人力资源管职位实训教程

《人力资源管理职位实训教程》体例新颖，内容丰富，具有较强的应用性和操作性。可作为高等院校管理类专业或其他相关专业用书，也可作为企业管理方面的培训教材。

《人力资源管理职位实训教程》是根据“如何招人、如何管人和如何用人”的编写思路，本教程包括人力规划职位、人员招聘职位、组织调配职位、薪酬管理职位、培训发展职位、绩效考评职位和劳动关系管理职位等7章内容.各章均由学习目标、职位描述、业务基础、业务示例、实操演练和复习题等部分组成。各部分内容以“职位”要求的知识和能力为主线，阐述了与职位相关的业务知识和技能，介绍了国家和地方的有关业务政策，举出了大量的业务实例，并给出了模拟演练的多种案例背景。

第1章人力规划职位
1.1职位描述
1.2业务基础
1.2.1基本理论
1.2.2业务技能
1.2.3业务政策
1.3业务示例
1.3.1职务说明书示例
1.3.2部门增员计划表示例
1.3.3编制人员增补计划表示例
1.3.4贸易部经理工作日志写实示例
1.3.5办公室主任工作日志写实示例
1.3.6年度人力计划示例
1.4实操演练
1.5复习题

第2章人员招聘职位
2.1职位描述
2.1.1职位概况
2.1.2主要业务职责
2.1.3任职业务要求
2.2业务基础
2.2.1基本理论
2.2.2业务技能
2.2.3业务政策
2.3业务示例
2.3.1招聘计划方案示例
2.3.2招聘广告示例
2.3.3应聘人员登记表示例
2.3.4应聘人员工作经历、社会关系表示例
2.3.5招聘筛选记录表示例
2.3.6面试提纲示例
2.3.7员工录用通知示例
2.3.8案例分析示例
2.3.9招聘总结编写示例
2.4实操演练
2.5复习题

第3章组织调配职位
3.1职位描述
3.1.1职位概况
3.1.2主要业务职责
3.1.3任职业务要求
3.2业务基础㈠
3.2.1基本理论
3.2.2业务技能
3.2.3业务政策
3.3业务示例
3.3.1劳动定员示例
3.3.2劳动定额示例
3.3.3员工报到、试用和转正规定示例
3.3.4员工守则和考勤制度示例
3.3.5人员调动与晋升规定示例
3.3.6员工离职规定示例
3.3.7组织调配表格示例
3.3.8带薪休假计算办法
3.4实操演练
3.5复习题

第4章薪酬管理职位
4.1职位描述
4.1.1职位概况
4.1.2主要业务职责
4.1.3任职业务要求
4.2业务基础
4.2.1基本理论
4.2.2业务技能
4.2.3业务政策
4.3业务示例
4.3.1计时工资示例
4.3.2计件工资示例
4.3.3提成工资示例
4.3.4岗位效益工资示例
4.3.5结构工资示例
4.3.6薪点工资示例
4.3.7工资发放业务示例
4.4实操演练
4.5复习题

第5章培训发展职位
5.1职位描述
5.1.1职位概况
5.1.2主要业务职责
5.1.3任职业务要求
5.2业务基础
5.2.1基本理论
5.2.2业务技能
5.2.3业务政策，
5.3业务示例
5.3.1企业培训计划示例
5.3.2培训流程示例
5.3.3培训表格设计示例
5.3.4教学计划设计示例
5.3.5培训体系设计示例
5.3.6企业培训总结报告示例
5.4实操演练
5.5复习题

第6章绩效考评职位
6.1职位描述
6.1.1职位概况
6.1.2主要业务职责
6.1.3任职业务要求
6.2业务基础
6.2.1基本理论
6.2.2业务技能
6.2.3业务政策
6.3业务示例
6.3.1企业管理人员考评办法示例
6.3.2一般工作人员绩效考评办法示例
6.3.3员工考核总结表示例
6.3.4人事考评框架示例
6.3.5员工奖惩制度示例
6.3.6人力资源部经理关键考核指标示例
6.4实操演练
6.5复习题

第7章劳动关系管理职位
7.1职位描述
7.1.1职位概况
7.1.2主要业务职责
7.1.3任职业务要求
7.2业务基础
7.2.1基本理论
7.2.2业务技能
7.2.3业务政策
7.3业务示例
7.3.1拟定劳动合同书示例
7.3.2劳动合同续订示例
7.3.3变更、解除、终止劳动合同示例
7.3.4劳动争议处理示例
7.4实操演练
7.5复习题
后记
参考文献