仓储管理与库存控制

本书主要包括仓储管理和库存控制两部分内容，阐述了仓储管理的理论、方法和流程，以及库存控制的理论、模型和应用。本书详略得当，体系简洁，结构合理。内容上注重适用性和理论前沿性，理论联系实际，力求同时满足知识型人才和应用型人才培养的需要。为保证学习效果，本书每章均有学习目标和案例分析，并配有各种题型的思考练习题。 本书可作为高等学校经济类和管理类专业的教材或参考书，也可供管理人员及社会读者阅读参考。

前言 第1章仓储管理概述1 学习目标1 1.1仓储概述1 1.1.1仓储的产生与发展1 1.1.2仓储的含义2 1.1.3仓储的作用4 1.2仓储技术概述6 1.2.1条码技术 6 1.2.2EDI技术6 1.2.3RFID技术7 1.2.4声控技术7 1.3仓储管理的现状与发展趋势8 1.3.1仓储管理基础8 1.3.2仓储管理的现状12 1.3.3仓储管理的发展趋势14 案例分析15 思考练习题15 第2章仓储设施设备规划与设计17 学习目标17 2.1仓储设施设备概述17 2.1.1仓储设施概述17 2.1.2仓储设备概述19 2.1.3保管储存设备19 2.1.4仓储搬运设备23 2.1.5仓储输送设备27 2.2仓储设施选址规划28 2.2.1仓储设施选址概述28 2.2.2仓储设施选址的影响 因素29 2.2.3特殊仓库选址注意事项30 2.2.4仓储设施选址的步骤30 2.3仓储设施布局规划与商品储存 规划31 2.3.1仓储设施布局规划31 2.3.2商品储存规划32 2.4仓储设备选择35 2.4.1仓储设备的选择原则35 2.4.2选择仓储设备应考虑的 因素35 2.4.3主要仓储设备的选择36 案例分析37 思考练习题38 第3章仓储作业流程管理40 学习目标40 3.1仓储作业流程概述40 3.2入库作业管理41 3.2.1入库前的准备41 3.2.2物品接运42 3.2.3入库交接43 3.2.4物品入库验收44 3.2.5办理入库手续48 3.3在库作业管理50 3.3.1物品的分区分类50 3.3.2货位及其编号管理51 3.3.3物品堆码56 3.3.4盘点作业59 3.4出库作业管理61 3.4.1出库作业管理的含义61 3.4.2出库作业流程61 3.5越库管理67 3.5.1越库产生的背景与定义67 3.5.2越库的优越性68 3.5.3越库的类型68 3.5.4越库的实施过程69 案例分析71 思考练习题71 第4章仓储经营管理73 目录 仓储管理与库存控制 学习目标73 4.1合同仓储与仓储招投标管理73 4.1.1合同仓储73 4.1.2仓储招投标管理74 4.2仓储绩效评价75 4.2.1绩效评价的概念75 4.2.2仓储绩效评价的指标 体系76 4.2.3仓储绩效评价方法77 4.3仓储成本管理78 4.3.1仓储成本管理的概念78 4.3.2仓储成本管理的内容79 4.3.3降低仓储成本的途径79 4.4仓储法规80 4.4.1仓储的法律特征80 4.4.2国外仓储立法例81 4.4.3我国仓储的法律规范 体系82 4.5仓储合同82 4.5.1仓储合同的概念82 4.5.2仓储合同的特征83 4.5.3仓储合同的类型83 4.5.4仓储合同的签订83 4.5.5仓储合同当事人的权利和 义务85 4.6现代仓储业务概述86 4.6.1保税物流86 4.6.2融通仓88 案例分析92 思考练习题94 第5章仓储安全管理与物品养护96 学习目标96 5.1仓库安全管理96 5.1.1仓库治安保卫管理96 5.1.2仓库消防98 5.2物品养护101 5.2.1物品养护的概念 与任务101 5.2.2库存物品的变化 及损耗102 5.2.3库存物品养护方法104 5.2.4特殊物品的保管107 5.3危险品仓储安全管理108 5.3.1危险品的概念、管理制度 与法规及分类108 5.3.2危险品仓库111 5.3.3危险品的储存112 5.3.4危险品的应急处理115 案例分析116 思考练习题117 第6章仓储管理信息系统119 学习目标119 6.1仓储信息概述119 6.2仓储单证122 6.2.1理货单证122 6.2.2盘点单122 6.2.3出库单证123 6.2.4仓单123 6.3仓储管理信息系统概述125 6.4仓储管理信息系统的构成128 案例分析131 思考练习题132 第7章现代智能仓储133 学习目标133 7.1仓储智能化概述133 7.1.1仓储智能化的必要性及 发展历程133 7.1.2智能仓储系统134 7.2云仓配138 7.2.1云计算的概念138 7.2.2云计算的分类139 7.2.3云仓配概述141 7.3无人仓143 案例分析145 思考练习题146 第8章库存控制概述148 学习目标148 8.1库存概述148 8.1.1库存的含义148 8.1.2库存的分类149 8.1.3库存的积极作用150 8.1.4库存的弊端及合理化151 8.2库存控制概述151 8.2.1库存控制的含义151 8.2.2库存控制的目的152 8.2.3库存控制的合理化152 8.2.4库存控制的评价指标153 8.3库存控制的发展及趋势154 案例分析155 思考练习题156 第9章独立需求库存控制决策157 学习目标157 9.1库存需求的预测控制157 9.1.1库存需求分析157 9.1.2预测及其分类158 9.1.3定性预测方法159 9.1.4定量预测方法160 9.2ABC分类法168 9.2.1ABC分类法的基本 原理168 9.2.2ABC分类法的分类 依据168 9.2.3ABC分类法的实施 步骤169 9.2.4ABC分类库存管理 策略171 9.2.5ABC分类法的应用 注意事项172 9.3经济订货批量172 9.3.1经济订货批量概述172 9.3.2基本的经济订货批量 模型173 9.3.3带折扣的经济订货 批量176 9.4定量订货技术178 9.4.1定量订货技术的原理178 9.4.2定量订货技术的关键 参数确定179 9.4.3定量订货技术的特点181 9.5定期订货技术182 9.5.1定期订货技术的原理182 9.5.2定期订货技术的关键 参数确定183 9.5.3定期订货技术的特点184 9.5.4最大最小系统184 9.6一次性订货系统决策185 9.6.1一次性订货系统的概念 及特点185 9.6.2一次性订货系统的分类 及决策185 案例分析187 思考练习题188 第10章相关需求库存控制决策190 学习目标190 10.1基于物料需求计划的相关需求 库存控制190 10.1.1相关需求库存控制 概述190 10.1.2MRP的概念及原理191 10.1.3MRP系统的基本构成191 10.1.4MRP系统的计算193 10.1.5闭环MRP系统195 10.2MRPⅡ系统与库存管理196 10.2.1MRPⅡ概述196 10.2.2MRPⅡ系统的功能196 10.2.3MRPⅡ与MRP的对比197 10.2.4MRPⅡ系统的主要 特点197 10.3ERP系统与库存管理198 10.3.1ERP概述198 10.3.2ERP系统的核心管理 思想198 10.3.3ERP系统的基本原理 与功能199 10.3.4ERP系统的局限性200 10.4JIT库存控制模式200 10.4.1JIT的概念200 10.4.2JIT的理念与目标201 10.4.3JIT的实施条件202 10.4.4JIT库存管理202 案例分析205 思考练习题206 第11章供应链库存管理207 学习目标207 11.1供应商管理库存模式207 11.1.1VMI的基本概念207 11.1.2VMI的原则及运作 模式208 11.1.3VMI的实施方法209 11.1.4VMI的优缺点210 11.2联合库存管理模式211 11.2.1JMI的概念及基本 思想211 11.2.2JMI的管理优势212 11.2.3JMI的实施策略212 11.2.4实施JMI需注意的 问题213 11.3协同计划、预测与补给214 11.3.1CPFR的产生214 11.3.2CPFR的基本内容214 11.3.3CPFR的指导原则及 作用215 11.3.4CPFR的模型及实施216 11.4多级库存优化与控制217 11.4.1多级库存优化与控制 概述217 11.4.2多级库存优化与控制决策 应考虑的问题217 11.4.3多级库存优化与控制 策略218 11.4.4多级库存优化与控制 方法219 案例分析222 思考练习题224 参考文献225