我国海外高层次人才团队式引进研究

本书通过分析上海浦东 、深圳市、北京中关村等国 内标杆区域的海外人才引进 政策以及部分省市的人才团 队式引进模式探索，对我国 海外人才团队式引进模式的 必要性和可行性进行了初步 探索。另外，借鉴广东省海 外高层次人才团队绩效评价 方法和实践，分析归纳了影 响人才团队绩效的关键因素 ，探索构建了海外人才团队 绩效评价体系和风险评估体 系。结合国内外已有的研究 和实践经验，本书提出了海 外人才团队式引进的相关政 策建议。

张相林，北京大学管理学硕士、博士，中国人事科学研究院人力资源管理博士后，中央财经大学政府管理学院副教授、硕上生导师。中国人才研究会人才评价专业委员会秘书长、中国人力资源开发研究会人才测评分会副秘书长、中国与全球化智库(CGG)研究员、北京大学人力资源开发与管理研究中心研究员。 研究领域：人员素质测评、生涯管理、绩效评价、工作分析与组织设计、薪酬管理会人才评价专业委员会秘书长、中国人力资源开发研究会人才测评分会副秘书长、中国与全球化智库(CGG)研究员、北京大学人力资源开发与管理研究中心研究员。

第1章 导论 1.1 选题背景与意义 1.2 研究思路与方法 1.3 概念界定与文献综述 第2章 我国引进海外高层次人才政策及其演进 2.1 海外高层次人才引进工作的历史发展 2.2 海外高层次人才引进工作政策、计划的现状 2.3 海外高层次人才引进政策存在的问题 第3章 国内标杆区域人才引进政策经验 3.1 上海浦东人才引进政策 3.2 深圳“孔雀计划” 3.3 北京中关村科技创业园 3.4 广州南沙—深圳前海—珠海横琴粤港澳人才合作示范区 3.5 小结：标杆区域政策借鉴与思考 第4章 海外高层次人才引进的新阶段和新模式——团队式引进的必要性和可行性 4.1 海外高层次人才团队式引进的探索实践 4.2 海外高层次人才团队式引进的必要性分析 4.3 我国海外人才团队式引进的可行性分析 第5章 海外高层次人才团队绩效影响因素及其评价 5.1 海外高层次人才的绩效评价体系 5.2 典型案例：广东省海外高层次人才团队引进的绩效评价 5.3 影响我国海外高层次人才团队式引进绩效的关键因素分析 5.4 案例启示：我国海外高层次人才团队的绩效评价实践 第6章 我国海外人才团队式引进的风险评估与风险管理 6.1 海外高层次人才团队式引进的风险评估 6.2 外籍人才引进的风险评估 6.3 外籍人才引进风险的预警机制建设 第7章 国外海外高层次人才引进政策及对我国的启示 7.1 国外海外人才引进与团队式引进的政策创新措施 7.2 国外引进海外人才的政策比较 7.3 国外海外人才引进政策对我国的政策改进启示 第8章 我国海外人才团队式引进的政策保障与机制创新建议 8.1 强化政府统筹与管控，进一步发挥市场和用人主体的作用 8.2 推进面向新时代需要的人才引进制度建设和制度创新 8.3 加快转变人才工作思路，重引进更重管理，推动人才管理模式创新 8.4 建立科学的风险评估与预警机制，加强团队式引进的风险管理 8.5 加强团队引进的组织管理工作，优化团队引进绩效评价系统 8.6 改革人才评价和激励制度，构建面向团队兼顾个人的激励机制 8.7 建立海外人才资源库，重视数字化赋能 参考文献 后记