以基层“小视角”探索农商银行高质量发展新路径

这本论文集有一个鲜明 的特点，就是透过农商银行 基层“小视角”窗口，探索创 新改革发展新经验，推动农 商银行行稳致远。 《以基层“小视角”探索 农商银行高质量发展新路径 》一书集结了在县市行高管 岗位实践探索的有关思考， 梳理为“党建引领、改革发 展、调研探索、实践经验、 企业文化”五个篇章，各有 不同的侧重点，使得调研发 挥应有的作用，这也是我在 基层调研的一点成果。这本 论文集的出版，旨在与农商 银行同仁交流。

王平涛，男，中共党员，1975年6月生于湖北汉川县，孝感师专数学系毕业，在职研究生学历，曾任孝南区农信联社副主任，孝感农商行办公室主任，大悟农商行行长，应城农商行党委书记、董事长，孝感农商行副行长，现任咸宁农商行党委委员、副行长，国家发改委中宏金融智库专家委员会委员。曾任孝南区第五届、第六届政协委员、第七届人大代表，应城市第九届政协委员，获得孝感市五一劳动奖章。先后在《人民日报》《湖北日报》《金融时报》《中国农村金融》杂志等省联社指定媒体上发表文章100篇以上，著有《农信社调查与思考》一书（鄂孝内图字2011年第47号）。2015年撰写的《两次入股话变迁》稿件荣获省联社成立10周年征文一等奖。2015年、2016年主笔完成省联社指定孝感重点调研课题分别荣获三等奖、二等奖，2019年，撰写的《构建农商银行“三位一体”支农支小服务体系的思考》征文荣获省联社二等奖。2023年，撰写的《新时期农商行需提升金融支农适配性服务乡村振兴》论文荣获全国地方金融征文二等奖。

第一辑 党建引领篇 永葆农信不褪色 坚持党管金融做好“三农”服务 农商行加强党管金融的本质特征与路径选择 构建农商银行“三位一体”支农支小服务体系的思考 农商行贯彻新发展理念推进高质量发展的思考 把学习成果转化为提升金融服务“三农”质效 党建引领坚守“三心”战疫情 第二辑 改革发展篇 “微贷授星”：实践金融支农新模式 农商银行股权托管及流转实务思考 农商银行信贷转型的破局之策 关于“整村授信”服务乡村振兴的思考 农商行支持农业现代化转型的路径选择 疫情时期如何打通小微金融供需壁垒 第三辑 调研探索篇 新时期农商行需提升金融支农适配性服务乡村振兴 新时代如何做好农商行高质量发展的必答题 “农商银行+农村电商”的实践与思考 农商银行银团贷款风险问题透视 影响乡村振兴战略推进的现实问题及对策 农商银行股权质押贷款风险化解探析 回归本源支农支小 找准农商银行回归本源的着力点 依法接收抵债资产的实践与启示 “亮剑”表外不良贷款清收 农商行贷款利率风险管理“困”与“解” 浅析房地产集中度管理对农商行的影响与应对 “微贷授星”助力乡村振兴 打造扫码示范街的实践与思考 延期还本付息对农商行的影响及应对 强化股东管理的四个关键 企业破产案件中农商行债权维护法律风险及防范对策 农商行支持粮食安全生产的调查与思考 农商行如何加强新市民信贷供给 浅析新形势下农商行第三代社保卡发行的利好及营销策略 中长期负债遇冷农商银行何去何从 如何加快推进微贷主业做大做强 解码山区农商行监管评级优等之密钥 “整村授信”助力乡村振兴的实践与思考 疫情下的银行“非接触”金融服务思考 第四辑 实践经验篇 以“三字”为抓手推进微贷业务转型 建立异地股东有效退出机制 “悟农贷”巧破小微企业融资难题 网格精细化深耕四区辟新径 问需于“小” 放贷于“民” “惠农虾蟹贷”贷出农户好收成 开展“春雨行动”支持困难企业 巧用支付新手段打造商户生态圈 打造扫码示范街“扫”出发展新空间 湖北孝感农商银行“四车轮驱动”助力小微企业发展 创新服务提升绿色金融质效 打造线上营销新模式破解获客难题 整村授信助力微贷扩面增量 实施“五大行动” 争做金融强国排头兵 第五辑 企业文化篇 企业文化引领农商行高质量发展的路径思考 以“软实力”打造“小而美”的特色银行 农商行应打造微贷品牌文化 从企业文化建设着手提升农商银行软实力 十大专家型人才队伍建设探析 新形势下农商行优化员工行为管理探究 服务乡村振兴农商行员工要做好五种人 后记