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非营利部门的社会起源

非营利部门的社会起源

  • 字数: 305
  • 出版社: 武汉大学
  • 作者: (美)莱斯特·M.萨拉蒙//S.沃伊切赫·索科罗斯基//梅根·A.海多克|译者:张远凤//梅继霞
  • 商品条码: 9787307239272
  • 适读年龄: 12+
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 295
  • 出版年份: 2024
  • 印次: 1
定价:¥88 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书是萨拉蒙教授的最 后一部著作,是他花费20余 年对全球40多国的非营利部 门进行比较研究的最终成果 ,代表了他学术事业的最高 理论成就。世界各国非营利 部门千姿百态,发展路径各 有不同。本书试图探寻这一 现象背后的底层逻辑,基于 实证研究构建了社会起源论 。该理论提出了非营利部门 发展的五种模式,认为各种 模式的形成最终可以追溯到 各国发展的关键转折时期主 要社会经济力量之间的博弈 结果。
目录
致谢 1 导论:非营利部门发展之谜 上编 非营利部门的社会起源论 2 解释什么?非营利部门发展的差异 3 解释非营利部门发展I:偏好论与情感论 4 解释非营利部门发展II:社会起源论 5 检验非营利部门发展之社会起源论 6 结论与启示 下编 案例分析——十个“新”国家 7 瑞士:欧洲的自由主义异类 8 新西兰:不寻常的自由主义模式 9 澳大利亚:身不由己的自由主义模式 10 荷兰:经典的福利伙伴关系模式 11 智利:拉美福利伙伴关系模式 12 奥地利:非营利部门发展的二元模式 13 丹麦:扭曲的社会民主主义模式 14 俄罗斯:典型的国家主义模式 15 墨西哥:持久的国家主义模式 16 葡萄牙:从国家主义向福利伙伴关系的转型 注释 附录A 约翰斯·霍普金斯非营利部门比较研究项目:目标、概念化与方法 附录B 各国非营利部门的维度 参考文献 作者简介 贡献者名录 核心人员、本地研究员、顾问和资助方,1991—2016 译后记

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