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企划经理日智

企划经理日智

  • 出版社: 机械工业出版社
  • 出版日期: 2006-07-01
  • 商品条码: 9787111188155
  • 版次: 0
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2006
定价:¥39.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
企划部门的职能是为整个企业的运转和发展提供活动计划和发展提供活动计划和创新保障,其最终目标是为企业创造经济效益。作为企划经理,你每天都要处理各类企划事务,其数量多如牛毛,千头万绪,纷繁复杂,着实让你头痛不已。如何才能解释这些问题,轻松地应对每一天的工作呢?阅读本书你会找到答案。 本书采用独特的“日智(每日的智慧)”编排方式,为一年的365天每天都准备了一个“日智”,并且在每个“日智”后都加以简短的“评点”,使你能尽快地领悟到“日智”的精髓。本书寓抽象的企划管理理念于翔实的解说和生动的案例中,让你的水平在不知不觉中得到提高,业务上游刃有余,真正实现你的个人价值和企业的成功。
目录
前言 主题凝练篇 【日智1】启动企业的引擎――企划 【日智2】企划观与企划的核心概念 【日智3】企划目标应有实现的可能性 【日智4】从概念到主题――一个艺术化的过程 【日智5】企划主题的作用 【日智6】企划的主题目标应该明确化 【日智7】企划目标确立应遵循的原则 【日智8】企划的主题特点与拟定主题应该避免的三个倾向 【日智9】准确地界定问题是企划成功的一半 【日智10】专注于重要的问题 【日智11】激发“问题意识” 【日智12】把力量凝聚在最重要的主题上 【日智13】企划对象要恰如其分地表达主题 【日智14】完美是一种危险的陷阱 【日智15】制造企划决胜点 【日智16】企划主题的魔力 【日智17】成功主题的五大特点 【日智18】将企划主题艺术化 【日智19】过滤企划主题 【日智20】明确主题的有效诀窍 【日智21】界定企划问题的要点提示 【日智22】界定企划问题的两种重要方法 【日智23】改变问题会使问题更明确更清晰 【日智24】确定对象要设定一个可靠的判断基准 【日智25】正确掌握企划主题 【日智26】接受主题指示应特别注意的重点 【日智27】想象是确定企划主题的关键 【日智28】奥纳西斯的想象力 【日智29】运用“如果”思考法 【日智30】百事可乐运用想象力大战可口可乐 …… 调研考据篇 分析诊断篇 创意企划篇 提案整备篇 综合评估篇

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