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复杂环境下的组织战略:承诺、决策与行动——广东省中医院的实践(1933-2023)

复杂环境下的组织战略:承诺、决策与行动——广东省中医院的实践(1933-2023)

  • 字数: 293000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 作者: 黄嫚丽,黄璠,乐琦 编
  • 出版日期: 2024-11-01
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • isbn: 9787302675532
  • 页数: 256
  • 出版年份: 2024
定价:¥138 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
党的二十大报告提出将“促进中医药传承创新发展”作为推进健康中国建设的重要举措之一。中共中央、国务院于2016年印发并实施《“健康中国2030”规划纲要》提出“理顺公立医疗卫生机构与政府的关系,建立现代公立医院管理制度”的要求。
广东省中医院作为一家历史悠久的综合性中医院,是建设健康中国的典型故事。作为一所复合型多重属性组织,其在应对日益动态、不确定、复杂、模糊的外部环境时,呈现出鲜明的具有科学与艺术结合的战略实践特点。本书基于战略承诺-战略决策-战略行动的框架,抽象出这一复合型组织在面对复杂环境的背景下,在应对一系列对立统一的矛盾时,所体现的模式与规律。
首先,在识别与锚定医院及综合性中医院属性的基础上,研究其如何在模糊的制度环境下持续明晰和优化其战略承诺,追求承诺坚定;其次,从战略决策层面,本书揭示了这一复合型组织在应对动态变化的环境时的战略决策模式,强调决策的科学性;第三,在战略行动上,通过梳理广东省中医院在全国综合性中医院系统所建立的多个具有创新性的“广东模式”,凝练其在不同时代、不同场景下守正创新的战略艺术;最后,本书对其持续构建和发挥核心能力的机制进行凝练,并从更广泛的意义上讨论了面对复杂环境时组织战略承诺、决策和行动中的关键要素。
本书通过对广东省中医院这一全国年服务患者人数最多、规模最大、实力最强的综合性中医医院持续开展田野调查和案例研究,将其基于复杂环境背景下的战略管理实践进行梳理与凝练,是旨在面向各类组织管理者的专著,为更广大的中国企业带来跨界融合的战略管理思维。
作者简介
"黄嫚丽,女,博士,华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师,现任华南理工大学工商管理学院副院长,国家新型工业化发展创新研究基地、广东省普通高校人文社会科学重点研究基地“华南理工大学中国企业战略管理研究中心”研究员,广东省中小企业发展研究咨询中心常务副主任,兼任广东省欧美同学会理事会成员、中国战略管理学会秘书长。 先后获得第四届教育部高等学校科学研究优秀成果奖一等奖(3/3)、第七届教育部高等学校科学研究优秀成果奖三等奖(3/11),多次获得广东省哲学社会科学优秀成果奖一等奖(3/3、3/11、3/4)。主持国家社会科学基金一般项目、国家自然科学基金青年项目等国家级、省部级项目12项,2项国家自然科学基金重点项目和2项教育部哲学社会科学重大课题攻关项目的子课题负责人,参与欧盟科学基金第七框架项目1项。承担国家级一流线上本科课程(3/6)、国家级精品课程(3/6),入选第二届“全国管理案例教学精品课”(1/1),“广东省高校疫情阶段在线教学优秀案例”二等奖(1/1),主持广东省学位与研究生教育改革研究项目1项,校级优秀教学成果奖二等奖1项,校级优秀教学奖(研究生)。"
目录
第1章 医院:多重属性的特殊组织1
1.1 走近中国医疗行业1
1.2 走近中国医院4
1.2.1 了解医院的价值活动4
1.2.2 公立医院改革带来的变化5
1.2.3 中国医院现状8
1.3 走近广东省中医院11
1.3.1 广东省中医院概况11
1.3.2 改革开放前沿阵地的中医院12
第2章 发展之路:不忘初心、牢记使命15
2.1 起步期(1933-1976年)15
2.1.1 青云之志,迎难而上16
2.1.2 改制完成,萌芽新生17
2.2 发展期(1977-1992年)18
2.2.1 起步之初,遭遇瓶颈19
2.2.2 打破旧识,果断革新20
……

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