中国新能源汽车产业协同创新模式研究——基于组织管理系统理论

《中国新能源汽车产业协同创新模式研究：基于组织管理系统理论》以组织管理系统理论为核心理论基础，着重解决新能源汽车产业的协同创新模式问题，采取文献研究与实地调研、理论分析与实证检验相结合的研究方法，剖析了协同创新模式的形成（是什么）、作用路径（为什么）和实施策略（怎么做）等，并且通过案例分析描述了实践中协同创新模式作用发挥和选择的具体做法，主要研究内容与结论包括四个方面。《中国新能源汽车产业协同创新模式研究：基于组织管理系统理论》基于组织管理系统理论剖析新能源汽车产业的协同创新模式，不仅从理论上提出了协同创新模式的类别、作用情境和适用范围，丰富了协同创新理论研究，实现了组织管理系统理论在创新管理领域中的应用；而且从实践上为新能源汽车企业适应外部环境变化、选择合理模式、提升创新绩效提供了指导，具有重要的研究意义。

1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 研究背景与现实问题
1.1.2 研究目的与研究问题
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究综述
1.3.1 新能源汽车产业创新管理研究
1.3.2 协同创新模式相关研究
1.3.3 新能源汽车产业协同创新模式研究
1.3.4 研究评述
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
2 理论基础
2.1 系统理论：从系统科学理论到组织管理系统理论
2.1.1 系统科学理论
2.1.2 系统科学理论在组织管理研究中的应用
2.1.3 组织管理系统理论及其联系性原理
2.2 协同创新理论：从线性观到系统观
2.2.1 协同创新理论的发展
2.2.2 协同创新理论的演化
2.2.3 协同创新的内涵
2.3 创新资源配置理论：从科技管理到创新治理
2.3.1 资源配置理论
2.3.2 创新治理理论的缘起
2.3.3 创新治理的基本内容
2.4 研究理论定位
2.5 本章小结
3 系统视角下新能源汽车产业协同创新模式的形成
3.1 基本问题分析及研究思路
3.2 协同创新模式的形成框架
3.2.1 研究框架的构建思路
3.2.2 协同创新模式形成过程的研究框架
3.2.3 协同创新模式形成结果的研究框架
3.3 协同创新模式的形成过程分析
3.3.1 逻辑分析：有向选择与环境适应
3.3.2 情境分析：中国新能源汽车产业的特色情境
3.3.3 方式分析：有为政府和有效市场的统
3.3.4 机制分析：正式治理机制与非正式治理机制相结合
3.3.5 协同创新模式的形成过程模型
3.4 协同创新模式的形成结果分析
3.4.1 基于系统分析的协同创新模式的提出
3.4.2 核心依托型协同创新模式
3.4.3 平台辐射型协同创新模式
3.4.4 产业拓展型协同创新模式
3.5 本章小结
……
4 新能源汽车产业协同创新模式的差异化作用
5 新能源汽车产业协同创新模式的实施策略
6 基于北汽新能源的协同创新模式应用案例分析
7 结论
参考文献
附录