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大部屋对齐工作法

大部屋对齐工作法

ObeyaCoaching 创始人揭示超越丰田看板的全局式工作哲学5大看板+7大思考与行动原则让组织快速对齐战略、聚焦重点、提升绩效
  • 字数: 295
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 浙江教育出版社
  • 作者: [荷]蒂姆·维格尔 著
  • 出版日期: 2025-01-01
  • 商品条码: 9787572294884
  • 版次: 1
  • 开本: 其他
  • 页数: 280
  • 出版年份: 2025
定价:¥109.9 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
编辑推荐
国内全景式揭秘大部屋的实战指南。作者拥有10年以上的大部屋研究和培训、教练经验。书中不仅有关于大部屋的深刻洞见,还提供了丰富的实践案例和操作指南,使读者能够将这些方法应用到实际工作中,解决实际问题。全新的管理思路和工作模式,实现快速反应和迭代。将精益管理和敏捷开发的理念与大部屋工作法相结合,让从传统管理转向可视觉化管理变为可能。将战略部署和日常管理相结合,组织战略不再是空中楼阁,而是可以成为团队成员共同理解和执行的具体行动。在AI时代掌握稀/缺领导力,开辟新的可能性。通过大部屋对齐工作法与团队凝聚共识、激发潜力、聚焦核心,共享变化。90多张丰富详细的图表,直观展示大部屋的布局、看板上的要素以及不同的概念、方法的差异,更好地理解书中的关键信息和步骤。湛庐文化出品
内容简介
本书深入探讨大部屋对齐工作法,帮助组织提升战略执行力和团队绩效。书中详细阐述了大部屋对齐工作法的核/心理念、实施步骤以及在不同组织中的应用效果。帮助管理者和团队成员快速对齐战略目标,聚焦重点,提升绩效。书中不仅提供了大部屋对齐工作法的理论基础,更重要的是通过具体的操作步骤和实际案例,展示了如何将这一方法/论应用于组织的各个层级,从而实现从战略到执行的闭环管理。使得读者能够快速理解和掌握大部屋工作法的精髓,将其应用于实际工作中,解决组织面临的具体问题。全书共5章,第/1、2章介绍了什么是大部屋、为什么需要大部屋,第3、4章详细阐述大部屋的7大原则和5大看板,zui后一部分提供了开启大部屋对齐工作法的7个步骤。整体内容结构清晰,逻辑严谨,每章都旨在帮助读者更好地理解和运用大部屋工作法,以实现组织的战略目标和提升团队的整体绩效。
作者简介
蒂姆·维格尔ObeyaCoaching 创始人、拥有 10 年以上培训经验的专业大部屋教练。2014 年开始研究大部屋对齐工作法,通过使用大部屋指导从初创企业到董事会的各种组织,将战略转化为行动和卓/越绩效。其公司服务的客户包括耐克、英国天空广播公司、荷兰国际集团等知名企业。具有理工科思维的跨界商业顾问。毕业于皇/家墨尔本理工大学,拥有商业信息系统硕士学位。曾在银行、公共服务、医疗健康、政府、工业和电信领域工作,担任ICT 管理顾问、精益 IT 顾问等职位。
目录
推荐序 AI 时代的战略领导力实践指南付小江 苏州慧分享企业管理咨询有限公司 卓越运营首席顾问前言 超越丰田看板的全局式工作哲学第 1 章 大部屋对齐工作法,从生产产品到领导组织 / 001什么是大部屋对齐工作法 / 003为什么使用大部屋对齐工作法 / 009大部屋行为模型如何运作 / 017如何成功引入大部屋对齐工作 / 024第 2 章 跨越 4 大障碍,领导组织更有效地执行战略 / 033组织的战略目标为何不能实现 / 035障碍一:组织的复杂性 / 043障碍二:人脑的认知特点 / 046障碍三:管理哲学的百年误用 / 053障碍四:对领导力系统的忽视 / 059第 3 章 理解 7 大原则,始终牢记对齐战略目标 / 069原则一:系统思考与明确责权 / 074原则二:可视化地分享背景信息和问题 / 081原则三:培养人才 / 088原则四:定期有序的会议模式 / 094原则五:深入现场 / 110原则六:持续改进 / 114原则七:连接各层级 / 124第 4 章 应用 5 大看板,每周 8 小时提升团队绩效 / 131看板一:引领成功的战略 / 139看板二:驱动绩效 / 152看板三:交付价值 / 166看板四:行动与响应 / 182看板五:解决问题 / 188第 5 章 7 大步骤,开启大部屋对齐工作法 / 195步骤一:达成共识 / 199步骤二:理解大部屋 / 201步骤三:做出承诺 / 209步骤四:布置空间 / 216步骤五:精炼信息 / 223步骤六:启动会议 / 226步骤七:持续改进 / 233结语 让组织快速对齐战略、聚焦重点、提升绩效 / 235参考文献 253

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