企业家精神与高质量发展

本书收入了2023年荣获“ 中国管理模式杰出奖”的10 个企业案例，包括山东高速 、德泰控股、立白、恒丰纸 业、新宙邦、中盐金坛、秦 川集团、南方航空、曦强乳 业、拈花湾文旅。这10家企 业在过去的实践中，走出了 具有自身特色同时又卓有成 效的管理道路，通过对这些 企业的走访与调研，这些道 路和模式被总结提炼，并尽 数体现在本书中。对于中国 企业管理者而言，本书是一 本不错的参考读物。

中国管理模式50人+论坛(简称“C50+”)在2017年由“中国管理模式杰出奖理事会”升级而来。 该组织由致力于研究中国管理模式的管理学者和有一定影响力的企业家共同发起，以“让中国管理模式在全球崛起”为使命，以“知行合一”为核心理念，致力于促进理论与实践的对话、交流与合作，推动中国管理进步。

第一章 山东高速：以制度创新推动数字化转型 引言 山东高速集团发展历程与主要业务 “1+3+X”治理创新为集团高质量发展提供制度保障 产业数字化与数字产业化双翼赋能集团数字化转型 结语 专家洞察 第二章 德泰控股：组织变革与高质量发展模式 引言 变革背景与挑战 德泰控股变革与高质量发展整体逻辑 企业家变革型领导塑造德泰高质量发展的实践 结语 专家洞察 第三章 立白：全面数字化转型升级 引言 “创一代”筚路蓝娄展宏图 “创二代”砥砺前行启转型 营销3.0：用数字技术重织渠道网络 供应链3.0：持续创新业务模式 管理3.0：全方位组织变革 生态赋能：打造产业互联网平台 尾声 专家洞察 第四章 恒丰纸业：基于订单驱动的价值管控体系研究 引言 个性化订单价值管控体系建设背景与问题分析 个性化订单价值管控体系介绍 恒丰纸业个性化订单价值管控体系建设方案 个性化订单价值管控体系建设成效 结束语 专家洞察 第五章 新宙邦：“专精厚透”走出高质量发展之路 引言 时代背景与行业趋势 战略过程 管理模式 企业成就与未来展望 专家洞察 第六章 中盐金坛：中国传统贤文化与企业高质量发展 引言 中盐金坛所处行业与发展历程 中国传统贤文化作为中盐金坛的核心思想与战略之道 中盐金坛管理模式与高质量发展 专家洞察 第七章 秦川集团：企业家精神与高质量发展 引言 公司简介与行业趋势 企业家的战略过程 管理模式 企业未来展望 专家洞察 第八章 南方航空：以数字化转型驱动全领域变革 引言 从顶层架构将数字化纳入公司战略 重视基础设施与技术 在组织和人才管理方面进行数字化转型探索 南方航空数字化转型的未来方向——弱人工智能化 专家洞察 第九章 曦强乳业：“轻”装猛进的低成本数字化转型新路 引言 “二代”登场：以数字化消除管理痛点 得窥门径：智选低代码突围 第一次革命（2017-2020年）：从零开始迭代 第二次革命（2021-2022年）：流程再造基础上的系统推倒重构 提炼基于低代码平台的企业数字化转型方法论 永不落幕：开启数据治理新征程（2023年—） 专家洞察 第十章 拈花湾文旅：数字化转型，打造面向未来的数智文娱 引言 创新性升级：传统文旅向数字文旅转型，助力文旅高质量发展 创新性突破：数字化运营向数智文娱进化，引领行业进入新赛道 引领行业革命：打造面向未来的数智文娱 专家洞察 中国管理模式杰出奖 中国管理模式50人+论坛 致谢