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人力资源战略管理
字数: 683.00千字
装帧: 平装
出版社: 清华大学出版社
作者: 李宝元,王文周,蒯鹏州
出版日期: 2013-06-01
商品条码: 9787302317500
版次: 1
开本: 其他
页数: 443
出版年份: 2013
定价:
¥46
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内容简介
李宝元等编著的《人力资源战略管理》特别针对MBA学员特点及各方向人力资源管理课程教学需要而编写。作者立足中国本土企业人力资源管理实践,紧紧围绕“以人为本,战略性激励”的现代人力资源管理核心理念和基准主线,基于企业长期可持续发展的战略管理视界,对近年来靠前外人力资源管理领域近期新前沿理论、精要思想方法和核心操作技术做出全面、系统、周详的“创造性转述”。《人力资源战略管理》共分三篇十一章,理论逻辑思路清晰,案例素材丰富翔实,体例安排独到新颖。有关理论解说,深入浅出、通俗易懂;操作方法描述,具体形象、直观精练;内容体例,独特新颖、图文并茂。也可以作为其他专业及不同层次人力资源(战略)管理教育培训的教材,特别适合用于企业人力资源(战略)管理培训用书。选用本书,可免费获得作者精心设计制作的PPT课件及各章主题案例信息文本及视频材料。
目录
第1篇 战略管理概要
第1章 人力资源战略管理的历史渊源及精要意义
章前导语
1.1 百年人性渐凸显:人力资源战略管理的历史渊源
1.1.1 科学地把人当牛马
1.1.2 在绝望中发现人性
1.1.3 从激励到战略
1.2 以人为本,战略性激励:现代人力资源管理的精要意义
1.2.1 “以人为本”的真义
1.2.2 组织激励的基本矛盾
1.2.3 制度与管理激励
1.2.4 战略性激励
1.3 提升企业核心竞争力:人力资源战略管理的角色及职能
1.3.1 角色职能定位
1.3.2 HR六大职能模块
1.3.3 组织架构及职业状况
1.3.4 最新前沿走势
案例讨论
本章专栏
专栏1-1:经典文献泰勒与斯密特的对话
专栏1-2:相关文献提升组织竞争优势的16种HR实践活动
专栏1-3:职场体验HR参与决策会,不要急着就座讲话
专栏1-4:异域经验美国HR从业者的基本状况
第2章 人力资源战略管理的变革背景及规制环境
章前导语
2.1 走向“四化”:现代企业组织学习型变革大趋势
2.1.1 组织结构解析
2.1.2 “组织学习”通解
2.1.3 “四化”变革趋势
2.2 从专业化到丰富化:激励性工作的设计原理及操作要领
2.2.1 工作的内在激励意义
2.2.2 赫茨伯格激励-保健因素论
2.2.3 工作丰富化设计
2.2.4 工作并快乐着
2.3 多元制衡:现代企业人力资源战略管理法规环境
2.3.1 劳资问题历史渊源
2.3.2 国际劳工组织及其标准
2.3.3 集体谈判制
案例讨论
本章专栏
专栏2-1:成功典范韦尔奇以价值驱动的创新型组织学习
专栏2-2:情景故事钢铁大王卡内基时代的罢工浪潮和劳资冲突
专栏2-3:相关链接中国通过正式法律程序批准的国际劳工公约
……
第2篇 战略职能模块
第3篇 战略整合提升
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