创业学（第3版）

本书在内容组织上，考虑到大学生创业的特点，关注机会导向，重视创意、创新到创业的全过程和从0到1的成长和发展，结合当前中国大学生创业学习的需要，加强了理论的科学化和系统化,并与实践紧密联系。内容编排注重吸收国内外最新研究成果，案例选择和实践训练等不仅考虑到中国国情、经济环境、文化特色等，也关注中国大学生的个性特征、创业愿望和创业学习等特点。同时，将商业创业和社会创业有机结合，始终关注用创新的方法解决社会问题，有利于培养具有社会责任的高质量创新创业人才。本书在各章节中结合知识点的学习安排了多个案例供学生思考、分析和研究。在各章后安排了习题和实际操作训练，使学生能够及时把理论和实践紧密结合起来，有利于提高创业学习效果。全书选择和编排了大量近年来中国大学生创业成功与失败的典型案例，贴近现实和国情。 本书既可作为高等院校本科生、研究生的创业课程教材，也可作为创业教育的培训用书或参考用书，同时也适合于各类创业者和有志于创业的人士阅读。

陈文华 ---------------------------- 陈文华,男，深圳信息职业技术学院教授，深信文化产业发展研究所所长，兼任江西省创新创业导师，深圳市政府重大行政决策咨询专家，深圳市文化旅游体育局文化产业专家，中国派对文化控股有限公司(HK1532)独立董事，深圳贝仕达克技术有限公司(300822)独立董事。长期从事创新创业管理、文化产业经营管理和产业经济学的教学和研究工作，完成国家自然基金课题《区域战略性新兴产业技术创新联盟构建及治理机制研究：基于动态演化视角》（71262026）、江西省社会科学重大招标课题《赣闽粤原中央苏区经济开放体系建设研究》等省级及以上项目13项。在《管理世界》等中文核心期刊发表学术论文30多篇,出版《产业集群治理研究》《新概念经济学》2部专著,主编出版《大学生创业思维与能力训练教程》《深圳创新创业文化解读》等创新创业教材7部。 刘沁玲 ---------------------------- 刘沁玲，女，原洛阳师范学院商学院创新创业中心主任（已退休）。兼任中国管理科学委员会特约研究员，河南省社科规划项目评审专家，河南省青年骨干教师评审专家，河南省教育厅创业教育指导专家，洛阳市社科项目评审专家，洛阳市优秀科研成果评审专家，洛阳市大学生创业基地指导专家。获评洛阳师范学院优秀教师、优秀论文指导教师、大学生最喜欢的教师。主要研究方向为创业管理、创业教育。开发和主持精品课程《创业管理》、慕课《创新与创业管理》；在《科学学研究》、《科学学与科学技术管理》等学术期刊上发表论文40多篇，出版著作《知识创业论》、《创业学》、《创新与创业管理》3部，主持完成河南省软科学研究计划项目《河南创新型创业人才资源开发研究》等省级课题9项、地厅级项目5项，参与国家课题4项。

第１ 章 创业生涯管理… … … … … … … … … １ １.１ 创业者与创业动机 … … … … … … … … … ３ １.１.１ 创业者的含义 … … … … … … … … … ３ １.１.２ 创业者的个性特征 … … … … … … … ４ １.１.３ 创业动机 … … … … … … … … … … … ６ １.２ 创业者个体特质理论与创业技能 培养 … … … … … … … … … … … … … … … ８ １.２.１ 关于创业者个体特质理论 研究的主要观点 … … … … … … … … ９ １.２.２ 培养创业技能的主要途径 … … … １２ １.３ 创业生涯管理 … … … … … … … … … … １３ １.３.１ 创业者的生涯管理 … … … … … … １４ １.３.２ 大学生创业的特点及应注意的 问题 … … … … … … … … … … … … １７ 本章小结 … … … … … … … … … … … … … … … ２０ 习题 … … … … … … … … … … … … … … … … … ２０ 实际操作训练 … … … … … … … … … … … … … ２１ 第２ 章 创业学基本理论 … … … … … … … ２４ ２.１ 创业学及其研究内容 … … … … … … … ２６ ２.１.１ 创业精神的内涵 … … … … … … … ２６ ２.１.２ 创业的含义和特征 … … … … … … ２７ ２.１.３ 精益创业 … … … … … … … … … … ２９ ２.１.４ 创业学的研究内容和方法 … … … ３０ ２.２ 创业模型与创业过程 … … … … … … … ３２ ２.２.１ 创业的基本模型 … … … … … … … ３３ ２.２.２ 创业过程 … … … … … … … … … … ３６ ２.３ 创业类型与创业的影响 … … … … … … ３７ ２.３.１ 创业的类型 … … … … … … … … … ３８ ２.３.２ 创业对经济、 社会发展的影响 … ４２ 本章小结 … … … … … … … … … … … … … … … ４４ 习题 … … … … … … … … … … … … … … … … … ４４ 实际操作训练 … … … … … … … … … … … … … ４５ 第３ 章 商业创意 … … … … … … … … … … ４８ ３.１ 商业创意与创意产业 … … … … … … … ５０ ３.１.１ 商业创意概述 … … … … … … … … ５０ ３.１.２ 创意产业及其发展概况 … … … … ５２ ３.２ 创新原理与商业创意来源 … … … … … ５８ ３.２.１ 德鲁克提出的创新原理 … … … … ５８ ３.２.２ 产品创新和商业创意来源 … … … ６０ ３.３ 开发商业创意的方法和商业创意设计的 基本原则 … … … … … … … … … … … … ６３ ３.３.１ 培养商业创意思维 … … … … … … ６３ ３.３.２ 商业创意的形成过程 … … … … … ６４ ３.３.３ 开发商业创意的方法 … … … … … ６５ ３.３.４ 商业创意设计的基本原则 … … … ６８ 本章小结 … … … … … … … … … … … … … … … ６９ 习题 … … … … … … … … … … … … … … … … … ７０ 实际操作训练 … … … … … … … … … … … … … ７０ 第４ 章 创业机会 … … … … … … … … … … ７３ ４.１ 创业机会的概念、 分类及特点 … … … ７５ ４.１.１ 创业机会的概念 … … … … … … … ７５ ４.１.２ 创业机会的分类及特点 … … … … ７６ ４.２ 创业机会的识别及来源 … … … … … … ７８ ４.２.１ 创业机会的识别 … … … … … … … ７８ ４.２.２ 创业机会的来源 … … … … … … … ７９ ４.２.３ 互联网环境下的创业机会 … … … ８１ ４.３ 创业机会的评价及筛选 … … … … … … ８３ ４.３.１ 创业机会的评价方法 … … … … … ８４ ４.３.２ 创业机会的评价准则 … … … … … ８８ ４.３.３ 大学生的创业机会筛选 … … … … ８９ ４.３.４ 筛选创新型创业机会的思维 训练 … … … … … … … … … … … … ９１ 本章小结 … … … … … … … … … … … … … … … ９２ 习题 … … … … … … … … … … … … … … … … … ９３ 实际操作训练 … … … … … … … … … … … … … ９３ 第５ 章 创新管理 … … … … … … … … … … ９７ ５.１ 创新基础理论 … … … … … … … … … … ９８ ５.１.１ 创新的内涵 … … … … … … … … … ９８ ５.１.２ 创新的意义 … … … … … … … … … １０１ ５.１.３ 创新的类型 … … … … … … … … … １０３ ５.１.４ 创新的过程 … … … … … … … … … １０９ ５.２ 创新管理框架 … … … … … … … … … … １１１ ５.２.１ 创新管理的必要性 … … … … … … １１１ ５.２.２ 创新管理的内涵 … … … … … … … １１３ ５.２.３ 创新管理的过程 … … … … … … … １１４ ５.２.４ 全面创新管理 … … … … … … … … １１５ ５.２.５ 开放式全面创新管理 … … … … … １１６ ５.２.６ 整合式创新管理 … … … … … … … １１６ ５.３ 知识产权保护 … … … … … … … … … … １１８ ５.３.１ 知识产权的内涵 … … … … … … … １１９ ５.３.２ 知识产权保护对创新的 作用 … … … … … … … … … … … … １１９ ５.３.３ 知识产权的特征 … … … … … … … １２０ ５.３.４ 知识产权的类型 … … … … … … … １２１ 本章小结 … … … … … … … … … … … … … … １２５ 习题 … … … … … … … … … … … … … … … … １２６ 实际操作训练 … … … … … … … … … … … … １２６ 第６ 章 创业团队 … … … … … … … … … … １３０ ６.１ 团队及其类型 … … … … … … … … … … １３２ ６.１.１ 团队的定义 … … … … … … … … … １３２ ６.１.２ 团队与群体 … … … … … … … … … １３３ ６.１.３ 团队的类型 … … … … … … … … … １３５ ６.２ 创业团队及其作用 … … … … … … … … １３９ ６.２.１ 创业团队的内涵 … … … … … … … １３９ ６.２.２ 创业团队的构成 … … … … … … … １４２ ６.２.３ 创业团队的作用 … … … … … … … １４９ ６.３ 创业团队的组建与发展 … … … … … … １５２ ６.３.１ 创业团队组建原则 … … … … … … １５２ ６.３.２ 组建创业团队的理念 … … … … … １５４ ６.３.３ 创业团队发展应具备的条件 … … １５５ ６.３.４ 创业团队的发展和演变 … … … … １５６ 本章小结 … … … … … … … … … … … … … … １５６ 习题 … … … … … … … … … … … … … … … … １５７ 实际操作训练 … … … … … … … … … … … … １５７ 第７ 章 商业模式 … … … … … … … … … … １５９ ７.１ 商业模式的基本问题 … … … … … … … １６２ ７.１.１ 商业模式的来源 … … … … … … … １６２ ７.１.２ 商业模式的构成要素 … … … … … １６３ ７.１.３ 商业模式的基本内涵 … … … … … １６５ ７.２ 商业模式的逻辑 … … … … … … … … … １６８ ７ ２ １ 价值发现 … … … … … … … … … … １６８ ７ ２ ２ 价值匹配 … … … … … … … … … … １６９ ７ ２ ３ 价值创造 … … … … … … … … … … １６９ ７ ３ 商业模式设计 … … … … … … … … … … １７０ ７ ３ １ 核心战略 … … … … … … … … … … １７１ ７ ３ ２ 战略资源 … … … … … … … … … … １７２ ７ ３ ３ 价值网络 … … … … … … … … … … ７３ ７ ３ ４ 顾客界面 … … … … … … … … … … １７３ ７ ３ ５ 顾客利益 … … … … … … … … … … １７４ ７ ３ ６ 构造 … … … … … … … … … … … … １７４ ７ ３ ７ 企业边界 … … … … … … … … … … １７５ ７ ４ 商业模式创新 … … … … … … … … … … １７７ ７ ４ １ 商业模式创新的内涵 … … … … … １７８ ７ ４ ２ 商业模式创新的阻力和动力 … … １７８ ７ ４ ３ 商业模式创新的路径 … … … … … １７９ ７ ５ 商业模式画布 … … … … … … … … … … １８１ 本章小结 … … … … … … … … … … … … … … １８４ 习题 … … … … … … … … … … … … … … … … １８５ 实际操作训练 … … … … … … … … … … … … １８５ 第８ 章 创业计划 … … … … … … … … … … １８９ ８.１ 创业计划综述 … … … … … … … … … … １９１ ８.１.１ 创业计划的含义和作用 … … … … １９１ ８.１.２ 创业计划的特点 … … … … … … … １９２ ８.２ 创业计划书 … … … … … … … … … … … １９３ ８.２.１ 创业计划书的撰写步骤 … … … … １９３ ８.２.２ 创业计划书的基本类型 … … … … １９４ ８.２.３ 创业计划书的结构和内容 … … … １９４ ８.３ 创业计划书的写作方法 … … … … … … １９５ ８.３.１ 创业计划书主要内容的写作 方法 … … … … … … … … … … … … １９５ ８.３.２ 掌握投资者的偏好 … … … … … … ２０３ ８.３.３ 创业计划的口头陈述 … … … … … ２０４ 本章小结 … … … … … … … … … … … … … … ２０４ 习题 … … … … … … … … … … … … … … … … ２０５ 实际操作训练 … … … … … … … … … … … … ２０５ 第９ 章 创业资源整合… … … … … … … … ２１３ ９.１ 创业资源整合概述 … … … … … … … … ２１４ ９.１.１ 资源整合能力与竞争优势 … … … ２１５ ９.１.２ 资源整合能力的动态性 … … … … ２１５ ９.１.３ 创业资源分类及各自的地位 … … ２１６ ９.１.４ 创业资源整合的方法 … … … … … ２１８ ９.２ 创业融资难题的现实与理论分析 … … ２２０ ９.２.１ 创业融资的现状 … … … … … … … ２２０ ９.２.２ 创业融资难的现实原因和理论 解释 … … … … … … … … … … … … ２２３ ９.２.３ 创业融资渠道、 过程和常见 陷阱 … … … … … … … … … … … … ２２５ ９.３ 创业融资难题的破解策略 … … … … … ２３０ ９.３.１ 总体策略 … … … … … … … … … … ２３０ ９.３.２ 分阶段进行创业融资 … … … … … ２３１ ９.３.３ 发展创业关系融资 … … … … … … ２３２ ９.３.４ 争取政策性创业融资 … … … … … ２３３ 本章小结 … … … … … … … … … … … … … … ２３５ 习题 … … … … … … … … … … … … … … … … ２３６ 实际操作训练 … … … … … … … … … … … … ２３６ 第１０ 章 创建新企业 … … … … … … … … ２３９ １０.１ 新企业的市场进入模式 … … … … … ２４３ １０.１.１ 新建企业 … … … … … … … … … ２４３ １０.１.２ 收购现有企业 … … … … … … … ２４４ １０.１.３ 特许经营 … … … … … … … … … ２４６ １０.２ 创建新企业的相关法律 … … … … … ２４９ １０.２.１ 与新企业相关的法律问题 … … ２４９ １０.２.２ 新企业的法律形式 … … … … … ２５１ １０.３ 新企业选址 … … … … … … … … … … ２５７ １０.３.１ 新企业选址的重要性 … … … … ２５７ １０.３.２ 影响新企业选址的因素 … … … ２５８ １０.３.３ 新企业选址的步骤 … … … … … ２６０ 本章小结 … … … … … … … … … … … … … … ２６４ 习题 … … … … … … … … … … … … … … … … ２６４ 第１１ 章 社会创业 … … … … … … … … … ２６５ １１.１ 社会创业、 社会企业及社会 创业者 … … … … … … … … … … … … ２６６ １１.１.１ 社会创业及社会企业 … … … … ２６６ １１.１.２ 社会创业者 … … … … … … … … ２７２ １１.２ 社会创业机会的识别、 评估 和开发 … … … … … … … … … … … … ２７５ １１.２.１ 社会创业机会的识别与开发 … ２７６ １１.２.２ 社会创业机会识别的影响 因素 … … … … … … … … … … … ２７６ １１.２.３ 社会创业机会的评估 … … … … ２７７ １１.３ 社会创业的资源整合过程概述 … … ２７８ １１.３.１ 社会创业资源的识别与选择 … ２７８ １１.３.２ 社会创业资源的获取 … … … … ２７９ １１.３.３ 社会创业资源的激活与再造 … ２７９ １１.３.４ 可持续经营与组织成长 … … … ２８０ １１.４ 中国开展社会创业的机遇及发展 战略 … … … … … … … … … … … … … ２８０ １１.４.１ 中国开展社会创业的现状 … … ２８０ １１.４.２ 中国社会创业的发展战略 … … ２８１ 本章小结 … … … … … … … … … … … … … … ２８４ 习题 … … … … … … … … … … … … … … … … ２８４ 实际操作训练 … … … … … … … … … … … … ２８４ 参考文献 … … … … … … … … … … … … … … ２９０