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生产管理工具箱

生产管理工具箱

  • 字数: 369000.0
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国铁道出版社
  • 作者: 张友源 编著 著
  • 出版日期: 2015-03-01
  • 商品条码: 9787113196516
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 368
  • 出版年份: 2015
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精选
内容简介
任何企业的管理都是一个系统工程,要使这个系统正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计。形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理。
张友源编著的《生产管理工具箱(附光盘)》详细介绍了生产管理工作的具体内容,包括生产作业管理、现场管理等方面,帮助您了解有关生产管理问题的分析与解决工具,实现生产管理的体系化、精细化和实务化。本书紧扣中国企业管理工作实际,强调针对性、实用性和操作性,同时十分注重培训效果,为管理者提供“知行合一”的实践方案,快速把知识转化为生产力和企业竞争力。
作者简介
张友源,法学学士、工商管理硕士。资深企业管理培训讲师、国家级管理咨询专家、高级企业人力资源管理师。拥有国家公务员、企业管理、律师、教育培训及管理咨询等职业经历,曾先后在上海市和深圳经济特区担任过制造业和服务业的企业高层管理职务。具有一定的管理理论功底和较为丰富的管理实践及咨询培训经验。
专业研究领域,组织与人力资源、公司治理、企业法律环境等管理课题。企业管理培训核心课程,管理方法新论――适合华人组织的管理之道、人力资源管理的法律思考与方略及企业执行力提升系列管理课程。
企业执行力提升系列管理课程包括:1.执行力概论:企业执行力提升六大攻略。2.执行力科学:有效提高企业执行力的学问。3.执行力技术:让高效执行变得简单化。4.执行力主体:如何做最高效的执行者。
管理咨询业务范围,薪酬设计、长期激励、绩效考评、组织设计、人才测评等。
目录
第一部分生产管理部门各岗位职责
第一章生产现场管理制度
现场标准作业管理制度
生产现场5S管理制度
生产现场卫生管理制度
生产调度管理制度
生产调度会议管理制度
生产调度请示汇报细则
第二章车间班组岗位职责
车间主任岗位职责
生产班长岗位职责
操作工岗位职责
领料员岗位职责
统计员岗位职责
生产调度员岗位职责
生产技术员岗位职责
生产安全员岗位职责
第三章产品研发管理部门岗位职责
产品研发经理岗位职责
产品研发主管岗位职责
产品设计专员岗位职责
技术开发部经理岗位职责
工艺技术主管岗位职责
第四章采购部门岗位职责
采购部经理岗位职责
采购部主管岗位职责
采购员岗位职责
收货主管岗位职责
物资验收员岗位职责
第五章质检部门岗位职责
质量总监岗位职责
质量控制主管岗位职责
来料检验员岗位职责
制程检验员岗位职责
质量管理专员岗位职责
第六章仓储部门岗位职责
仓储主管岗位职责
仓库值班员岗位职责
仓管员岗位职责
出库管理员岗位职责
搬运员岗位职责
理货员岗位职责
专职安全员岗位职责
第七章生产物料部门岗位职责
物控主管岗位职责
物料计划员岗位职责
物料采购员岗位职责
物料定额员岗位职责
物料仓管员岗位职责
第二部分生产管理相关制度
第八章产品研发管理制度
新产品研发管理制度
新产品试制管理规定
新产品规划管理制度
新产品设计开发管理制度
新产品投产管理制度
新产品新技术鉴定验收管理办法
产品定位研究模型
第九章工艺技术管理制度
生产工艺管理制度
技术创新管理制度
技术引进管理制度
工艺文件管理制度
工艺装备管理办法
技术改造管理办法
技术研发部管理制度
技术改进合理化建议制度
工艺技术开发管理方案
第十章生产设备管理制度
生产设备综合管理制度
生产设备安装调试管理办法
设备使用管理制度
设备综合管理制度
设备检修管理制度
生产设备安全管理制度
生产设备维护管理制度
生产设备点检管理规定
设备转让与报废管理制度
设备更新与技术改造制度
设备调试管理制度
第十一章生产班组管理制度
班组组织管理制度
定员定额管理制度
班组岗位责任制度
班组安全活动管理制度
班组安全生产作业管理制度
班组文明生产管理制度
班组工具使用管理制度
班组物料保管管理办法
交接班管理制度
第十二章生产安全管理制度
安全检查管理制度
生产人员安全责任制度
企业管理部安全生产责任制度
施工技术部安全生产责任制度
财务部安全生产责任制度
材料部安全生产责任制
质量部安全生产责任制
安全生产会议管理制度
安全事故应急管理制度
安全生产用电管理制度
工伤事故处理办法
生产安全综合管理制度
第十三章生产物料管理制度
物料采购管理制度
物料验收管理制度
物资出入库管理制度
库房管理制度
物料存储管理制度
物料使用控制管理规定
半成品出入库管理规定
呆料、废料管理办法
物料采购计划制度
公司采购流程管理制度
采购业务流程管理制度
第三部分生产管理相关流程
……
第四部分生产成本管理
第五部分生产管理实用表单
第六部分生产管理实战典型案例分析
附录
后记

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