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管理学

管理学

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 武汉大学出版社
  • 作者: 董军,沈晓,李小华 编
  • 出版日期: 2008-09-01
  • 商品条码: 9787307065086
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 306
  • 出版年份: 2008
定价:¥28 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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内容简介
管理是管理者在特定的环境和条件下,为实现组织目标,对组织所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制等活动的过程,是一种社会现象和文化现象。管理学是一门系统研究管理活动基本规律和一般方法的科学。它是社会科学发展的重大成果之一,是一门科学性、实践性和应用性很强的学科。按照管理职能所形成的管理学学科体系,管理学的主要内容包括管理思想和理论的演进、管理的基本原理、计划、决策、领导、组织、控制、战略、创新等。本书力图反映管理学的最新理论和方法,适合高等院校公共管理、经济管理、企业管理等管理类专业学生和管理领域的研究者、实践者使用。
目录
第1章绪论
1.1管理
1.2管理学概述
本章小结
关键术语
思考题
案例
第2章管理思想与理论的演进
2.1管理实践和思想演进
2.2管理理论的形成和发展
本章小结
关键术语
思考题
案例
第3章管理的基本原理
3.1系统原理
3.2人本原理
3.3效益原理
3.4动态原理
本章小结
关键术语
思考题
案例
第4章决策
4.1决策概述
4.2决策理论
4.3决策的方法
4.4决策心理
本章小结
关键术语
思考题
案例
第5章计划
5.1计划概述
5.2计划的层次内容
5.3计划与预测
5.4计划的编制与实施
本章小结
关键术语
思考题
案例
第6章组织
6.1组织概述
6.2组织理论
6.3组织设计
6.4组织结构类型选择与整合
6.5人员配备
6.6组织文化
6.7组织变革
本章小结
关键术语
思考题
案例
第7章领导
7.1领导概述
7.2领导理论
7.3激励
7.4沟通
本章小结
关键术语
思考题
案例
第8章控制
8.1控制概述
8.2控制的过程
8.3有效控制的原则和要求
本章小结
关键术语
思考题
案例
第9章战略管理
9.1战略与战略管理概念
9.2战略管理理论与学派
9.3战略管理过程
9.4战略管理的方法——平衡计分卡
本章小结
关键术语
思考题
案例
第10章创新职能
10.1创新概述
10.2创新的内容
10.3创新的过程及创新的策略
本章小结
关键术语
思考题
案例
主要参考文献
后记

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