管理者学自控 高效人士的时间规划和掌控方法

  

   本书是一本全面介绍中小公司员工激励相关知识的综合性书籍，书中对中小公司在员工激励过程中可能采用的方式做了详细介绍。全书共10章，主要包括3部分内容：部分介绍了有关激励的基础知识；第2部分介绍了多种常见的激励方式，如薪酬激励、绩效考核激励、目标激励和晋升激励等；第3部分介绍了3种其他类型的激励方式，包括赞美激励、参与激励和挫折激励。本书针对的读者主要是中小公司老板、管理层及其他对员工激励有需求的职场人士。在讲解过程中，本书偏重具体实施流程和真实案例的介绍，因此对于读者来说实操性和可用性都很强。

   曾增，女，本科，职称为图书编辑，主攻方向：企业管理。管理知识储备丰厚，对时间规划有着比较深刻的认识和丰富的投资经验。同时，对于如何让工作效率倍增的各种方法有深入研究。

   章自我管理：管理时间之前先管理好自己

管理时间就是管理财富/2

时间管理是事业成功的关键/2

用正确的态度看待时间/3

珍惜时间，赢得财富/5

时间管理非常有必要/6

为什么工作效率这么低/8

大部分人的时间黑洞在哪儿/8

让自己的时间增值/11

时间都用到哪儿了/12

修正谬误，从现在开始正视时间/14

高效率不等于高速度/14

做事慢不等于懒惰/16

休息不是耽误时间/16

等我有时间就去做/19

同时做多件事情就是高效率/20

严格的时间管理就变成了机器人/21

第2章节省时间：不浪费就等于延长

别把时间浪费在找东西上/24

整理杂乱无章的办公桌/24

资料文件的规范整理/26

利用互联网快速获得信息/28

妥善处理电话耗时/31

排除不必要的电话干扰/31

省时接打电话的方法/32

电话会议的时间尽量简短/35

学会适时地拒绝/38

哪些事儿该拒绝/38

遭遇不速之客怎么处理/41

正确拒绝烦琐应酬的方法/43

不要拖延浪费时间/45

如何判断自己是否具有拖延症/45

远离导致你拖延的因素/47

永远不要说为时已晚/48

想象拖延恶果，节制拖延行为/50

第3章借鉴经验：高效人士的时间管理策略

整合时间：不要小瞧零碎时间/54

把零碎的时间充分利用起来/54

上班路上有很多事情可以做/57

随时记下闪现的灵感/60

掌控时间：提高时间的利用率/62

学会控制时间的节奏/62

34枚金币时间管理/64

以结果为向导控制时间/67

一步步地推进自己的工作计划/69

有策略地追赶时间/72

改善时间：用最少的时间做最多的事情/74

提前准备以保证工作的效率/74

规范工作的秩序/77

管理正式上班前的25分钟/79

高配置的电脑工作效率也更高/81

第4章沟通与协作：让别人帮忙更省时

有效沟通比抓紧时间更重要/84

高效沟通能提高相互协作的能力/84

有效的沟通机制是公司管理的基础/87

发言切忌滔滔不绝/89

公司内部的有效沟通方式/91

事必躬亲不如有效协作/94

授权是管理者做好工作的重要保障/94

确定授权的任务/96

把权力授予最恰当的人/97

选择适合的授权方式/99

避开授权的陷阱/101

学会借用外援帮你做事/103

防止“反授权”局面出现/106

第5章制订计划：统筹安排创造时间

规划时间，从谋划全局开始/112

事前想得清，事中才不会瞎忙/112

把握关键，制订合理计划/113

及时调整计划/116

梳理计划和控制进度的工具/117

用思维导图梳理计划/117

用甘特图掌控进度/119

用PERT网络图来监控进度/125

执行计划要用对方法才能事半功倍/128

不讲究方法很大程度上就是浪费时间/128

不为失败找借口，要为成功找方法/129

对员工进行监管才能够确保计划按时完成/131

培养员工良好的工作纪律性/131

抑制员工的懈怠之心/133

对没有按时完成工作的员工给予惩罚/135

第6章番茄工作法：用简单易行的方法管理时间

25分钟拯救你的工作效率/138

番茄计时器/138

吃番茄需要一定的方法步骤/140

“单线程”的番茄工作法/142

番茄工作法时间管理效果明显/144

番茄工作法的效率查看/146

番茄工作法的进阶过程/148

阶段：执行层面/148

第二阶段：总结分析层面/152

第三阶段：任务预估层面/154

番茄工作法的关键，正视“中断”/156

理清工作被中断的来源/156

改善自己的注意力缺乏症/158

培养自己保护番茄钟的意识/160

将中断可视化之后做加强/161

借助相关应用掌握番茄工作法/162

全面的自我管理软件——番茄盒子/162

巧妙搭配的软件——番茄土豆/164

充满禅意的番茄工作法——一炷香/166

第7章四象限原则：合理分配你的时间

分清事情的轻重缓急/170

时间管理之四象限原则的认识/170

重要且紧急的事情立即去做/173

重要但不紧急的事情有计划地去做/174

不重要但紧急的事情交给他人去做/176

不重要且不紧急的事情尽量别做/177

设定优先级别，做正确的事/178

建立工作的优先级别/178

遵循优先原则，先拣重要的事来做/181

适当地推迟，也能够产生效率/183

第8章二八法则：将时间花在重要的事情上

实施二八法则，抓住20%的重点/186

二八法则告诉了我们什么/186

80%的价值来自20%的重要因子/187

为20%的重要事情留出足够时间/189

专注20%的重要事情，为其创造条件/191

利用聚焦原理将精力放在20%的重要事情上/191

压缩80%一般性事务的处理时间/194

二八法则在工作中管理管理者的时间/196

专注于20%的重要事情/198

清理不靠谱的待办事项清单/199

统计自己的责任清单/199

把“待办”变成“必办”/201

制作一个有效的任务清单/203

不办事项清单也很重要/205

第9章开发时间：8小时以外的时间利用法

一日之计在于晨/208

起床要讲究效率/208

善用早餐会开展工作要事/210

怎样从一大早的报纸中收集信息/212

再忙也得吃早饭/213

午休时段的时间利用法/214

午餐时间尽量避开高峰期/214

运动也是一个不错的午休方式/216

午后小憩精神会更好/217

冷水洗脸帮助恢复活力/219

午休是交换信息的黄金时段/221

从下班到入睡时段的时间利用法/223

固定时间完成自己的工作/223

参加商务聚会技巧/226

下班时间进行自我提升/228

充分利用假期自我充电/230

假期是学习的最佳时机/230

旅游放松减压/232

朋友聚会简单直接/233

0章时间管理：不仅仅是管理时间

情绪管理：用好的情绪提高时间利用率/236

别让坏情绪耗费你的宝贵时间/236

让自己时刻保持好心情/239

如何度过情绪低潮期/242

精力管理：身体垮了，再多时间也等于零/245

你真的了解“精力管理”吗/245

掌握正确使用精力的方式/247

快速恢复精力的方法介绍/249

能力提升：具备超强的领导办事能力，效率才高/251

学习可以节省奋斗时间/251

提升决策能力，做事才不优柔寡断/253

意志力薄弱必然造成时间的浪费/257

强有力的执行力确保事情按时完成/261