创业者必修的领导心理学

《创业者必修的领导心理学(珍藏本)》讲述了创业难，守成更难。难在如何当好领导。企业中领导者的地位举足轻重，在优秀领导者的带领下，企业就可以摆脱困境、战胜瓶颈。那么作为众人的领袖，如何能做到一呼百应，领导企业走向成功呢？商场万象，人心最难解。看得懂人心，才做得对事情。领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质，更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。征服了人心，也就征服了世界。

李伟，云南人，大学毕业，现担任国际企业战略网高级副总裁。数年来，李伟将他的工作的经验倾注于作品之中，出版有代表作《我们为什么还没成功》、《尊重自己的工作》、《怎样的员工老板最喜欢》、《进取》、《操之在我》等近30部。

第一章 创业者的第一项修炼：领导的心态和气质
◎创业者如何成为优秀的领导者
◎创业者的气质决定企业的气质
◎创业者要有激情和梦想
◎为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻
◎单丝不成线，独木不成林
◎热爱才能产生奇迹
◎只要敢想，没有什么不可能
◎不学习，就死亡
◎只有偏执狂才能生存
◎有所为，有所不为
第二章 精心谋划：避免陷入创业误区
◎误区一：从陌生的行业开始创业
◎误区二：相信高科技会有高回报
◎误区三：盲目乐观地分析市场
◎误区四：融资很容易
◎误区五：立足未稳便追求多元化
◎误区六：创业之初利润不是第一位的
◎误区七：不重视对无形资产的保护
◎误区八：低估竞争对手的实力
◎误区九：不注重财务预测
◎误区十：忽视“现金流”
第三章 成长战略：把企业做大做强的必由之路
◎一流企业卖文化
◎抓住自身的独特优势
◎拥有强大的执行力
◎遇到危机，懂得公关
◎给产品一个清晰的定位
◎让你的品牌不可复制
◎提高团队的战斗力
◎机遇来临千万不可错过
◎找到自己的“短板”
◎果断决策，敢拍板
第四章 盈利模式：创业者不可不知的财富秘密
◎你知道大企业成功的秘诀吗
◎你的企业如何获得利润
◎什么样的模式能够让你成功盈利
◎越新奇越独特，就越适合市场
◎你是否陷入了思维误区
◎盈利的决定因素是什么
◎你是否善于挖掘赢利点
◎你的客户被锁定了吗
◎你的企业有足够的盈利空间吗
第五章 把握人心：营销才能做到位
◎创业者要具备掳获人心的推销力
◎懂得造势让营销事半功倍
◎品质永远是第一位的
◎创造需求而不是满足需求
◎“饥饿”是最好的调味品
◎顾客体验：把握它
◎让口碑传递信赖
◎学会做减法，得到的会更多
◎广而告之增强影响力
◎人无我有，人有我创，人赶我转
◎把人性营销发挥到极致
◎不是兜售产品，而是兜售文化
第六章 聚拢人心：人心散了，队伍就不好带了
◎增强团队的凝聚力
◎让员工有归属感
◎帮助员工成长
◎有效沟通才能执行到位
◎建立完善的公平竞争机制
◎人尽其才方可创造最大价值
◎激励才能产生动力
◎懂得与下属交往的艺术
◎学会授权，轻松领导
◎留住人才，知人善用
◎用薪酬激发员工的积极性
第七章 做生意就是做人情：人脉即财脉，丰富你的人际关系
◎掌握创业所需要的人脉资源
◎不怕被利用，就怕你没用
◎好人脉需要长期经营
◎做生意要同媒体搞好关系
◎贵人是财富的源泉
◎孤掌难鸣，双赢共进
◎学会“求人”，才能获得帮助
◎远离身边的小人
◎讲究心理礼仪，广交天下朋友
第八章 理性创业：不要在欲望中迷失自我
◎理性创业，要经得起诱惑
◎骗人之心不可有，防骗之心不可无
◎不贪小利，三思而后行
◎减少盲目投资
◎预先筹划，避免危机
◎小心融资陷阱
◎防范法律风险
◎事先预测财务风险
◎对市场变化趋势要有预见性