程进行深思熟虑的剪裁和颇具智慧的应用，对于丧失项目技术和业务目标的风险与流程瘫痪之间的适当平衡是根本性的。第8章提供了剪裁准则，以帮助达到这种平衡。